国内综合能源服务发展现状调研

（三）南网广东公司积极探索园区级示范项目

南网广东公司早在2016年就开始探索综合能源模式，2017年又相继成立了能源技术服务公司、综合能源投资公司以及焕发售电公司等3家省级平台公司，加速向综合能源服务商转型。

松山湖（生态园）高新产业开发区是国家级自主创新示范区，集聚众多高新技术企业。2017年9月，南网广东公司东莞供电局与东莞松山湖高新区管委会签署战略合作协议，制定了以智能电网为基础、以分布式能源为支撑、以综合能源管控平台为运维手段的电网升级发展战略，加速推进构建国际一流综合能源示范区。该项目是南方电网公司首批综合能源示范项目。根据规划，预计有19亿资金投入园区综合能源基础设施建设。

目前，松山湖综合能源示范区正处于全面推进、建设落地阶段，项目情况见图3。具体进展如下：①通过改造和新建，推进智能电网基础网络建设，完成智能分布式自动化、配网光纤全覆盖。②已建成分布式光伏项目12个，总装机容量23兆瓦。预计到2020年，松山湖（含生态园）将建成分布式光伏项目25个，总装机容量达到44兆瓦。③正在施工建设天然气三联供项目，目前落地项目为松山湖供电分局能源站项目。④公共汽车充电桩建设，根据规划，2020年前，将在松山湖政府及事业单位停车场配置建设充电桩共102个，正在开展一站式办事中心、太鲁阁公园、松湖广场充电桩建设工作。⑤为推进储能应用、提升源网荷储互动水平，东莞供电局结合充电桩项目，开展储充示范工程建设。规划在一站式中心、生态园驿站、太鲁阁共建设1.3兆瓦时储能系统。另外在重载变电站、重载低压台区，规划试点开展电网侧储能系统建设，项目正在可研阶段。⑥综合能源互联共享平台项目完成了可研报告编制，正在开展招标工作。

图3 东莞松山湖综合能源示范项目

另外，南方电网公司旗下的南方电网综合能源服务有限公司也在2018年6月与中山市三乡镇政府签订了中山三乡温泉小镇综合能源服务项目。

（四）协鑫全面布局“源网售用云”均已落地

协鑫作为最早布局智慧能源及能源互联网产业的企业之一，早在2015年3月就投运了国内首个“六位一体”能源互联网项目，包括分布式光伏、天然气热电冷三联供、风能、低位热能、LED、储能六种能源系统，满足用户的多种能源需求，有效提升区域内的能源使用效率。截至目前，协鑫已建有8个微能源网，为向综合能源服务转型奠定了坚实的基础。

经过本轮电改，协鑫的“源网售用云”业务均已落地。一是电源部分，大力发展清洁电源和分布式能源，目前清洁能源装机比例超过80%。二是电网部分，积极参与国家增量配电业务改革，其中采用了与当地政府投资企业、国网进行股权合作的灵活模式。三是售电部分，积极参与售电侧改革，协鑫在全国多个省拥有20多个售电牌照，且在全国最大的售电市场江苏获得了7%的市场份额。四是用能部分，重点通过提升储能和天然气分布式能源的服务质量，不断优化用户用能体验。五是综合能源信息管理平台，协鑫是具备国家电力需求侧管理一级资质的公司，目前管理用户容量超过1000万千伏安。2018年11月，又正式发布了“鑫能云”平台。

整体来说，协鑫通过分布式和智慧能源控制及应用，建设电网、热网、天然气管网、信息网和大数据云平台，以“源网售用云”能源互联新模式，快速推进从电力供应商向综合能源服务商的转型。

（五）天合光能着力打造“发储配用云”能源物联网

天合光能作为全球领先的太阳能整体解决方案提供商，正在着力打造成为“发储配用云”能源物联网一体化解决方案提供商，重点布局微能源网项目，积极搭建综合能量管理调度平台。天合光能规划实施的首个微电网项目示范点设在常州天合工厂东南区西南角停车场，占地3亩。项目总投资1.173亿元，包括6.6兆瓦的燃气分布式（待核准）、1000立方米的水蓄冷、20兆瓦/20兆瓦时储能（规划容量）、0.9兆瓦光伏（已建）、V2G示范1套，并搭建能源管理平台，即天能云平台。

项目分两期实施：一期建设能源管理平台，对设备运行数据进行更大范围的实时监控，并接入已建的东南厂区0.9兆瓦光伏运行数据，现已完成。平台按照绿色环保、白天夜间等算法设计的，与其他单位合作开发，将来该项目可参与电网需求侧响应服务，平台具备满足接受电网调度的各项技术条件。新建燃气分布式和水蓄冷，计划2019年上半年完成；二期根据能源管理平台数据有针对性得实施节能改造，并配置储能。

此外，由天合光能负责的合肥新站高新区综合能源管理“互联网+”智慧能源示范项目中综合保税区能源微网子项目正在推进中。除此之外，天合光能还拟申报江苏盐城银宝渔村特色小镇微网项目、盐城市国新新能源汽车智能微网项目，以及江苏溧阳中关村微网项目。

2综合能源服务探索与实践分析

调研发现，国内综合能源服务整体尚处于发展的初级阶段，综合能源以电能为核心，多能耦合，应用较多的元素是“光储充”+天然气三联供，均在积极搭建综合能源管控平台，参与企业的禀赋差异较大，但现有业务类型与商业模式具有同质性，未来业务布局明确但具体实现路径不清晰。

（一）整体尚处于发展的初级阶段

调研企业都把向综合能源服务转型作为发展方向，纷纷在“源-储-网-售-用-云”领域结合自己的优势试图提前布局，抢占有利市场。具体而言，“源”上引入更多的清洁能源，“储”上加速布局储能、充电桩业务，“网”上布局微网、增量配电网、能源互联网等，“售”上增加售电业务及多种能源交易和服务平台，“用”上在原有集中式基础上引入更多分布式用能，“云”上利用互联网、大数据等先进技术开发能源管理控制平台或云平台。

但从项目进展、商业化程度看，除国网天津公司的两个示范项目以及协鑫的部分微电网示范项目投运外，多数企业对综合能源服务业务的开拓都处于项目孵化阶段，且大多数项目都在规划建设中，尚未投产。同时，大多数项目规模都比较小，多在企业内部或较小区域内做示范，且商业模式处于示范项目探索阶段。整体上，国内综合能源服务尚处于发展的初级阶段。

（二）应用较多的元素为“光储充”+天然气三联供

当前构建的大部分综合能源系统主要以电能为核心，多能耦合。根据调研结果，当前运行或规划的相关项目基本都以市电为主，只是配合少量的、很小规模的元素，仅仅起示范作用。调研项目中均部署了光伏、储能、充电桩三类能源设施，且落地相对较快；部分项目已部署或规划部署天然气三联供，其中，协鑫的天然气三联供项目已投运；风电、生物质、地源热泵等元素则因地制宜部署。由于天然气分布式受气源、气价因素影响较大，经济性没有保障，江苏、广东应用较多，天津较少；技术更前沿的元素，同里综合能源服务中心项目应用得更多。

与此同时，现阶段大电网对综合能源服务项目微网的托底和保障作用还是无可替代的，开展综合能源服务企业与电网企业要在合作的基础上展开市场竞争。鉴于电能在综合能源服务项目中的核心地位，非电网企业会着力拓展配售电业务，从而分布式发电市场化交易、增量配电改革呼声较高。

（三）均在积极搭建综合能源管控平台

各企业能源管控平台和云平台的开发思路、原理大同小异，基本围绕用能管理、大数据服务、交易服务等功能拓展，但彼此间功能模块复杂程度、涉及的模型算法及准确度、调度协调控制能力有所差异。

国网系统已投运管控平台的功能模块、调度的元素更加丰富，数据分析更加详细，但目前监控用户较为单一，尚未接入更多其他类用户。协鑫的管控平台虽然接入了各种外部企业用户，但当前功能模块相对简单，以监测用能数据为主，分析功能相对简单。天合光能管控平台当前只接入了光伏，功能模块和分析功能也相对简单。南网管控平台尚处于研发中。

（四）参与企业禀赋差异较大

选取的调研企业既包括国企、民营企业，又包括电网企业与非电网企业，所在地区与企业特点比较鲜明。各企业在向综合能源服务转型中都具有各自明显的优势，但同时也存在一定的短板，见表2。

电网企业在公司品牌、营销渠道、电网资源、客户资源等方面有优势，同时管理经验丰富，资源整合能力强，电力专业人才储备充足，专业技术能力强，资金雄厚，但在投资决策机制、非电业务领域有劣势，总体上属于综合能源服务的主导者。民营企业则在电源侧相关业务有较丰富的运营经验，但在配售电业务上有短板。具体来看，民营企业协鑫在“源网售用云”各环节均已布局且起步早，积累了较多运营经验，在向综合能源服务转型上具有先发优势。天合光能的业务主要优势在于光伏产品及电站投资、建设、运营解决方案业务。

（五）业务布局明确但实现路径不够清晰

从业务布局看,各企业对未来布局较明确，但由于综合能源服务业务种类多，方向繁杂，在各地区面临的资源禀赋、市场环境、竞争形势有较大差异，因此对业务布局的实现路径不够清晰。

为积极开展综合能源服务，下一步，国家电网公司将加快综合能源服务业务布局和重点项目建设，加强业务和技术队伍建设，并因地制宜探索实施分布式新能源项目。未来，国家电网公司将聚焦“平台+生态”发展方向，强化智慧车联网、储能云网、能源数据共享平台、智慧能源服务系统等价值链整合，深化能源服务生态圈建设，构建服务价值网络，持续推动新兴业务发展。

南方电网提出将由传统集中式能源供应向与清洁分布式新能源服务并重转型，由传统能源提供者向综合能源服务企业转型。今年8月，南网广东公司正式发文，明确要构建综合能源服务体系，首次提出了业务布局分为三大类：核心类业务、支撑类业务、整合类业务，核心类业务主要包括综合能源服务、市场化售电、智能电网增值服务业务；支撑类业务主要包括工程建设、高端装备制造、科技信息业务；整合类业务即电力综合服务业务。南网综合能源服务有限公司提出，主营“3+N”业务，即“节能服务、新能源、分布式能源与能源综合利用”三大业务以及“售电、电动汽车、碳交易、互联网+能源服务”等N个新型业务。