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经中央巡视工作领导小组批准,十九届中央第三轮巡视的45家单位陆续向社会公开整改进展情况。根据工作安排,3月20日至22日,本网开设专栏,集中公布十九届中央第三轮巡视整改进展情况,相关单位如下。
3个中央单位
国务院国有资产监督管理委员会、国家能源局、国家国防科技工业局
42家中管企业党组织
中国航天科技集团有限公司、中国航天科工集团有限公司、中国航空工业集团有限公司、中国船舶工业集团有限公司、中国船舶重工集团有限公司(2019年11月,中国船舶工业集团有限公司与中国船舶重工集团有限公司合并重组为中国船舶集团有限公司,巡视整改进展情况由中共中国船舶集团有限公司党组合并公布)、中国兵器工业集团有限公司、中国兵器装备集团有限公司、中国电子科技集团有限公司、中国航空发动机集团有限公司、中国石油天然气集团有限公司、中国石油化工集团有限公司、中国海洋石油集团有限公司、国家电网有限公司、中国南方电网有限责任公司、中国华能集团有限公司、中国大唐集团有限公司、国家电力投资集团有限公司、中国长江三峡集团有限公司、国家能源投资集团有限责任公司、中国电信集团有限公司、中国联合网络通信集团有限公司、中国移动通信集团有限公司、中国电子信息产业集团有限公司、中国第一汽车集团有限公司、东风汽车集团有限公司、中国一重集团有限公司、中国机械工业集团有限公司、哈尔滨电气集团有限公司、中国东方电气集团有限公司、鞍钢集团有限公司、中国宝武钢铁集团有限公司、中国铝业集团有限公司、中国航空集团有限公司、中国东方航空集团有限公司、中国南方航空集团有限公司、中国中化集团有限公司、中国五矿集团有限公司、中国建筑集团有限公司、国家开发投资集团有限公司、招商局集团有限公司、中国华润有限公司、中国商用飞机有限责任公司等。
三峡集团
按照中央统一部署,2019年3月29日至6月15日,中央第七巡视组对中国三峡集团党组开展了常规巡视。2019年7月24日,中央巡视组向三峡集团党组反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求,现将巡视整改进展情况予以公布。
一、坚决贯彻党中央要求,全力组织落实巡视整改工作
三峡集团党组高度重视巡视整改工作,坚决把巡视整改作为当前和今后一段时期首要政治任务扛在肩上、抓在手上,作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治检验,作为履行全面从严治党主体责任的重要抓手,不断深化思想认识、不断提高政治站位,以最坚决的态度、最迅速的行动、最有力的措施抓好巡视整改工作,确保件件有着落、事事见成效,为加快建成具有较强创新能力和全球竞争力的世界一流跨国清洁能源集团营造风清气正的良好政治生态。
(一)提高认识,增强做好中央巡视整改的思想自觉政治自觉行动自觉。三峡集团党组认真学习贯彻习近平总书记关于巡视工作重要讲话精神,深刻认识到,巡视发现问题的根本目的是解决问题,发现问题不整改,比不巡视的效果还坏;对待巡视整改的态度,直接检验对党忠诚不忠诚、“四个意识”强不强;中央第七巡视组反馈的问题实事求是、客观中肯,提出的整改意见切中要害、精准有力,具有很强的政治性、指导性和针对性。这次巡视是在三峡集团学习贯彻习近平总书记视察三峡工程重要讲话和对三峡集团重要指示批示精神、创建世界一流示范企业的关键时期开展的巡视,充分彰显以习近平同志为核心的党中央对三峡集团全面深化改革发展的高度重视和关心爱护。三峡集团党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循,深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要指示精神,从增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度,以高度的政治责任感和历史使命感扛起巡视整改主体责任,以刀刃向内的自我革命精神抓好整改措施落地落实,确保巡视整改工作见态度、见行动、见实效,坚决按照党中央要求做好巡视“后半篇文章”。
(二)深刻检视,确保中央巡视整改的系统整改全面整改彻底整改。始终坚持问题导向,坚持把职责摆进去、把工作摆进去、把自己摆进去,围绕中央巡视组反馈意见全面对照检查,从政治上找差距,从思想上找症结,从工作中找问题。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,对巡视反馈问题和整改措施进行再分析再认识再检视,切实把问题找准、把根源搞清、把措施定实。坚持把巡视整改与主题教育整改一体推进,对主题教育期间三峡集团党组研究确定的22个重点问题和83条整改措施,与巡视反馈问题整改措施同步协调推进、同步督办落实、同步检查验收。召开专题民主生活会,党组和党组成员自觉主动承担责任、自觉主动认领问题,深刻剖析思想根源、深刻查找主观原因,做到真认账、真反思,以对党、对事业、对同志、对自己高度负责的态度,真刀真枪开展批评和自我批评,达到红脸出汗、警醒警示的效果,进一步明确巡视整改方向、整改重点和整改难点。及时根据中央纪委国家监委、中央组织部、国务院国资委党委等上级单位要求完善整改措施,不回避、不遮掩、不拖延,切实把巡视反馈的问题研究透、解决好,确保巡视整改各项任务坚决有效落实。
(三)加强领导,强化做好中央巡视整改的政治保障组织保障工作保障。中央第七巡视组反馈意见后,三峡集团党组多次组织召开党组会,认真学习领会巡视反馈意见,对整改工作进行全面部署。成立由党组书记、董事长为组长,党组副书记、总经理和纪检监察组组长为副组长,党组其他同志为成员的巡视整改领导小组,负责领导推进全集团巡视整改工作,下设办公室及8个整改专项组,负责具体整改工作。制定《中央第七巡视组巡视反馈意见的整改方案》,逐项问题落实整改措施,逐项整改措施明确责任领导、责任部门及责任人、完成时限及配合部门(单位),每条整改措施都由党组成员作为责任领导。印发《关于做好中央巡视反馈问题整改工作的通知》,对全集团巡视整改工作提出16项指导原则。建立巡视整改周例会和周简报制度,定期督查督办、汇总分析、跟踪把控巡视整改进展。同时,要求各部门、各单位认真对照巡视反馈指出问题立行立改、举一反三、同步整改。各部门、各单位坚决贯彻党组部署安排,立即行动起来,坚持全员参与、全面整改,切实把巡视整改措施落实落细;22家二级单位均按要求制定巡视整改方案,成立本单位巡视整改工作领导机构、监督机构和工作机构,并严格按照要求提交巡视整改情况报告,形成全集团整体联动、系统推进的巡视整改工作格局,实现巡视整改全覆盖、无死角。
(四)狠抓督办,确保中央巡视整改的责任落实行动落实成效落实。党组书记认真履行巡视整改第一责任人责任,牵头抓总、身体力行、带头整改,多次主持召开党组会、巡视整改工作领导小组会,带头研究解决难题,坚持靠前指挥调度,统筹巡视整改各项工作。党组成员严格落实“一岗双责”,分类施策具体推动,带头抓整改抓督导抓落实。通过党组以上率下、示范带动,一级抓一级、层层抓落实,切实把整改责任压实到岗、传导到人,推动整改工作向基层延伸,坚决按时间节点和要求完成整改任务。巡视整改领导小组办公室坚持每周召开整改工作例会,及时掌握进展情况,分析研判存在的具体困难,研究制定解决方案,对重点难点问题建立台账挂牌督办;对已完成的整改事项,坚持求真务实,严把整改质量,力戒形式主义、官僚主义,防止简单“留痕”,确保整改工作经得起检验,精准精细精致推动整改落实。
(五)接受监督,实现中央巡视整改的过程监督日常监督持续监督。纪检监察组督促党组落实巡视整改主体责任,履行巡视整改监督责任,成立由纪检监察组组长为组长的巡视整改工作监督组,制定《中央巡视整改监督工作方案》,监督指导具体整改工作。党组在研究制定巡视整改方案过程中,充分听取纪检监察组意见建议,及时对方案进行修改完善,并研究明确19项巡视整改重点;向纪检监察组及时通报重要事项并征求意见,实现主体责任与监督责任协同贯通;主动将专题民主生活会方案、党组及党组成员对照检查材料在会前送纪检监察组进行审核把关,自觉接受现场监督;积极支持纪检监察组开展巡视整改预验收,及时征求纪检监察组对党组巡视整改进展情况报告的意见建议。党组书记加强与纪检监察组组长日常沟通,多次组织召开专题巡视整改工作推进会,及时解决巡视整改过程中出现的新情况新问题;巡视整改工作监督组与各整改专项组每周召开联络例会,确保实现巡视整改工作过程监督日常监督持续监督。
二、坚持问题导向,逐项逐条不折不扣抓好整改落实
针对中央第七巡视组反馈意见指出的四个方面13个问题和巡视期间指出的5个立行立改问题,研究制定147项整改措施。截至2019年12月31日,147项整改措施均已完成或取得阶段性成果。具体整改进展情况如下:
(一)在贯彻落实党的路线方针政策和党中央重大决策部署方面
1.深入学习贯彻习近平总书记对中国三峡集团作出的重要讲话指示批示精神。一是将学习贯彻习近平总书记重要讲话指示批示精神与主题教育结合,与实际工作调查研究结合,与三峡集团改革发展结合,通过党组会、党组理论中心组学习等就相关内容进行9次专题学习研讨。党组成员聚焦重点任务,加强调查研究,全年赴基层一线调研198人次,形成调研报告或会议纪要100余份。各二级单位结合主题教育,通过党委会、党委理论中心组学习和讲专题党课等形式对习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记对三峡集团作出的重要讲话指示批示精神进行了深入学习研讨。各级党组织加强学习、深入研究,学以致用、加强调研,形成专题报告180多篇,真正做到学懂弄通做实。二是持续深入学习贯彻习近平生态文明思想和习近平总书记重要讲话及批示指示精神,从共抓长江大保护是习近平总书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动的国家重大战略角度出发,站在增强“四个意识”做到“两个维护”试金石的高度,践行“生态优先、绿色发展”和“绿水青山就是金山银山”理念,把共抓长江大保护作为三峡集团当前和今后一段时期的首要政治任务,借助主题教育综合汇编并专题学习习近平总书记关于共抓长江大保护的系列指示批示精神,不断深化认识到共抓长江大保护工作是推动长江经济带高质量发展的重要举措,研究确立清洁能源与长江生态环保“两翼齐飞”的发展思路。三峡集团主要领导担任共抓长江大保护领导小组组长,坚持政治效益、社会效益、生态效益以及经济效益协调统一,以问题为导向聚焦城镇污水治理兼顾水环境综合治理为根本任务,以目标为导向全面推动落实重点专项工作落地见效。认真执行《关于举全集团之力加快推进共抓长江大保护近期工作行动计划的通知》,制订出台《共抓长江大保护业务规划(2019-2021)》,处理好整体推进与重点突破的关系、污水治理攻坚战与行业健康发展持久战的关系,全力推动社会各方形成共识,坚决完成党中央、国务院交给三峡集团的使命任务,全力打赢共抓长江大保护攻坚战,努力为国家重构行业生态做贡献,为行业健康可持续发展做示范,为长江经济带高质量发展做样板。三是全面统筹推进共抓长江大保护各项工作,实现了由试点先行、向拓展合作和全江转段、全面铺开“三个阶段”的转变,形成了“开工一批、谋划一批、储备一批”、滚动建设、持续发展的良好态势。①已完成长江经济带11省市的对接工作,正与长江沿线85个市区县推动项目策划沟通,签订共抓长江大保护合作协议40余份,新开工子项目95个。首批4个试点城市全部落地建设,部分项目已投产运行;第二批12个合作城市项目加快推进,芜湖无为、宜昌秭归、江西彭泽等项目已落地建设。②盘活存量、带动增量,紧紧围绕“资本+全国性业务平台”“资本+区域性地方平台”“资本+专业技术型企业”的总体思路,全力推动“资本+”模式。③长江生态环保集团有限公司、长江生态环境工程研究中心、长江生态环保产业联盟、长江绿色发展投资基金、长江大保护专项资金等五大业务平台已完成设立,全面开始运转并初步发挥协同作用,其中长江大保护专项资金已获国务院国资委同意备案,首批10亿元资金已拨付到位。与此同时,加强向国家有关部委、沿江省市政府以及产业联盟单位的对接沟通,推动形成长江大保护“共抓”工作格局,带动社会各方积极参与到共抓长江大保护中来。④探索形成一批可复制推广的新模式新机制,即聚焦“厂网一体”的治理模式、聚焦价格机制的商业模式、聚焦政企互利共赢的合作模式、聚焦产业联盟的共建模式。该模式已得到国家相关部委和省市政府的广泛认同并得以推广应用,正在探索实践中不断深化完善。
2.切实抓好党的领导融入公司治理。一是修订《“三重一大”决策制度实施办法》《董事会授权事项管理办法》《党组工作规则》等制度,完善党组会前置事项清单和董事会授权放权清单,进一步厘清党组、董事会、经理层权责边界,调整优化科学高效的决策体系,充分发挥党组“把方向、管大局、保落实”的领导作用,支持董事会和经理层依法行使职权、履行职责,持续推动精简党组会次数和议题数量。二是印发《关于进一步规范党委会、董事会、总经理(主任)办公会决策程序的通知》,指导二级单位进一步厘清党委会、董事会和总经理办公会等各治理主体的权责关系,优化决策程序,提高决策效率;大力推进监管信息化建设,建成集团公司“三重一大”决策运行系统,扎实推进相关数据上报工作,目前已基本实现22家二级单位和308家三级及以下单位全覆盖,实现“三重一大”决策制度、规则和清单、程序等在线监管,确保规范高效。
3.深化改革推动高质量发展。一是认真贯彻中央关于形成以管资本为主的国有资产监管体制的决策部署,深入研究集团管控体系优化和开展子企业授权经营试点改革有关重点问题,开展集团公司总部“转职能、调机构、转方式、转作风”和对子企业“分类管控、分企授权”,完成总部组织机构和职能的优化调整,研究制定《集团公司管控体系优化总体方案》和《集团公司总部权责事项清单》《集团公司与子企业权责界面事项清单》《集团公司总部授权放权事项清单》及7家试点子企业《特别授权放权事项清单》,采取新增及扩大授权的方式,集团公司总部授权放权事项超过40个,授权放权比例超过30%。二是成立全面深化改革领导小组,贯彻落实国家发展改革委、国资委关于三峡集团战略发展定位意见的实施方案和三峡集团创建世界一流示范企业总体实施方案,加快推进建设具有较强创新能力和全球竞争力的世界一流跨国清洁能源集团各项工作,取得一系列重要阶段性、标志性成果。三是制定《三峡集团进一步深化人事劳动分配制度改革工作方案》,明确改革任务书、路线图和时间表,全面推动三项制度改革工作。完善鼓励“双百企业”加大改革创新力度的激励政策,探索研究科技型企业中长期激励措施。加强对二级单位深化三项制度改革工作督促指导,进一步激发改革内生动力,力争尽快取得实效。四是进一步强化市场竞争意识,对依法必须招标的设计、监理项目全部实行公开招标。
4.进一步聚焦主责主业。一是积极推进投资管理改革,研究提出集团公司投资管理改革思路,修订《投资管理制度》,建立形成严控非主业投资的长效机制。指导所属单位对存量非主业投资实施分类逐步退出,持续优化投资结构。二是坚持战略导向、问题导向,统筹谋划好、发挥好“六大作用”,明确重点项目、重点任务、重大改革举措,狠抓推进落实。扎实开展三峡集团“十四五”规划编制工作,聚焦改革发展面临的环境形势、风险挑战、重点任务等开展专题研究。成立国际业务板块改革专项组,制订国际业务改革方案,深化组织架构、体制机制、业务平台等研究工作。精心管好存量海外资产,完善境外电站运营管理体系,确保重大安全风险可控在控,有效输出集团公司在工程建设、电力生产等方面的核心优势。三是启动世界一流示范企业科技专项对标工作,完善科技体制机制,修编科研项目管理办法、科技统计实施细则、科技创新团队建设等科技管理制度。进一步加大科技投入和激励力度,设立三峡科技创新奖励基金,将科技投入情况纳入经营业绩考核。成立科学技术研究院,加强创新平台建设,培养自主科研创新能力。加快科研人才培养,多渠道引进人才,建立结构合理、储备充分的人才队伍;通过自主研究、联合研究等多种方式,瞄准“卡脖子”问题大力攻关,争取尽快形成一批具有自主知识产权的核心技术成果。2019年9月25日,福建三峡海上风电国际产业园首台10兆瓦海上风机成功下线,成为单机容量亚太地区最大、全球第二大机组。2019年科技投入比2018年同比增长20%,扭转了连续三年下降的局面。
5.深入防范化解重大风险。一是建立完善风险管理季度报告和例会制度,三峡集团党组和二级单位党委定期研究重大风险管理情况,针对重点领域建立重大风险事件挂牌督办清单并按月督办,层层压实风险管理责任。二是建立健全合规管理体系,制定《合规管理制度》,突出强化对重点领域、重点环节和重点人员的内部控制与合规管理,发挥好内部控制对防范风险、保障合规经营的重要基础作用。三是通过组织开展更新风险管控清单、完善风险事件分级标准、建立风险管理信息系统等工作,夯实风险管理基础工作。四是降存量、控增量,专题研究工程建设、资本运作、财务管理、境外投资和项目运营等方面的存量风险,研究制定风险管控措施,明确责任单位和责任人,积极协调内外部相关单位,稳妥推进存量风险化解工作并取得积极进展。
(二)在推动全面从严治党向纵深发展方面
6.压实管党治党的主体责任。一是健全完善体制机制,成立三峡集团党的建设和全面从严治党领导小组,制定领导小组工作规则,形成党组统一领导、统筹推进的工作机制。修订《落实党风廉政建设责任制实施办法》,把中央最新要求纳入各级党组织和班子成员管党治党责任,层层压实、传导压力。督促各级党组织和班子成员明责履责,坚持党建与业务同谋划、同部署、同检查、同考核。加大党组织书记培训力度,实现党支部书记培训全覆盖,对二、三级单位党委书记进行集中培训,进一步提升党组织书记履行全面从严治党主体责任的意识和能力。二是聚焦“四个落实”,紧盯突出问题,提升监督质量,深化政治巡视。修订《党组巡视工作领导小组工作规则》,明确领导小组听取巡视情况报告时间。印发《关于建立集团公司党组巡视工作与纪检监察工作协调机制的通知》,加强与纪检监察、人资、党群、审计等部门的协作配合,畅通协调渠道,增强监督合力。压实巡视整改主体责任和指导监督责任,持续完善整改责任链条。建立“问题清单”,强化成果运用。制定《巡视报告问题底稿管理规定(试行)》等6个制度文件,推动巡视工作持续发展。建立党组巡视组组长库和巡视工作人才库,举办巡视巡察干部培训班,为党组巡视工作提供人才保障。
7.加大监督执纪问责力度。一是印发《中共中国三峡集团党组关于加强与纪检监察组沟通协调自觉接受监督的通知》,建立健全党组与纪检监察组重要情况通报机制和意见交换机制,主动接受纪检监察组的监督。印发《关于成立党风廉政建设和反腐败工作协调小组通知》,发挥纪检监察组的组织协调职能,督促、协同各监督主体开展工作,监督合力已初步形成。严格按照上级规定执行谈话函询、约谈和日常廉政谈话等制度,进一步加强谈话函询处置方式的运用。二是根据纪检监察体制改革方案,分设审查调查室、案管审理室,实现审查、审理职能分离,在问题线索处置中,审查人员和审理人员相互独立,强化监督制约和审核把关,避免执纪问责偏宽偏轻的问题。印发《关于建立纪检监察组与所属单位纪委沟通联系机制的通知》,建立对二级单位纪委工作定期指导和检查的工作机制。三是按照纪检监察体制改革的要求优化机构设置、职能配置,深入推进“三转”。制定《关于推进纪检监察体制改革的实施方案》,优化纪检监察组机构设置,实现监督检查、审查调查、案管审理职能分离、机构分设。分类指导二级单位制定本单位改革方案,并逐一进行把关审核,督促各单位调整机构和职能。纪检监察组及二级单位纪委在推进改革中,坚持把政治监督摆在首位,把握监督的再监督职责定位,建立与党组、与总部职能部门、与下属单位纪委的上中下立体工作协调机制,持续深化“三转”,强化监督第一职能。加强纪检监察组人员配备,开展纪检监察业务培训,强化纪检监察队伍建设。调整总部纪委书记,配备2名专职人员,做实总部纪委工作机构。
8.严格执行中央八项规定精神。一是严格按照国资委有关文件精神,高标准、严要求修订《企业负责人履职待遇、业务支出管理办法》《总部履职待遇、业务支出管理办法》《所出资企业负责人履职待遇、业务支出管理办法》等有关制度并严格执行。督促指导二级单位完成相关制度修订并严格执行,确保中央八项规定精神及其实施细则在全集团落地生根。二是严格因公临时出国(境)管理,加强出访审批审核,统筹海外项目交流调研,建立健全行前核查机制,严控出国(境)团组总数。2019年出访计划的团组数量和出访人次分别压减30%、29%。加强团组出访成果管理,出访报告收缴率100%,并在全集团范围内共享。进一步规范国际旅费的会计核算,在管理费用科目下新增“国际业务旅费”二级科目及明细科目,对总部职能部门和直属、特设机构赴境外履行总部管理职能等发生的国际差旅费独立核算。
9.抓好重点领域廉洁风险防控。一是强化对境外业务风险点的监督检查。对三峡集团党组在专项巡视下属公司海外业务单位党组织时发现的廉洁风险点,结合本轮中央巡视反馈意见提出风险防控整改措施。二是组织对大水电、新能源等工程建设领域廉洁风险有关情况进行调研,制定出台《工程建设领域廉洁风险防控指导意见》,进一步防范化解在工程建设领域的业务风险,提升廉洁风险防控能力。三是按照“程序到位、依据充分、手续完备”的原则,稳步推进中央巡视移交问题线索的核查工作,对涉及到领导干部利用职务影响为亲友谋利等问题严肃处理,并认真开展自查清理工作。
(三)在加强和改进党的建设方面
10.从严从实抓好党建工作。一是组织修订《党建工作管理制度》《党支部工作实施细则》,完善党组党建工作任务清单,督促二级单位党委、基层党支部严格落实所属单位党委、基层党支部党建工作任务清单,认真履责,坚持党建与业务同谋划、同部署、同检查、同考核。按照中组部、国资委统一部署,在全集团开展软弱涣散党组织专项整治活动,督促存在薄弱问题表现的党支部抓好整改。加强二级单位领导班子建设,不断提升班子合力。二是持续推动党建工作与中心工作深度融合,指导二级单位围绕工程建设与生产经营实际,创新开展施工区大党建、支部联建等特色活动,结合主题教育大力开展党员责任区、党员示范岗、党员突击队等活动创建,切实提升基层党组织组织力,打造三峡集团党建工作品牌。三是印发《关于优化集团公司和所属单位开展党建工作考核的通知》,优化改进党建考核,对考核结果应用方式提出明确要求,进一步发挥党建考核指挥棒作用。
11.树立正确的选人用人导向。一是认真贯彻落实全国组织工作会议精神,全面修订《干部管理办法》《干部选拔任用工作实施细则》等相关制度,研究制定《干部考察工作实施细则》和《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》,健全完善选人用人制度体系并严格执行,规范做好干部选拔任用各环节工作。二是印发《大力发现培养选拔优秀年轻干部实施意见》,健全完善科学合理的选育管用工作体系,细化明确目标任务。有计划选派优秀年轻干部到急难险重和吃劲岗位锻炼,持续充实优秀年轻干部“蓄水池”。三是坚持树立鲜明干事创业导向,研究制定《干部职位职级管理办法》等规范性文件,进一步规范和优化总部与子企业间干部层级关系,扩宽专业人才成长空间,为干部选拔任用、优化配置、调配交流提供制度保障。四是深化人才体制机制改革,持续加快市场化、契约化进程,多措并举引进和使用社会成熟人才;加大校企合作力度,及时对接优质应届毕业生资源。
12.加强基层党组织建设。强化党务力量配备,在基层党总支、党支部配备专兼职组织员或党务干部,落实同职级、同待遇,加强与经营管理干部的双向交流,持续强化基层党务工作力量。按照岗位定员选优配齐总部党群工作部党建处、党风廉政处工作人员。组织对所属单位专职党务干部配备情况进行排查摸底,对部分二级单位提出加强党务工作人员配备的意见。组织对基层党组织设置情况进行全面排查和优化调整,按照规定设置党组织。
(四)在巡视、审计等监督发现问题的整改方面
13.推动举一反三、全面整改。一是三峡集团党组多次组织召开党组会和专题民主生活会,针对上轮巡视及审计监督未整改到位的问题和本轮巡视指出的问题进行深入剖析,查摆问题根源,坚持“点上的问题面上改”,切实做到全面整改、标本兼治。推动在全集团范围内对本轮巡视指出的问题进行对照检查、举一反三,要求各部门、各单位立行立改、同步整改,扎实做好巡视“后半篇文章”。22家二级单位均按要求制定巡视整改方案,成立本单位巡视整改领导机构、监督机构和工作机构,按要求提交巡视整改情况报告,形成整体联动、系统推进的巡视整改工作格局,实现巡视整改全覆盖、无死角。二是认真梳理上轮巡视和审计监督指出问题的整改情况,对整改未完成事项纳入本轮巡视有关事项一体整改,分别研究制定有针对性的整改措施,加大力度持续深化整改。截至目前,已完成近80%的问题整改。剩余问题由党组成员牵头,正在挂牌督办,加大力度,抓紧推进。
三、巩固巡视整改成果,持续深入推进巡视整改工作
经过几个月的持续深入整改,三峡集团党组制定的147项整改措施中有96项已按期完成,有51项已取得阶段性成果(其中有明确完成时限的12项、长期坚持的39项)。通过巡视整改工作,进一步深化了三峡集团各级领导干部管党治党的思想认识,增强了树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的思想自觉政治自觉行动自觉,破解了一些长期制约三峡集团高质量发展的难题,巩固了风清气正的政治生态和干事创业的良好局面,推动了改革发展党建各项工作。三峡集团党组深知全面从严治党永远在路上,巡视整改任务依旧繁重,必须坚持目标不变、标准不降、力度不减,重点突破、持续推进、久久为功,扎实做好巡视“后半篇文章”,向党中央交上一份合格的答卷。
(一)进一步提高政治站位,坚决落实党中央决策部署。推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神往深里走、往心里走、往实里走,切实增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。再学习再领会习近平总书记听取中央第三轮巡视情况汇报时的重要讲话精神,深入学习贯彻落实习近平总书记视察三峡工程重要讲话和对三峡集团重要指示批示精神,进一步在学懂弄通做实上下功夫,武装头脑、指导实践、推动工作,确保党中央决策部署在三峡集团落地生根、开花结果。
(二)进一步压实整改责任,扎实做好后续巡视整改工作。再学习中央巡视反馈意见,深刻反思问题产生的根源,坚定不移推动全面从严治党向纵深推进,站在“两个维护”的高度坚决扛起巡视整改主体责任,发扬刀刃向内的自我革命精神,持续抓好中央巡视整改工作。党组书记继续履行第一责任人责任,党组成员继续履行“一岗双责”,发挥“头雁”效应;各级纪检监察部门把巡视整改情况作为日常监督的重要内容,巡视巡察部门对巡视整改落实情况进行常态化监督检查;严格执行巡视整改销号制度,在已有阶段性成果基础上,对尚未完成的整改任务和措施,定期组织专题研究,细化目标任务,以永远在路上的状态,以钉钉子精神持续深入抓好整改落实,确保中央巡视反馈的问题、提出的意见建议、移交的问题线索“件件有回音,事事有着落”。严把巡视整改质量关,适时开展巡视整改“回头看”,对整改责任落实不到位、整改措施不力的部门、单位和责任人,严肃追责问责,坚决杜绝敷衍应付、纸上整改、数字整改、虚假整改。
(三)进一步贯彻新时代党的建设总要求,推动全面从严治党向纵深发展。坚持以政治建设为统领,严肃党内政治生活,严守党的政治纪律和政治规矩,营造风清气正的良好政治生态。巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,抓好主题教育检视问题整改落实,建立“不忘初心、牢记使命”长效机制。贯彻新时代党的组织路线,加强各级领导班子和基层党组织建设,不断建强党的组织体系,层层压实管党治党政治责任。进一步深入贯彻落实中央八项规定精神,驰而不息整治“四风”,力戒形式主义、官僚主义,严厉查处隐形变异问题,坚决防止反弹回潮。深化纪检监察体制改革,加大监督执纪问责力度,加强对重点领域和关键环节日常监督,坚持无禁区、全覆盖、零容忍,一体推进不敢腐不能腐不想腐,始终保持惩治腐败高压态势。
(四)进一步深化成果运用,把巡视整改转化为推动改革发展的强大动力。始终牢记国有企业的初心使命,把巡视整改作为提高工作质量、提升管理水平、推动高质量发展的重要契机,推进党建与业务深度融合,建立现代企业治理体系,着力防范化解重大风险,加强干部人才队伍建设,不断深化改革发展,以巡视整改成果推动改革发展,以改革发展成果检验巡视整改成效。坚持举一反三,标本兼治,坚持把当下改的措施与长久立的机制结合起来,以整改为契机,推动建章立制,建立健全长效机制。进一步聚焦战略和使命,营造浓厚干事创业氛围,推动三峡集团围绕新战略定位,更好发挥“六大作用”,实现清洁能源与长江大保护“两翼齐飞”,全面完成生产经营任务,加快建成具有较强创新能力和全球竞争力的世界一流跨国清洁能源集团。
欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督,如有意见建议,请及时向我们反映。联系方式:电话010-57082666;邮政信箱:北京市海淀区玉渊潭南路1号中国长江三峡集团有限公司,邮政编码:100038;电子邮箱:zzbs@ctg.com.cn。
中共中国长江三峡集团有限公司党组
2020年3月21日
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5月12日,国务院国资委党委召开扩大会议,认真学习贯彻习近平总书记在部分省区市“十五五”时期经济社会发展座谈会上的重要讲话精神,强调要紧密结合新时代新征程党中央赋予国资央企的战略使命,立足“两个大局”、心怀“国之大者”,聚焦增强核心功能、提升核心竞争力,科学谋划国资央企“十五五”规划
近期,六大发电集团2024年度报告已陆续披露。国家能源集团以全年营收7748.48亿元、利润总额1235.38亿元的绝对优势稳居榜首,其资产规模更是突破2.24万亿元,持续巩固电力央企“一哥”地位;华能集团在利润总额上反超国家电投,重回第3;三峡集团则在“够格”参与五大发电集团竞争之后,持续进行大额投
4月30日,五大发电集团2024年财报出炉。经「能见」梳理,2024年五大发电集团总营收达21536.38亿元,较上年减少近141亿元;净利润为2179.92亿元,同比增长16.39%;利润总额为2871.48亿元;资产总额合计79665.03亿元,即将突破8万亿元。(来源:微信公众号“能见”作者:李洋)下面拆分来看五大发电集团
4月21日,国家能源集团召开2025年一季度工作会暨提质增效动员部署会,这也是邹磊履新后召开的第一个周期性工作会议。此次会议指出,国家能源集团要实现从“大而全”到“强而优”的转变,这也是国家能源集团重组7年半来对自身的一次重大审视和战略转向。重组巨擘诞生:从“合并”到“第一”的跨越2017年
北极星电力网获悉,五大发电2025年一季度会议陆续召开,部署了二季度重点工作。整理如下:国家能源集团4月21日,国家能源集团召开2025年一季度工作会暨提质增效动员部署会。会议指出,2025年是进一步全面深化改革,“十四五”收官和“十五五”谋篇布局的关键之年,各部门、各单位要深刻把握生产经营改
4月28日,庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会在北京举行,表彰全国劳动模范和全国先进工作者2426名,其中全国劳动模范1670名,全国先进工作者756名。据北极星电力网不完全统计,电力行业约有200余位全国劳动模范和全国先进工作者获表彰。其中,国家电网系统共有67名职工
中共中央国务院关于表彰全国劳动模范和先进工作者的决定(2025年4月28日)近年来,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,全党全国各族人民砥砺奋进、攻坚克难,中国式现代化迈出新的坚实步伐。在这一伟大实践中,涌现出一大批敬业奉献、锐意进取、忘我拼搏、敢为人先的先进模范人物。他们是千千万
北极星电力网整理了近期99项火电招标/中标情况,包括华能威海电厂三期供热改造项目工程施工、火电厂DCS国产化改造、大唐长春二热退城进郊2x660MW煤电项目五通一平施工总承包招标情况、华润镇雄低热值煤炭综合利用项目中标情况等,详情如下:
在能源加速转型的背景下,传统煤电企业正通过战略性重组寻求突破。淮河能源4月21日公告称,拟通过发行股份及支付现金的方式购买控股股东淮南矿业持有的淮河能源电力集团(以下简称“电力集团”)89.30%股权,交易价格为116.94亿元,本次交易构成重大资产重组。此项交易完成后,叠加前期摘牌获得的10.70
暮春雪域,乍暖还寒。在山南琼结县仲堆村巍峨的群山之巅,华电琼结风电项目建设现场一派火热。绵延6.8公里的山脊上,近200名建设者分布在最高海拔5370米的12台风电机组桩基施工一线,紧锣密鼓开展钢筋绑扎、混凝土浇筑等施工;挖掘机、吊车、压路机等大型器械来往穿梭,在裹挟着冰雪气息的春风里勾勒出
放眼东海之滨,国家电投集团山东公司半岛南风电基地的235台风机叶片迎风起舞。通过开展风电机组整改58台次,大型技改4次,预计减少损失电量568万千瓦时。一季度,该风电基地首次创下单季度发电量超10亿千瓦时的佳绩。遥瞰三湘大地,国家电投集团在湘322万千瓦装机规模的新能源场站已全部接入五凌电力长
5月12日,江苏省盐城市东台市自然资源和规划局发布关于国家电投东台H7海上风电项目、大唐江苏东台H5#海上风电项目海域使用申请的公示。根据公示,国家电投东台H7海上风电项目位于江苏省省管区内的东台海域,风电场中心离岸距离约47km,水深2~17m,规划海域面积约24km。东台H7项目总装机容量209MW,安装
习近平总书记强调,要推动中国产品向中国品牌转变。品牌是企业的核心资产,是传递价值的无声语言,更是赢得未来的关键力量。多年来,华电科工股份有限公司(以下简称“华电科工”)以匠心铸品质,以创新塑特色,让公司品牌在行业浪潮中熠熠生辉,赢得广泛认可与信赖。2025年5月10日是第九个“中国品牌
2025年5月12日,上海市第三中级人民法院一审公开宣判上海能源科技发展有限公司原党委书记、董事长李海瑜受贿案,对被告人李海瑜以受贿罪判处有期徒刑十三年,并处罚金人民币五百万元;扣押在案的涉案赃款、赃物及退出的违法所得予以没收。经审理查明:2019年至2024年,被告人李海瑜利用担任国家电投集
北极星电力网获悉,电投产融近日披露投资者活动记录表指出,公司当下正推进重大资产重组,未来完成重组后,优质核电资产的注入将显著增加公司资产规模及业务实力,同时将显著提振总资产、净资产、营业收入等指标,从而提升公司资产质量和盈利能力,为投资者带来长期而稳定的价值回报。据悉,电投产融拟
北极星电力网获悉,电投能源近日发布关于筹划发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易事项的停牌进展公告。电投能源(以下简称“公司”)正在筹划发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易事项,拟通过发行股份及支付现金方式购买国家电投集团内蒙古白音华煤电有限公司股权,并
北极星风力发电网获悉,今日,国家电投《辽宁丹东DD1场址1000MW海上风电项目钻探勘察外业中标候选人公示》发布。《公示》显示,江苏省水文地质工程地质勘察院为第一中标候选人。根据招标公告,项目招标内容为风场区域钻探外业、进出场、通航评估、海事手续办理、作业协调、海事护航、渔业资源赔偿等全
聚焦绿色低碳发展,绘就绿水青山画卷。5月10日,东方电气绿色低碳技术发布会在四川德阳召开,面向全球用户发布行业领先的绿色低碳产业前沿技术、最新成果与应用场景,向用户提交创新发展的最新答卷。国家发改委能源研究所、中国船舶、中国石油、中国石化、中国海油、国家电网、南方电网、中国华能、中
5月9日,国家电投集团在总部召开“锋火相传#xB7;向新而行”五四青年大会,过去一年,广大团员青年积极投身集团“均衡增长战略”落实落地,涌现了一批先进典型,会上,集团团委进行了2023#x2014;2024年度“两红两优”表彰,20个团组织获评五四红旗团委,50个团组织获评五四红旗团支部,50名个人获评优秀
5月12日,绿证市场高质量发展政策宣介会在广东深圳召开。国家能源局党组成员、副局长万劲松出席会议并讲话。万劲松指出,绿证既是可再生能源绿色电力的“身份证”,也是企业能源转型、主动承担社会责任的“承诺书”,既是应对国际贸易壁垒的“通行证”,也是企业增加绿色收益、提升形象和产品竞争力的
北极星电力网获悉,六大发电集团一季度报告日前陆续披露,国家能源集团在利润规模与资产扩张方面延续领跑优势;国家电投凭借持续增长动能,营收排名上升1个位次;华能集团喜迎“开门红”,利润总额排在第2。2025年一季度,国家电投营业收入超越华能集团,跻身六大发电集团第二位。营业总收入营业总收入
近日,中国康富国际租赁股份有限公司审议通过了《关于暂缓出售揭阳慈航风电有限公司和揭阳神泉风电有限公司100%股权的议案》,决议暂缓本次交易。2025年4月25日,该公司审议通过了出售这两家公司100%股权的议案,并于4月29日对外披露,未揭晓交易方。但在交易双方推动该笔交易过程中,因相关交易条件存
开工又中标,近期,中国电建喜讯连连,连续中标、开工多个项目,新能源、水利设施基础设施建设等项目,为公司加快发展新质生产力,推进战略转型和高质量发展,打下坚实基础。开工大吉江苏连云港抽水蓄能电站开工该项目是长三角一体化发展重点实施项目,总装机容量120万千瓦,建设4台30万千瓦机组。建成
1136号文,依然与2024年保障性电量和电价衔接一致136号文的出台,将从多个维度深刻影响未来中国新能源的发展,其中创新地引入机制电价对未来新能源价格、发用双方的精细化管理都将产生重要影响。新文件打破了传统的绿电定价模式,受到较大影响的主要是2025年6月1日后投产的增量项目。从首个发布136号文
北极星电力网整理了2025年5月6日至2025年5月9日一周火电项目,涉及项目的核准、开工、投运等。华能正宁电厂2×100万千瓦调峰煤电项目全容量投入商运4月30日,华能正宁电厂2台100万千瓦调峰煤电项目2号机组圆满完成168小时连续满负荷试运行考核。至此,项目两台机组实现全容量投入商业运营。华能正宁电
北极星电力网整理了2025年5月6日至2025年5月9日一周电力项目:涉及火电、水电、核电项目的核准、开工、并网等。火电项目华能正宁电厂2×100万千瓦调峰煤电项目全容量投入商运4月30日,华能正宁电厂2台100万千瓦调峰煤电项目2号机组圆满完成168小时连续满负荷试运行考核。至此,项目两台机组实现全容量
北极星电力网获悉,华润集团近日发布华润仙桃电厂二期扩建项目相关的10项招标,包括:中压开关柜设备、全绝缘浇筑母线设备、发变组保护设备、离相封闭母线设备、原煤仓防堵装置、全厂检修起吊设施、双层铝合金电动调节防雨百叶窗设备、厂内供热系统减温减压装置设备、锅炉补给水处理系统设备、循环水泵
4月29日,华中能源监管局召开华中区域电力安全风险管控工作会,贯彻落实2025年全国电力安全生产电视电话会议和第75次电力安全风险管控工作会议精神,总结华中区域电力安全生产工作情况,分析面临形势,部署电力安全生产重点工作任务。华中能源监管局分管负责同志出席会议并讲话。会议通报了华中区域电
5月6日,温州电厂二期工程顺利完成3号机组锅炉吹管里程碑节点,标志着3号机组即将进入整套启动的冲刺阶段。本次吹管采用降压、稳压联合吹管方案,期间主要参数控制优良,锅炉本体及六大管道膨胀情况良好,锅炉各受热面管壁均无超压、超温现象。自4月30日吹管工作启动以来,历时7天时间,经过严谨验收,
华润仙桃电厂二期扩建项目主体安装工程B标段招标公告招标公告SZBGG2025050015号华润守正招标有限公司受招标人委托,对华润电力2025年度第19批招标华润仙桃电厂二期扩建项目主体安装工程B标段进行公开招标。一、项目基本情况招标人:华润电力(仙桃)有限公司招标代理机构:华润守正招标有限公司项目地
4月30日,华润电力重能新疆公司2×100万千瓦火电项目2号锅炉水压试验一次成功。该锅炉为东方锅炉股份有限公司生产的1000MW超超临界、一次再热、前后墙对冲燃烧方式的π型锅炉。本次水压试验一次汽系统试验压力为36.63MPa,试验中需要先将压力升至工作压力29.3MPa,稳压20分钟;随后将压力升至试验压力3
据公开信息统计,4月,我国地面电站开工项目规模有2.89GW。1、大田脚光伏发电项目项目业主:华能集团规模:162.62MW4月15日,大田脚光伏发电项目开工,该项目位于凤山镇、勐佑镇交界区域,项目规划用地2601.93亩,额定容量130兆瓦,安装容量162.62兆瓦,采用585峰瓦的单晶硅双面双玻组件277983块,配置
1、中标结果定了!中车株洲所斩获100万千瓦海上风电项目4月25日,华电辽宁丹东东港一期100万千瓦海上风电项目风电机组及塔架附属设备采购中标结果公示。公告显示,中车株洲所成功中标该项目,中标价格为322560.00万元。辽宁华电丹东东港一期100万千瓦海上风电项目,离岸平均距离约为50km,水深位于30m~
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