解读 | 国家电网为什么联手互联网巨头打牌“数字新基建”

继特高压、新能源汽车充电桩之后，国家电网再次发力，全面布局“新基建”。

6月15日，国家电网公司公开发布“数字新基建”十大重点建设任务，并与华为、阿里、腾讯、百度等合作伙伴签署战略合作协议。在当天举行的发布会上，国网董事长毛伟明透露，2020年国网将投资“数字新基建”约247亿元，预计拉动社会投资约千亿。

“曾是传统基建的主力军，也毫无疑问是‘新基建’的生力军。”会上，工信部信息技术发展司司长谢少锋这样描述国网的“新基建”定位。

布局“数字新基建”，国家电网勇当生力军的底气何在？又能为行业，特别是中小微企业带来哪些想象？

基础

今年以来，国网入局“新基建”步履清晰。

3月11日，国网董事长调研所属装备制造板块企业时提到要发挥特高压产业带动力、加快新型基础设施建设。3月16日，国网成立“新基建”工作领导小组和专项工作小组。4月2日，“新基建”工作领导小组第一次会议召开，从加快特高压、充电桩、现代信息通信技术、配套电力建设等多方面开展顶层探索。4月14日，国网全面建设新能源汽车充电设施项目集中联动开工。4月24日，“新基建”工作领导小组第二次会议提出“全力推进新型数字基础设施建设”。

从老本行特高压，到新能源汽车充电桩，再到“数字新基建”，敏锐的出手、精准的发力，源于国网长期数字化转型的积累。

这次发布的“数字新基建”十大重点建设任务包括电网数字化平台、能源大数据中心、电力大数据应用、电力物联网、能源工业云网、智慧能源综合服务、能源互联网5G应用、电力人工智能应用、能源区块链应用、电力北斗应用等。

国网互联网部主任魏晓菁接受电网头条记者专访时表示，它们基本全面涵盖了国网在数字化发展、企业数字化转型方面所需要拓展的方面。她也特别提示，国网的“数字新基建”在三个领域值得特别关注，一个是数据的应用，一个是以电力物联网为核心的应用，另一个是新一代信息通信技术的应用。

这三个领域的“底子”正是国网“数字新基建”快速出招的“底气”。

以数据应用为例。

今年疫情期间，企业复工电力指数为代表的电力数据应用成功出圈。通过简单的指数模型就能直观反映一地、一行业的复工水平，从而指导政府、企业的决策者施策。不仅如此，数据模型还不断根据实际情况“进化”。

迅速出击+应时而变，国网的数据底子好也体现在“到位的硬件”。从2009年国网智能电网建设时试点安装智能电表，到目前国网供区安装电表超过4.73亿只，覆盖率超过99%，国网花了10余年时间，基本完成了采集装置的覆盖和布局。每一只智能电表一天能产生96个连续性好的用电数据，仅客户侧每天沉淀的数据就是百亿级。

路畅通了，车才跑得快，数据治理也是如此。去年，国网组建了大数据中心，一盘棋统筹消除数据壁垒，更好挖掘数据价值，基本实现了数据的统一管理和贯通协同。国网对数据持续的盘规治用，实际上对国网发力“数字新基建”起到了扫马路的基础作用。

再往回溯，电力大数据正是来源于电力物联网的铺就。

设备不上网，数据从哪儿来？国网4万亿设备资产、5亿只智能电表的在线管理背后，正是有着全球规模最大的电力专用通信网、央企领先的一体化集团级信息系统的支撑。另外，国网建设经营全国最大的智慧车联网平台，累计接入充电桩近50万个，占全国总量的85%以上。

国网有相当体量和质量的物联网基础。其实，从广义上来说，国网本身就是一张连接各种电源侧、客户侧设备，并沉淀相关信息的巨型物联网。

在新兴技术的追求和布局上，国网从未掉以轻心。

人工智能上，国网的世界第三的专利持有量、世界第六的AI专利数，曾让很多网友惊叹其隐藏科技boss属性，甚至吊打不少互联网巨头公司。北斗方面，国网从2016年开始就在配电网领域应用北斗系统，已经应用到实际的抢修定位中，并在所属省电网布局北斗基准站的建设。至于区块链，去年国网成立了区块链科技公司，除了常规的电费、物资采购等区块链应用，前不久海西多能互补示范工程也探索了区块链共享储能市场，未来在清洁能源消纳方面也将大展身手。

从电网升级到能源互联网，关键在于新型数字基础设施。

三大领域，既是国网“数字新基建”的“牌底”，也是“出牌打法”。

魏晓菁告诉记者，数据的贯通和应用可以提升传统电网的安全生产、经营管理和优质客户服务能力，能够服务企业的智慧管理、智慧运营、智慧生产，又能够进一步促进国家治理现代化。电力物联网也能进一步拓展电网的感知测控能力向电源侧、电网侧、客户侧延伸，从而提升整体电网的资源共享和能源互联网的新业态新模式的创新。5G、人工智能、区块链、北斗等新技术的应用也能整体提高企业的管理水平、服务水平、生产效率和效益。

国网发力“数字新基建”，就是要将一手好牌打出水平。

强+强

强强联手，这是国网此番牵手四大互联网巨头布局新基建后，不少媒体的评价。

无论从公司体量，还是从社会影响、行业优势方面来说，“强强联手”的评价并不夸张。

国家电网公司作为全球最大的公用事业公司，供电人口超11亿人，供电范围覆盖国土面积88%，世界500强企业排名第五，资产总额达4.1万亿元，2019年国网实现营收2.66万亿元。

华为、阿里、腾讯、百度，中国当之无愧的科技互联网巨头F4。四家科技互联网巨头2019年的营收总计1.7万亿元。

“大”与“强”是此次“联手打牌者”显而易见的“同类项”。

对于彼此带来的助力和想象，阿里巴巴合伙人王坚表示，国网和阿里各自具备技术和资源优势，能够共同推进产业链之间的交叉引流和相互赋能。魏晓菁也认为，互联网巨头能为国网带来更先进的互联网理念和技术，而国网也能为互联网企业提供技术与理念落地的更广泛的场景。

更值得关心的问题是，强强联手后，市场主体的大多数——中小微企业是否还有参与市场的空间和挖掘市场的潜力？它们能够在日益头部化的竞争中吃上蛋糕？

这次发布会透露的讯息，揭晓了答案。

其一，“强强联手”以外，与中小企业的合作也在国网所属二三级单位开展。

实际上，此次签约仪式，除了国网总部层面与4家互联网巨头签约，其所属的17家省级电力公司、5家直属单位也与37家合作合伴签约。签约名单上，天津云圣智能科技、重庆创新奇智等体量相对较小的科创企业赫然在列。

能为不同垂直领域、不同规模的互联网企业提供想象力，电力“数字新基建”的魅力可见一斑。

其二，强强联手，意在共建开放共享的数字新基建生态圈。圈里，人人有位置。

“一枝独放不是春，百花齐放春满园”。这次国网签约的41家合作伙伴涵盖政府、科研院所、金融机构、国有企业、民营企业等领域。

正如1+1＞2，“数字新基建”，左手巨大投资和需求，右手不断升级的消费市场。强+强的组合能够更充分释放“乘数效应”，带动产业链上下游，全力落实“六稳”“六保”要求。更何况，共建共享生态圈的使命在于做平台，在于把蛋糕做大，而不在于存量市场的简单切分。开放、共享、做增量、做平台，才能获得持久的动能，这一点很多企业已有意识，也是这次国网“数字新基建”合作的落脚点。

其三，“数字新基建”本质上是数字时代的“路”与“桥”，能为中小微企业提供应用场景的入口，也提供了克服瓶颈的突破点。

强强联合开路架桥，对于中小微企业来说，相当于“大佬在前，为我铺路”。北京大学数字金融研究中心的一项调查研究显示，数字技术对推动个体户发展有重要作用，以数字信贷为例，发展水平每增长1%，疫情对经营的冲击减少2.57%。

“数字新基建”很大程度上也是数字技术的基础性覆盖，也为中小微企业更高质量、更聚焦的发展提供数字化“底座”。

从反应、出手、布局一气呵成，到信心满满大踏步，这次国网全面发力“数字新基建”至少可以说明两点。

一是国网长期以来的数字化转型，特别是寻找数字革命与能源革命交叉点的探索方向和路径是正确的。“艰难困苦”，方能“玉汝于成”，智能电表、输配电网络等基础设施的建设，成就了“先修路”的互联网时代的国网版本故事。

二是国网开放共赢的心态成就了国网的朋友圈，进而成就了行业、产业的生态圈。“把朋友搞得多多的”，这是前人实战中所出的“真知”，更是互联网时代，包括国网在内不少企业打开局面的“哲学”。

把事情往前做一步，也把事情也往后想一步。

这是国网经营“百年老店”之得，也是应时因势全面发力“数字新基建”之为。