激活市场活力是降低企业电力成本的唯一途径

在世行2018年的报告中，我国的获得电力成本直接是0元。我国的营商环境在世界各国中的排名能在一年内从第78名一跃上升到第46名，获得电力成本这项指标的功不可没。（而事实是我国尚未普遍实现免费接电，世行的报告中我国的“获得电力成本”为0，是因为他们选择了北京和上海这两个城市来代表我国，而北京和上海均在2018年大幅度、针对性地改善了“获得电力”这项营商环境。）

（一）我国降低获得电力成本的政策沿革

自1984年起，我国的用户接电均需额外缴纳“贴费”，来支持国家配电网的建设和改造。即便是用户自建外部供电工程，仍然需要缴纳“贴费”。

2002年我国取消了贴费，但中高压用户仍然需要自行建设外部供电工程。部分地方则是由电网企业统一建设，并按定额标准向用户收取费用。下图是中高压用户供电设施投资界面的典型划分方式：

对于低压用户，由于容量限制严格，大量用户不得不投资建设专用变电设施。

从2015年开始，随着本轮电力体制改革的推进，部分地方的电网企业开始将投资界面延伸到用户规划用电的红线，用户的接电成本开始显著降低。

2018年以来，部分发达地区的电网企业将投资界面推到了用户红线内，中压用户不再需要自行建设变电站或者环网柜（仅需提供场地），接电成本降到了0。下图是中压用户供电设施在此种情况下的投资界面划分方式：

此外，在我国大部分地方，低压用户的容量上限已经从50kVA上升到了100kVA，部分发达地区已到160kVA，粤港澳大湾区甚至到了200kVA。容量上限的提升意味着更多的低压用户不再需要投资建设和运维自有的10kV变电设施，接电成本也降到了0。

（二）获得电力成本为0的合理性

电网企业是资产密集型的企业，电网建设和运维需要投入大量的资金。电网企业需要向电力用户收取接电费来回收部分电网投资，这也是国际上通行的做法。

诚然，在当前的宏观经济背景下，对中低压工商业用户推行免费接电有助于快速改善营商环境，具有现实的积极意义。但由于电网是管制性业务，对电力用户接电免收费用，相关成本都会计入电网企业的输配电成本，最终由全体电力用户共同分摊，最终不利于电力成本的降低。建议各地方在制定相关政策时，充分认识到电网接入工程实际上是竞争性业务，应向市场放开，利用市场竞争来降低接电成本。

（三）我国在获得电力成本方面存在的问题及应对建议

在我国的大部分地区，中高压电力用户仍然需要自建接电工程（含外部供电工程和受电设施）。如果监管到位，这些建设工作完全可以市场化。然而，由于接入最终需要电网企业的审批，“三指定”（电网企业直接、间接或变相指定设计、施工和设备材料供应商）现象频出。

此外，部分用户自建的配电资产还需要无偿移交给电网企业，以换取加快接电流程、减少进一步的运维成本。

上述这些问题都显著地增加了企业的负担。建议国家和各地方相关部门加强对“三指定”的监管和治理，将企业接电工程交给市场。

三、转供电

有些电力用户，比如商场、办公楼、商住小区、机场/车站等，他们对电网企业来说是一个电力用户（通过“关口表”计量和缴费），但对其内部租户来说则是供电方（通过“分表”计量和收费）。这就是我们这里要讨论的“转供电”，这些电力用户就是我们要讨论的“转供电主体”。（我们这里只讨论事实上的转供电行为，和该转供电主体是否经过了电网企业的正式授权无关。）

（一）转供电存在的必然性和合理性

电网企业的主要业务是建设和运维共用网络设施，并通过收取输配电费的方式来回收共用网络的成本。电网企业通常不会建设和运维转供电设施（商场、办公楼等）内部的配电设施，因此通常也不会直接面向各租户提供供电服务（计量、收费及相关服务）。在这种情况下，转供电主体需要向各租户提供转供电服务。

由于电网企业提供的电网设施和运维一般只延伸到转供电设施的关口电表，转供电主体一般通过在电费上加价的方式来回收关口表以下的配电设施的投资、运维成本和转供电损耗。

转供电在各国都存在。在美国，一些房车营地、码头及住宅楼实际上存在转供电。尽管这在美国大部分州是不合规的，但只要它们没有在公用事业公司账单分摊之外额外收费，一般会被默许存在。

在英国，当前约有50%的居民小区和商业楼宇由一类被称为IDNO（“独立配电网运营商”）的公司开展转供电。居民小区或者商业楼宇往往将其配电资产无偿移交（或者低价销售）给IDNO，由IDNO提供专业的运维服务。IDNO受到Ofgem的监管，它们向租户的收费一般不能高于所在配电网的其它小区/商业楼宇的价格。

在澳大利亚，住宅小区和购物中心等建筑的内部网络一般都是自建的，且通常会指定一类被称为ENO（“嵌入网络运营商”）的公司开展转供电，即计量、收费和租户服务。ENO须在AEMO注册（对于小于10个租户且不是以转供电为主要业务的转供电主体，并不需要实际办理注册手续），其收费受到AEMO的监管。

（二）我国清理转供电收费的政策

为了降低实体经济成本，自2018年以来，国家和各地方多次降低了一般工商业电价。然而，由于大量中小企业是转供电的终端用户，转供电主体的一些不规范、不合理收费行为严重影响了降电价的效果：

1、截留降价红利。部分转供电主体未将降电价的红利传导给终端用户。这类行为是去年以来的清理重点，当前这类行为已经比较少见；

2、重复收费。部分转供电主体在转供电加价中收取配电设施的折旧以及公用设施的电费，而这些费用（或者其部分）已经明确包含在物业管理费中了。今年一些地方已经查处了几起涉及重复收费的转供电主体，未来这类行为也会减少；

3、加价过高。部分转供电主体收取的转供电加价中明显畸高。这个问题是接下来清理转供电收费工作的重点，也是难点。

在国家发改委的统一部署和指导下，各地已出台的转供电收费机制主要有：

1、具备条件的，转制为增量配电网。这项方案能一揽子解决许多转供电相关的问题，但具备转制为增量配电网的转供电设施占比非常少；

2、按销售电价向租户收取电费，其余成本通过物业费回收；或者各租户分摊电网的总电费，其余成本通过物业费回收。这两项方案比较合理，也能避免重复收费的现象，但在实际操作中难以落地，主要原因是物业管理费的调整是非常困难的；

3、限定最高损耗率，或者限定最高价格。这两项方案当前看来比较易于操作，易于快速落地。但由于这类措施的随意性较大，并不适合长期采用。

（三）对建立转供电收费机制的一些建议

为了突破当前清理转供电收费所面临的困境，我们建议：

1、借鉴英国和澳大利亚的在转供电管理方面的经验，允许、鼓励第三方商业机构接收用户侧配电资产，在实现专业化运维的同时，实现规范化的收费；

2、将运维用户侧配电资产的第三方商业机构纳入配电业务监管体系。对于转供电的收费，可采用“准许成本加合理收益”的监管模式，也可以考虑最高限价、标尺竞争等激励性的监管模式；

3、正视租金和物业管理费难以调整的现实，实事求是地处理配电设施折旧、运维成本、公共用电分摊和损耗，不一刀切地强制规定哪些成本纳入租金，哪些纳入物业管理费等。

四、用户侧管理

在企业的电力成本中，有相当大的一部分是和自身相关的成本，特别是对于自建受电设施和内部配电设施的工商业企业。

（一）典型的用户侧成本

1、部分企业自己建设接电工程及内部配电设施。这些配电资产会占用大量资金，而且还会给企业带来长期的运维负担；

2、部分企业建设的配电容量远远超过其实际用电需求（特别是在项目初期），不仅造成投资浪费，也会带来基本电费过高的问题；

3、大量企业对用电时间和用电方式缺乏规划和管理，形成过高的最大需量，从而导致高额的基本电费支出；

4、部分企业的配电资产比较老旧，或者与用户的用电容量不匹配，造成过高的电能损耗；

5、部分企业的用电方式比较粗放，电能浪费严重。

（二）以专业服务降低用户侧成本

通过对用户侧的各项资源进行重组和优化，可以显著降低企业的用电成本。第三方商业机构在这方面的专业服务可以带来显著的价值：

1、第三方配电资产管理公司代建新的配电资产、代维相关设施，能充分发挥专业公司在配电网建设、容量和需量管理、无功治理、监控和运维等方面的专业能力，有效降低投资、运维成本和电能损耗；

2、第三方配电资产管理公司管理众多用户的配电设施，具备明显的规模优势和协同优势，能在更大范围内优化用户的配电设施，在更大范围内实现配电设施的调配和共享，以及在更大范围内实现运维团队的共享，进一步降低用户的用能成本；

3、借助其能效大数据积累，第三方配电资产管理公司可以为用户开展用能分析，协助用户合理用电、智能用电；还可以通过配备光伏发电、储能、冷热电联供等设施，为用户提供综合能源服务，优化用户的能源消耗；

4、第三方配电资产管理公司的资金成本会低于一般用户的融资成本，能为用户提供配电资产盘活、电费垫付等能源金融服务，减少用户的资金占用；通过和拥有支付牌照的合作伙伴合作，配电资产管理公司还能盘活用户在电网企业预存的电费，给用户带来额外收益；

5、第三方配电资产管理公司还可以打捆代理全部用户的用电需求，在电力市场交易中获得更优惠的电能价格；在部分地区，第三方配电资产管理公司还可以作为负荷集成商，参与需求响应和提供辅助服务，给用户带来更多的额外收益；

（三）支持用户侧第三方服务的政策建议

为了鼓励社会资本参与到用户侧管理，降低企业用电成本，我们建议各地方出台相关的支持政策：

1、电网企业支持第三方商业机构开展用户侧配电资产管理业务，必要时配合做好用电业务过户等手续办理；

2、支持第三方商业机构通过发行专项债券融资；

3、允许第三方商业机构提供转供电服务，并通过用电服务协议等方式回收合理的成本。

（作者系北京先见能源咨询有限公司常务副总裁）