中国华电：从不惑到青春从举步维艰到转型腾飞！-北极星火力发电网

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改革开放四十周年，改革的春风也吹了四十年。四十年改革开放，让我们的生活发生巨变，一切发展日新月异，一切曾经以为的不可能都成为可能，一切曾经不敢想的梦想最终都照进现实。

我们在这样的环境中适应，改变，成长，回望这一历史进程，不仅仅是那些排列整齐的数字、庄严肃穆的大事记，更是一个个写满梦想与希望的人生，是一段段镌刻时代印痕的故事，陪伴、改变和影响着你40年的芳华。

为纪念和回顾中国改革开放40年波澜壮阔的伟大历史进程，中国华电官微特设“纪念改革开放40周年”特刊，讲述40年来电力企业的发展故事，感受伟大时代华电人勇于开拓创新的精神风貌。

华电 ˙ 印迹第二期：

腾飞，从不惑到青春

华电青岛公司在改革开放中擎起城市发展的命脉之光

电力是国民经济的“命脉”和“先行官”。改革开放的40年，恰好标记了华电青岛公司在“不惑之年”觉醒，凭借转型腾飞，从一个举步维艰的老厂，变革为清洁低碳、安全高效的现代化企业的进程，在经济蓬勃发展的时代，用改革的魄力、创新的勇气，擎起城市发展的命脉之光。

“不能让时代列车在我们手中误点”

青岛公司始建于1935年，70年代前有着被称作全国电力“老大哥”的辉煌。但改革开放后，随着电力行业迅速崛起，企业却受制于内外部原因踟蹰不前，在日益壮大的山东电网中，被贴上“设备陈旧的调峰电厂”的标签。

从一直隐隐骄矜的过往中醒来，今后怎么办？成为青电人苦苦追寻的答案。

▲70～90年代初期的青岛发电厂主控制室

大潮，将花甲老厂推向命运的门槛——

改革开放大潮摧枯拉朽、气势磅礴。青岛市作为全国14个沿海开放城市之一，经济迅速发展，但当时电力供应严重不足，“开四停三”的限电形势，让很多投资机会打了水漂。

时代给了青岛公司难得的发展良机。扩建新机组，成为职工和市民朝思暮想的事情。

当时，青岛公司领导班子平均年龄只有36岁，是1984年山东电力试行厂长负责制，在职代会上直接民主选出的。面对场地、资金和“八五”计划里没有项目的重重困难，年轻的改革者们披荆斩棘：“必须玩命地‘拱’扩建，前面就是块铁，也要把它‘拱’透了，不能让时代列车在我们手中误点。”

经过5年的艰苦奔波，1992年12月，项目成功获批，规划四台30万千瓦机组，一期先上两台，被列为国家重点建设项目。消息传回，全厂上下一片沸腾，许多职工热泪盈眶。

要大干，流大汗，汗水里能跑旱船——

青岛公司一期扩建工程1994年3月正式开工，1995年、1996年相继投产发电。首台机组创下当时同类项目建设最快纪录，被电力部认定为全国第三台投产即达标机组。

▲1993年，职工们欢天喜地迎接一期工程奠基

一个花甲老厂，做到这点谈何容易？

扩建前，青岛公司最大机组只有2.5万千瓦，职工大多是五六十年代的老工人，刚刚招来的300多名大中专毕业生，也没有实践经验。

“是不是从外单位抽调些内行帮忙？”上级领导无不担心。

“不！”青电人斩钉截铁。他们知道，职工队伍素质的变革，也是改革成效的体现，“我们要靠自己的力量，干好30万！”

当时厂里流传着一则顺口溜：要大干，流大汗，汗水里能跑旱船。青岛公司生技部副主任于爱民是一期扩建进厂的毕业生，“进厂第二天，我就明白了这句话的意思。厂房海拔低又在海边，当时一遇台风和暴雨天气就淹。厂里有个警钟，遇到紧急情况只要一敲，职工们就像战士听到枪声，撂下碗筷就往厂里跑，几分钟就集结完毕开始抢险。”

“改革初期劳动者火热的激情和青电多年传承的好作风，在扩建时得到了延续和升华。试运连续三个月每天十二小时两班倒，厂里怕我们辛苦，想把硬座椅换成舒服的软座椅，但大家坚决不让，因为坐硬板凳精神足，监盘不容易迷糊。当时的部分线路保护是进口装置，我们几个小年轻用业余时间，全部翻译出来，自学掌握并给车间讲课。”

2017年，青岛公司“于爱民劳模创新工作室”被集团公司授予首批职工创新创效工作室，“我们要把好传统一代代传下去，这种‘特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献’的品质，是青电改革路上最宝贵的财富。”

“闯出‘路径开新’的青电模式”

2018年1月，青岛公司连续第六年获得集团公司“五星级企业”表彰。什么力量让这座“耄耋老厂”，毅然阔步走在改革发展的前沿？追本溯源，是创新为魂的“路径开新”企业文化，给她注入了无限活力和动力。

盘活老机组，开启热电联产新航路——

时针转回90年代。随着改革的深入，计划经济下形成的生产经营模式被颠覆，“自我发展、自负盈亏”把“电老虎”的铁饭碗彻底击碎。时逢国家产业调整，吹响了关停能耗高、性能差、污染重的小机组的“集结号”。

关停虽易，但老厂200多名职工如何安置？企业发展何去何从？“我们要闯出‘路径开新’的青电模式，给后人留下光明大道。”打破旧思维，青岛公司把“路径依赖”经济原理反其道用之，大胆创新改革思路。

经过多方调研，他们发现，青岛市供暖都是靠10吨以下的小锅炉，效率低、污染重。“咱们老厂锅炉都在75吨以上，供热有明显优势，既能保护环境，又避免了关停，职工也能妥善安置，一举三得。”

“热电联产，二元推进”战略应运而生。敢为人先、善闯新路的青电，开启了“先行一步，步步为赢”的热电联产发展航程。

▲1998年11月华电青岛公司第一台热电联产机组投产

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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