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自2015年3月15日中共中央发布《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(〔2015〕9号)以来,广西电力体制改革迅速开展,电力交易规模不断扩大,电力用户参与市场交易热情非常强烈,但是,各个市场主体期望各异、感受不一,电厂、售电公司和用电客户对量价关系存在模糊认识,为此,想分享一下个人的粗浅想法。
(来源:售电星星 ID:zcm32597 作者:电掌柜:林四铭)
一、年度长协规模和竞争系数
2018年,广西年度长协交易规模是280亿千瓦时,其中255亿千瓦时,核电机组交易规模55亿千瓦时,剩下的200亿千瓦时,竞争系数是1,也就是说,各煤电企业交易电量上限= 本企业符合参与市场交易机组装机容量/准入煤电机组总装机容量(1574万千瓦)×煤电机组总交易规模(200亿千瓦时)。另外的25亿千瓦时长协(含核电)竞争系数为1.5(按年度长协竞争系数为1.04换算)。
这种情况下,只要预先判断用电客户拟进入长协的电量和年度长协规模的电量。例如2017年,交易市场刚开始,用电客户对月度竞价意识不足,担心月度竞价拿不到电量,造成拟进入长协的电量大于年度长协规模的电量,电厂比标杆电价下降1分/千瓦时,还是有很多客户没有签到长协电量,其实月度竞价的降价幅度还更大。然而,2018年,大部分用电客户预留了30%的电量做月度竞价,拟进入长协的电量小于长协规模的电量,造成很多电厂长协份额没有签满,长协降价高于月度竞价的降价。
在竞争系数没有大的改变的情况下,其实电厂之间的竞争不大,市场规模与价格没有正比例关系。用电客户的受益幅度较小,特别是售电公司生存非常困难。
随着电改的深入推进,从用电客户和售电公司的角度来看,即使是年度长协规模不变,直接改变竞争系数,从当前的分两阶段改为一个阶段,总竞争系数为1.04(广东为1.1),可能更加能够激活市场。
二、客户粘度
现在的用电客户基本上比较稳定,他们的信息来源有限,一方面是电力成本占总成本的比例较小,无关痛痒,另一方面是价格信息只比差价,不比总价,例如1亿度电的用户,采用招标方式,签约电厂价格为0.402元/千瓦时,市场均价为0.398元/千瓦时,差价是小数点后三位的数字,即没有责任,也不在乎总价差距40万元,因为40万元对于这种大企业是个小数。所以很多企业说,原来的电厂或者售电公司只要没有大的错误,会继续合作。
这种客户粘度本身是好事情,同时也提醒电厂和售电公司,为了应对后续到来的竞争,当前的价格是次要因素,谁拥有的客户多、电量大,以后的市场竞争就越有利。
三、增值服务
用电客户经常说,你们的价格和其他公司一样,但是你们有哪些增值服务?客户经常是想了想,问到:“这与电量、电价有关吗?”
其实,不仅与电量直接相关,而且和电价密切相关。例如有的企业电机没有变频改造、伺服改造,用的是二、三十年前的老电机,节能空间很大,如果采用合同能源的方式,不仅不要企业出钱投资,而且可以节省大量的电量,有的还取得政府奖励。有的企业变压器容量设计过大,采用能源监测系统,可以节省容量电费,相当于降低了电价。有的企业有大面积的屋顶适合开发屋顶分布式光伏发电站,不仅电价可以下降,而且还有屋顶租金。
总而言之,售电量价关系是一对比较复杂的关系,这里只是粗浅地进行分析,如有不同意见请大家参与讨论,欢迎大家提出批评。
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