追思 | 李鹏：华能的前途是远大的、光明灿烂的

编者按：自1979年起，李鹏同志历任电力工业部副部长、党组成员兼华北电业管理局党组书记，电力工业部部长、党组书记，水利电力部副部长、党组副书记，他创造性地贯彻党中央“电力要先行”战略，提出电力适度超前发展，推动我国在电站建设和电力生产、电网管理等方面取得长足进步……他是我国电力工业的杰出领导人、核电事业的重要开创者。

从高度集中的计划管理体制，到以市场为导向的电力体制新格局，历史清晰地镌刻下中国电力工业不断变革、去旧履新的足迹。在全国电力供应紧缺的改革开放初期，李鹏同志提出“利用外资集资办电”的思路，谋划组建了中国第一家中外合资电力企业——华能国际电力开发公司。从公司筹建到设备技术引进、从项目建设到投产发电、从赴美上市到集团重组，华能前行的每一步，都得到了李鹏同志的高度关注和大力支持……他是华能事业的重要奠基人。

再次翻开《李鹏电力日记》《李鹏论发展中国电力工业》和《李鹏论可持续发展》，跟随他的脚步回顾中国电力工业的改革发展进程，于字里行间中再次感受李鹏同志对于华能“是一支为国家办事情的重要办电力量，一定能为国家电力事业作出贡献”的深切嘱托，同心协力，奋力前行，续写辉煌。

1984年3月23日

在第六届全国政协常委会第四次会议上所作报告

一方面，我们要坚决贯彻开发能源和节约能源并重的方针。围绕降低能耗进行设备技术改造，挖掘更大的节能潜力。另一方面，要努力提高经济效益和学会利用外资，筹集更多的资金，投入能源建设，以加快能源工业的发展速度。

1984年12月8日

召开讨论电力“七五”计划的会议

大家一致同意成立一家利用外资办电的国际电力开发公司，由水电部对外公司、煤改油信托公司以及中国银行在港的公司和华润公司共同组成，共集资1亿美元为资本金。第一步搞大连、上安、南通、福州、石洞口二厂、岳阳和珞璜等七个电厂，装机540万千瓦。

1985年2月5日

为加速利用外资发展电力工业，适应国民经济发展的需要，华能国际电力开发公司目前已在京筹建。该公司是属于投资公司性质的中外合资企业，是具有独立法人地位，在经济上独立核算、自负盈亏的经济实体。

1985年6月24日

出席华能国际电力开发公司第一次董事会

大家是为办电而来，不是为赚钱而来，要充分利用当前国际电力市场是买方市场的有利优势，不考察，不出国，通过竞争，购买一批火电设备。华能应是短小、精干、高效率的企业组织。将来华能公司要凭自己的产值，来表明在经营方式和建设方面是否搞得快，经营得好。我坚信这条路子是对的，事在人为。

希望华能公司能有一个好的作风，好的作风指的是全心全意为人民服务。所有参加华能公司的人，不要抱着其他目的，就是一条宗旨：怎样把我国电力工业搞得快一点，搞得好一点。要做有志之士，就是为把电力搞上去的有志之士。要用实践证明，华能公司是能够为国家办事情的，是一支办电的重要力量。华能公司的前途是远大的、光明灿烂的，一定能够为国家电力事业作出贡献。

1985年11月1日

与中国银行行长王德衍、华能公司总经理汪德方谈话

华能国际电力开发公司主要是投资公司性质，利用外资，筹集资金，帮助地方办电，要调动地方办电的积极性，要使地方感到所办的电厂是他们自己的电厂。千万不要搞成独家办电。华能国际电力开发公司要开展竞争，是指利用外资办电，与独家办电不一样，要走出一条办电的新路子。

1987年2月3日

召开华能集团会议

从煤代油工作发展到以办电为中心，到成立华能各公司，是改革的结果，综合体现了改革、开放、搞活的方针。在执行开放政策方面，华能国际电力开发公司开了先例，成为了我国利用外资办电的一个“窗口”。华能公司要形成自己的好的工作作风。随着事业的发展，可以成立华能企业集团。

1987年3月10日

视察华能岳阳电厂

华能利用岳阳发电厂老厂扩建，在此建设2台35万千瓦机组，颇有自己的特色，估计这个厂能够做到投资省、见效快，经济效益高。华能岳阳电厂是利用外资的一个重大项目，今天我到了岳阳电厂以后，感到老厂和新厂结合，充分挖掘老企业的潜力，在老企业的基础上进行扩建，这是小鸡生大蛋。岳阳电厂的经验对老发电厂怎样进行技术改造有普遍推广的价值，拆掉破破烂烂房子花的钱，比新购地花的钱省得多，无论是经济效益还是社会效益都好。

1988年6月11日

视察华能上安电厂

从华能搞的第一批工程可以总结这么几条经验：一是按价值规律办事，电力也是一种商品，也要按价值规律办事。二是利用外资和集资办电。三是招标承包，引入竞争机制。四是引进国外先进技术。五是以进带出。这五条反映的都是改革的思想和措施，提高了电力建设的速度和效益，要继续推广华能公司集资和利用外资办电的经验。

1990年1月9日

接见出席能源工作会议部分代表

我国要实现现代化，必须把能源搞上去。能源工业的方针政策是比较明确的，经验是丰富的，队伍也是好的，应该有条件把工作做得一年比一年更好。

1992年6月4日

会见华能国际电力开发公司汪德方等负责同志

华能国际电力开发公司利用外资20亿美元，引进560万千瓦的设备，价格便宜，机组性能好，自动化水平高，还带进了一部分技术，这样的办电方式已经得到了社会的承认，特别是地方政府，得益很大。这样一个办电的方式符合改革开放的方针，实践证明是正确的、成功的。此外，还可以依靠华能的实力和信誉，通过发行股票筹集资金，华能公司要研究一下股份制。

1993年4月13日

听取华能公司和华东网局工作汇报

在能源工业里，在基础行业里，电力工业改革开放的成绩是比较突出的。华能引进的机组比较先进，不仅要考虑硬件，还要考虑软件，要吸收国外先进的管理经验。

出席华能石洞口第二电厂竣工仪式

为华能上海石洞口第二电厂胜利建成投产，向同志们表示热烈祝贺，这是我国建设投产的第一个超临界机组发电厂，建设工期短、质量好，厂内外清洁整齐，完全符合现代化国际标准。希望电厂投产后保证安全经济运行，使其成为国际一流水平的电厂。

1997年5月29日

在《求是》杂志发表《中国的能源政策》

在开发和使用能源的时候，必须兴利除弊，保护环境和生态平衡，实行可持续发展战略。我们不仅要考虑当代人对能源的利用，而且要把一个可持续利用能源的条件留给子孙后代。我们相信，随着科学技术的进步，一些新的能源将会得到发现和利用。

2000年7月20日

国务院已经批准华能国际和山东华能两个境外上市的电力公司并购重组，总资产由406亿元增加到504亿元。7月19日，华能股价上升11.2%，每股到3.2元。国企重组，做大做强，乃大势所趋，这样才有国际竞争力。

2004年12月4日

华能有三面旗帜：一面是红色的，代表社会主义国有企业；一面是绿色的，代表环保企业；一面是蓝色的，代表对外开放，掌握先进技术。

2005年5月28日

为《李鹏电力日记》所作前言

二十一世纪是科学技术突飞猛进的时代，电力工业也要紧紧跟上这一时代的潮流，用科学的发展观指导实践，积极应用新技术、新设备、新材料，使电力与国民经济、社会事业保持同步协调发展。要特别重视应用现代信息技术改造传统的电力工业，采用大容量超超临界机组和更高电压的交流和直流输电技术，以提高电力工业的可靠性和安全性，降低损耗，降低成本，提高效率。要对环境保护提出更严格的要求，坚持行之有效的“三同时”规定，即要求环保设施与建设项目同时设计、同时建设、同时投产。要努力采用新的环保技术来实现可持续发展。还要重视可控核聚变、海底可燃冰等可能引发能源革命的科技研究和开发实验。