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一季度公司售电量稳步增长
一季度,公司售电量完成1.09万亿千瓦时,同比增长7.4%,增速比去年四季度提高1.4个百分点。公司系统各单位牢牢把握高质量发展要求,大力增供扩销,狠抓提质增效,持续拓宽电能替代深度和广度,为完成6.3%的年度目标开好头。
浙江:一季度售电量同比增长6.6%
陈丽莎
4月10日,从国网浙江省电力有限公司获悉,该公司一季度完成售电量914亿千瓦时,同比增长6.6%。
1至3月,国网浙江电力累计受理业扩报装容量1106万千伏安,累计净增完成容量618万千伏安,完成新增电能替代项目1038项,新增电能替代电量21.7亿千瓦时。一季度该公司累计提供电动汽车充电次数108万次,同比增长192.9%;充电电量2611万千瓦时,同比增长228.8%。
今年,国网浙江电力在交通领域继续推进岸电建设“三全”工程,推动港区作业电气化,并持续深入推进电动汽车充电业务,深化综合供能服务站合作建设模式,优化电动汽车充电设施布点。该公司加强与政府机构、大型企业的战略合作,完善公交、专车、物流等专用车充电市场及高速公路充电网络,实施充电站服务提升工程,打造电动汽车充电站“微综合体”示范站点,努力提升充电设施利用率和运营水平。
此外,国网浙江电力还全方位拓展电能替代广度、深度,加快燃煤锅炉电能替代,深化“全电景区”建设;积极布局农村售电市场,切实提高农村电网供电能力和可靠性,释放农村用电消费潜力;开展清洁高效绿色校园建设,在各领域深入推进终端用能再电气化。
河南:电能替代拉动售电量比增5.57%
霍鑫 任燕
“我这6个烤炉36组吊笼不停运转,最近又增加了电动粉碎机、加工机和冷库。多亏参加了电能替代‘打包交易’,我们的生态农业路越走越宽。”4月8日,河南安阳天康食用菌合作社负责人刘建龙边指挥工人用电动机粉碎菌棒边说。
今年一季度,国网河南省电力公司借助“打包交易”,加强业扩和电能替代工作协同,新增重点电能替代项目434个,同比增长24%,替代电量39.84亿千瓦时,占全年工作计划的近三成。该公司一季度售电量完成744.47亿千瓦时,同比增长7.45%,其中电能替代拉动售电量同比增长5.57个百分点。
2月份,国网河南电力在全省开展电能替代重点领域市场潜力调研,启动电能替代提质增效行动。该公司重点在农业生产加工、清洁取暖、产业集聚区工业、交通运输和绿色校园等能源消费领域实施电能替代,并将电能替代“打包交易”贡献率纳入乡镇供电所综合评价指标考核,推进乡村电气化专项行动。一季度,该公司推动全省1452个燃煤锅炉、居民清洁取暖、农业生产电气化、自备电厂关停等电能替代项目实施“打包交易”,替代交易合同电量44.8亿千瓦时,降低客户成本3.14亿元。
此外,国网河南电力优先在网架结构好、电网供电有保障、客户承受能力强的地区整村、整乡、整县实施“煤改电”。去年11月至今年3月中旬,国网河南电力共设立“煤改电”客户“电力管家”13819人,帮助客户检查并解决安全隐患、问题8609项。
陕西:8类售电量全部正增长
薛宝弟
4月10日,记者从国网陕西省电力公司营销部了解到,1至3月,国网陕西电力累计完成售电量345.76亿千瓦时,同比增长10.43%,完成年度售电量计划的27.23%。
一季度,国网陕西电力趸售、居民生活、商业、非居民照明、大工业、非普工业、其它、农业等8类售电量全部实现正增长,其中趸售、居民生活、商业售电量分别增长20.64%、13.05%、18.05%。
受趸售、基建、能源化工行业电量拉动和榆林地电小火电关停影响,1至3月,国网陕西电力市场占有率为99.59%,同比提升0.1个百分点。一季度,该公司共受理新装、增容申请客户42.44万户,申请容量684.01万千伏安;完成新装、增容39.15万户,完成容量679.37万千伏安。
今年年初,国网陕西电力提出了以大力推广电锅炉为中心,以因地制宜发展乡村电气化为主线,以稳妥推进“煤改电”为基础的电能替代工作思路。该公司实施“一户一策”电锅炉推广工作机制,累计挖掘潜力项目11个,已投运5个。该公司紧抓政府减煤工作契机,引导煤矸石自备电厂绿色发展,促成3家煤矸石自备电厂申请关停5台发电机组,有效拉动电量增长。
甘肃:一般工商业和居民用电双增长
陈晓巍
4月10日,从国网甘肃省电力公司获悉,一季度全省一般工商业用电和居民用电两个领域售电量分别达46.7亿千瓦时和32.76亿千瓦时,同比分别增长15.2%和10.16%。该公司一季度售电量214.38亿千瓦时,同比增长2.3%,高于预期增速。
今年以来,国网甘肃电力主动采取措施,优化营商环境,持续拉动用电需求增长。该公司超前做好用电负荷发展预测及电网规划,加强主干电网、城乡配网的建设和改造,优先实施满足新增负荷、解决电网“卡脖子”的项目,提高电网供电能力;围绕农业、商业、交通、电采暖等领域,鼓励营销战线员工投身到增供扩销工作中,全力开拓市场。
面对复杂的市场环境,国网甘肃电力推广契约式、智能化、保姆式服务,实施业扩报装提速提质行动,建立报装时限预警机制。该公司明确,网上通报超期业务由相关单位主要负责人挂牌督办,实现从业扩报装到送电全过程管控,最大限度便民、为民、利民。
该公司还拓展带电作业范围,采用一次作业、限时工作、时间段管理等“一站式”停电联合检修措施,最大程度减少停电时间和停电次数;同时加大新型交费方式的宣传推广力度,满足客户多样化需求。
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