登录注册
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
我要投稿
以“六融合”促“双提升”——国投钦州发电有限公司党委开展党建工作纪实
作者:国投钦州发电有限公司党委副书记、纪委书记 刘光辉
党的十八大以来,国投钦州发电有限公司(以下简称“国投钦州”)党委坚持以高质量党建引领高质量发展,以“六融合”促“双提升”,党建与生产经营管理不断取得双丰收。成为联合国中国十佳绿色责任企业,电力安全生产标准化一级企业,先后荣获全国五一劳动奖状、全国职工职业道德建设标兵单位、全国五四红旗团委等国家级、省部级荣誉。
一、从组织上融合,与企业架构同步设置
(一)党委与经营层“一个班子”。严格落实“双向进入交叉任职”要求,经营班子聘任按照现代企业法人治理结构下的董事会流程执行,党委书记由上级党委任命,实现总经理、党委书记“一肩挑”,设置专职党委副书记抓党建工作,企业党委班子和经营班子高度重合。
(二)党支部与部门“一套人马”。党委根据部门职能、员工人数、党员数量科学策划设置党支部,原则上由部门经理兼任支部书记,对于条件不成熟的设专职支部书记;各支部均设置5名委员,由各部门、各专业、各值中选出政治过硬、能力突出、责任心强的行政经理担任。
(三)党小组与班组“一同组编”。班组是企业生产经营的企业一线最小管理单元,各党支部把党小组与班组一同组编,开展“红细胞”进班组活动,定期组织理论学习和技术帮扶,使党建工作成为班组建设的重要部分,有效确保了每个管理单元都有党的声音,都有党的组织。
(四)党建向承包方“一体渗透”。公司的经营管理工作经常会由外包方协助完成,公司打通内外环境壁垒,把外包方党员组织关系转入或流动党员证方式纳入管理,一并纳入所在党支部过组织生活,发挥党员先锋模范带头作用,凝聚内外部力量,提升队伍整体的向心力和战斗力。
二、从文化上融合,与企业发展同步推进
(一)以文化引领,助力管理提升。坚持以党建工作促进企业文化,带动生产经营,形成了富有特色的“六进式”安全文化管理模式,营造企业安全文化氛围,推动安全管理理念落地生根,促使安全生产意识在全体职工中内化于心、外化于行,为企业发展筑牢夯实安全基础。
(二)以文化聚力,推动队伍建设。大力推进“六心”文化建设,以党小组和班组为基本单元,推动从“要我学”“要我讲”变“我要学”“我要讲”,涌现出的一大批榜样党员、先进员工、创效能手,极大地增进了员工对企业的认可,促进了业务能力和技能水平的提升。
(三)以文化搭台,构建“双争双创”载体。以党建项目化管理为抓手,开展以“全员争先进,党员争榜样;精益求精创工匠,提质健体创效益”的“双争双创”活动,量化全员在“利润、安全、指标、设备、现场、技能”等方面的创优标准,做到“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”。
三、从管理上融合,与企业运营同步衔接
(一)落实保障机制。落实人员保障,党群、纪检监察按照职工数1%以上配备,与部门人员同职级、同待遇;落实经费保障,按照不低于工资总额1%计提党组织工作经费,纳入管理费用税前列支;落实决策保障,明确“三重一大” “三层会议”事项、程序,研究讨论重大事项。
(二)建立传导机制。党委始坚持三年规划、年度计划、月度工作、周周任务,推动党建与生产经营有衔接;坚持季度党建专题会、每周调度会,把党建与生产经营工作同汇报、同研究、同部署;坚持积极拓展支部组织生活形式,邀请非党员参加党员固定日活动,参与发言讨论。
(三)健全考评机制。将党建考核常态化,党委结合项目载体,每月一次调研督导,每季度综合考评,每半年专项通报;将党建纳入领导干部考核评价中,考核考党建、评议评党建、述职述党建、任用看党建;将“双争”积分与绩效挂钩,量化创优标准指标,按月度评价打分挂钩。
(四)构建廉洁机制。明确纪委责任边界,制定《党风廉政建设总体规划》,签订《党风廉政建设责任书》;整合职能监督力量,构建“纪委、部门、单位、防控监督员”的大监督机制;建立风险预警、纠错整改、内外监督、考核评价、责任追究传导体系。
四、从制度上融合,与企业管理同步提升
(一)建设制度体系。全面完善并修编完成“卓越党建管理”基本制度,完善了党支部层面的《党员固定活动日制度》《党支部党员汇报制度》《党支部工作责任制》等8项党支部组织生活制度,公司党委“16+N”党建制度体系,实现了党建对企业经营管理工作的有力支撑。
(二)明确工作标准。明确基本条件、理想信念、党性原则、能力素养、群众意识等5个方面岗位任职条件;制度管理、组织建设、宣传思想、群团工作等4个方面党建工作职责;宣传教育、制度管理、日常监督、廉洁自律等4个方面党风廉政建设工作职责。
(三)拓展落实方法。从基层实践出发,以问题导向,把企业改革发展、安全生产、经济效益融入到主题党日活动中,开展“党员创效沙龙”“党员精准扶贫到农家”“走进国投钦州、感知绿色电厂”公众开放日等活动,丰富党委中心组学习、“三会一课”“党员固定活动日”内容方式,为党组织生活注入新的生机和活力。
五、从服务上融合,实现与中心工作同步落地
(一)创先带头服务。坚持以“党建项目化管理”为抓手,指导各党支部、党小组以承包安全生产区域,展文明生产综合治理,合理化意见征集等搭建“五大载体”,深入创建“党员示范岗”,以党员带动群众,以点上行动带动面上工作,有效促进党建工作有效融入、服务企业中心工作。
(二)主题引导服务。号召党支部适时发起以提质增效为主题的党建沙龙活动,组织党员、入党积极分子义务开展生产现场隐患排查发现、问题整改通报、有效保障运行等日常工作,全面营造“保增长要有新举措、促转型要有新突破、强管理要有新提高、抓党建要有新成效”的浓厚氛围。
(三)管理推动服务。党委构建“五位一体”管理方式,将把“文化建设、卓越党建、安全生产、班组建设、人才培训”五项工作统筹兼顾,五项融合,一条主线,一体推进,贯穿到经营管理的方方面面,并通过开展“我为企业献一策”“党员身边无违章”“我是党员我带头”等系列活动,以管理提升推动服务质量提升。
六、从风控上融合,与企业安全同步防范
(一)加强风控体系顶层设计。发挥党的政治优势和组织优势,将党内监督嵌入到风险防控体系中,将党风廉政嵌入生产经营的多元风控体系中,编制《党风廉政及廉洁从业风险防控体系实施方案》《党风廉政及廉洁从业风险防控体系工作标准》,从制度上实施多元的源头管控。
(二)做好全面风控评估工作。采用“半定量法”(PS法)进行风险评估,对所涉经营管理业务领域进行风险源识别,从业务流程中找出易于发生不廉洁行为的关键环节,把风险点、风险等级、关键岗位录入《廉洁风险岗位评价表》,确保党风党纪在从业岗位上做到合规合法。
(三)强化风控考核评价。对风险点和关键岗位,按照事前预防、事中监督、事后处理的原理,制定《廉洁从业风险防控手册》,编制《廉洁从业风险防控实施方案》和《考核评价办法》,列出正、负面清单(10大类、112项),实行公司、部门、班组三级防控,每半年进行一次评定,并纳入年度绩效考核;关键岗位从业人员每年一次学习、考试,不合格者调岗,待合格后可复岗。
特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。
凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。
11月8日,国投集团电子采购平台发布国投钦州发电有限公司#1炉脱硝催化剂更换项目候选人公示。公告显示,天河环境预中标该项目。详情如下:国投钦州发电有限公司#1炉脱硝催化剂更换项目候选人公示(招标编号:000645-22ZB1061/01)项目概况标段/包名称:国投钦州发电有限公司#1炉脱硝催化剂更换项目标段/
为落实全面从严治党要求,进一步推动基层党建工作务实、创新、有效,12月8日至11日,公司党委对所属8个党支部进行2020年党建和党风廉政考评。公司党委成立考核工作机构,确定重点考核内容和权重分值,结合年度党建工作要点、工作计划,年度党建及党风廉政建设目标责任书的落实,重点聚焦深入学习贯彻习
为进一步推动公司班组长管理能力提升,助推卓越班组品牌化建设,12月9日至11日,公司举办班组建设能力提升培训班。公司各部门管理人员、班组长及相关人员共100余人参加。培训中,西安交通大学EMBA客座教授田治国带来了主题为《打造教练式班组——NLP教练式员工管理技巧》的知识分享。拥有丰富的电力企
12月7日至8日,体系认证公司对公司合规管理体系进行认证审核。审核专家组一致肯定公司合规管理体系运行的充分性和有效性,给予推荐通过评审的意见。这标志着公司合规管理体系顺利通过外部审核,将被推荐到中国合格评定国家认可委员会(CNAS)进行认证。2020年,公司合规建设进入实质性推进阶段,旨在建
11月20日,经过为期5天紧张而充实的学习培训,国投钦州发电“传承井冈山精神,做新时代合格党员”党员培训班圆满结业。本次培训班组织周密,成立了临时党支部,下设临时党小组,切实加强学员教育、组织、管理和服务,制定学习纪律要求,在安全管理、疫情防控、学员纪律等各方面提出要求并加以落实,从
历时近两个月的#2机组A修工作即将接近尾声。近两个月以来,国投钦州发电公司党委坚持发挥“管大局、把方向、保落实”的领导作用,推动党建工作和中心工作的深度融合,将党的政治优势转化为抓好A修工作的组织优势,力争打造A修精品工程,为完成公司年度目标奠定了坚实的基础。党委发挥引领作用针对A修工
国投钦州发电#2机组A修,是近年来的规模最大、技改项目最多的一次检修。公司要求,在确保安全检修的基础上,抓住时机创新培训,将培训课堂延伸至检修现场,结合实战进行现场观摩和技术交流,通过检修锻炼队伍、培养人才。为此,各部门积极响应,以A修为契机,通过微小课程培训、师带徒教学、跨区域观摩
【国投钦州发电A修简讯⑤】走进A修现场01热控专业开展脱硫操作站通讯光纤熔接作业,利用本次A修增加操作站备用通讯光纤,确保脱硫操作站通讯的可靠性。02锅炉专业现场检查右侧再热器减温器情况,对销钉、焊口进行探伤处理。03电气一次专业在闭式泵电机检修区域,严格按照A修验收制度,对母线电缆绝缘、
2018年钦州市东场镇白木村的村民阮忠福火了他养羊脱贫致富并带动身边人致富的事迹感动了无数人这得益于扶贫工作组成员不辞劳苦的付出其中一位优秀工作队员就是龚卫华今天,国投2020扶贫系列报道带您走近国投钦州发电龚卫华看他如何助力脱贫户阮忠福是白木村的一户贫困户。一家四口住着50平方米的泥瓦房
A修现场他们用敏锐的目光搜寻着可能出现的安全隐患为安全作业保驾护航他们是A修的安全守护者01现场的A修作业在紧张有序地进行着,一双睿智的眼睛紧紧注视着忙碌的现场作业人员。他就是安健环管理部经理王英民同志。作为一名安全管理人员,他的脚步遍布整个作业现场,他的双眼聚焦于每一位现场作业人员
双节期间公司机组A修按照计划推进检修人员坚守岗位默默奉献推进A修扎实有序开展为铸造精品工程奉献光和热01发电运行部主值李辉,肩负着A修期间保证一期机组单机运行稳定的重任。每次执行工作任务,他总是第一个来到集控室,查看各个岗位运行日志,了解机组状况,并仔细查看翻阅每一个DCS画面,检查参数
北极星电力网获悉,4月15日,国投电力披露2024年一季度主要经营数据,2024年1-3月,公司境内控股企业累计完成发电量395.42亿千瓦时,上网电量384.47亿千瓦时,与去年同期相比分别增加3.27%和3.01%。2024年1-3月,公司境内控股企业平均上网电价0.387元/千瓦时,与去年同期相比增加3.75%。注:公司1-3月份新
国投电力4月9日公告,国投电力董事会于近日收到公司董事长朱基伟先生的辞呈。朱基伟先生因工作调整原因,拟辞去公司董事、董事长、战略委员会主任委员及公司法定代表人职务。这是朱基伟在国投电力董事长的位置上连任3届后的调动。2019年初,国投电力原董事长胡刚因工作调整的原因辞任,朱基伟被选举为
北极星电力网获悉,4月10日,国投电力公告,董事会同意选举郭绪元先生为公司第十二届董事会董事候选人。郭绪元先生简历郭绪元,男,51岁,研究生学历,工学硕士学位,正高级工程师,历任雅砻江流域水电开发有限公司规划发展部主任、规划发展部主任兼环境保护管理中心主任、工程管理部主任兼战略发展部
北极星太阳能光伏网获悉,国投电力4月9日公告,国投电力控股股份有限公司董事会于近日收到公司董事长朱基伟先生的辞呈。朱基伟先生因工作调整原因,拟辞去公司董事、董事长、战略委员会主任委员及公司法定代表人职务;朱基伟先生确认与公司董事会并无意见分歧,亦无需提请公司股东和债权人关注的事宜。
北极星电力网获悉,国投电力4月9日公告,国投电力控股股份有限公司(以下简称公司)董事会于近日收到公司董事长朱基伟先生的辞呈。朱基伟先生因工作调整原因,拟辞去公司董事、董事长、战略委员会主任委员及公司法定代表人职务;朱基伟先生确认与公司董事会并无意见分歧,亦无需提请公司股东和债权人关注
2024年3月26日-3月27日,国投电力新源能源(曼谷)有限公司安努生活焚烧垃圾发电项目,在曼谷安努区固废处置中心举行开工奠基仪式。安努(Onnut)生活垃圾焚烧发电项目位于泰国曼谷市东部的安努固废处置中心。项目建设规模为日处理生活垃圾1400吨/天,配备2台700吨/天垃圾焚烧炉和1台35兆瓦汽轮发电机
2024年3月26日-3月27日,新源能源(曼谷)有限公司安努生活焚烧垃圾发电项目,在曼谷安努区固废处置中心举行开工奠基仪式。泰国枢密院大臣H.E.Mr.PalakornSuwanrath阁下作为项目奠基仪式主席,进行安放奠基石和打桩仪式。前代总理PolGenChidchaiWannasathit警上将阁下,前参议院议长Mr.NikomWairatchap
3月22日上午,国投电力控股股份有限公司副总经理、董事会秘书高海一行3人到丰城电厂调研指导,公司党委副书记、总经理宋和斌,党委委员、副总经理许扬,党委委员、副总经理、董事会秘书李洁参加调研。会上,宋和斌对高海一行的到访表示热烈的欢迎,对国投电力一直以来的关心支持表示感谢。会议听取了丰
2024年2月2日,国投电力控股股份有限公司2024年度工作会议在京召开。会议深入贯彻落实国投集团2024年度工作会议、党建和党风廉政建设工作会议精神,回顾2023年所取得的成绩,并对2024年工作做出部署安排。国投集团党组成员、总会计师柴艳丽出席会议并做讲话,国投电力在京全体干部员工现场参会,各控股
北极星电力网获悉,国投电力公告表示,2023年第三季度,国投电力各控股火电企业盈利能力较去年同期有明显提升,一方面,燃煤价格自第二季度开始持续走低,成本端压力下降;另一方面,公司火电所在区域来水偏枯,水电出力不足,火电发电空间增大,各火电企业发电量有所提高。公司火电装机结构合理、优良
北极星电力网获悉,1月15日,中电(桑植)新能源有限公司正式成立,经营范围包括发电业务、输电业务、供(配)电业务。该公司由中国能建全资子公司中国电力工程顾问集团有限公司、国投电力共同持股。
说起5G大家脑海中出现的是什么?是更快的网络速度还是更便利的自动驾驶亦或是更多样化的智能生产5G就像一张网将万物和你我网罗在一起当5G赋能智慧电厂也是妥妥的安全生产小能手~“碳”路先锋逐绿前行国家能源集团江苏泰州电厂拥有世界首台百万千瓦超超临界二次再热燃煤发电机组投产亚洲最大煤电CCUS项
北极星电力网获悉,4月24日,中煤能源发布2024年第一季度报告,第一季度,实现营业收入453.95亿元,同比减少23.3,实现归母净利润49.7亿元,同比下降30.5%。公司煤炭业务实现营业收入374.83亿元,比上年同期507.44亿元减少132.61亿元,下降26.1%。煤炭业务实现毛利101.27亿元,比上年同期132.32亿元减
4月16日,中国大唐集团有限公司党组成员、总会计师陶云鹏在总部与中国东方电气集团有限公司党组成员、副总经理李忠军举行会谈。双方围绕深化合作进行友好交流,并共同见证中国大唐集团海外投资有限公司与东方电气风电股份有限公司签署合作协议。陶云鹏对李忠军到访表示欢迎,对东方电气给予的支持表示
近日,湖北省市场监管局发布省市场监管局关于做好2024年度湖北区域碳市场电力行业碳排放计量工作的通知,通知提出,按照自愿参与、通力协同、有序管理的原则,全省22家大型统调火力发电企业建成碳计量子站并实现与总站的联通,300MW级以上火电机组烟气直测法碳计量装置覆盖率不低于70%。详情如下:省市场
4月23日,内蒙古能源集团公司召开2024年一季度经济活动分析会,总结分析1至3月份集团公司经济运行及安全生产总体情况,盘点梳理了各项工作取得的成绩及存在的问题,安排部署下一步重点工作。集团公司党委书记、董事长张海峰出席会议并讲话,党委副书记、副董事长、总经理李文忠主持会议并提出要求,经
4月22日,京能集团召开2024年一季度经济活动分析会。会议系统总结了集团一季度生产经营工作,深入分析了当前面临的形势与挑战,剖析了经济运行中存在的问题,研究制定了针对性举措。集团党委书记、董事长姜帆出席会议并讲话,党委副书记、总经理阚兴作经济活动分析报告,副总经理关天罡主持。会上,北
经常有朋友聊天,主题是:虚拟电厂该怎么投资,怎么建设,回报率是多少。把虚拟电厂看成了实体电厂,这是电力行业长期重资产投资的惯性思维所导致。也不排除一些企业以虚拟电厂的名义,去争取光伏、储能、充电桩和微电网项目投资机会。(来源:鱼眼看电改作者:俞庆)个人认为,虚拟电厂是一种资源运营
4月20日,东方电气集团党组书记、董事长俞培根与鞍钢集团党委书记、董事长谭成旭在辽宁鞍山举行会谈,并见证双方签署战略合作框架协议,东方电气集团党组成员、副总经理李忠军,鞍钢集团党委常委、副总经理、攀钢董事长徐世帅代表双方签字。签约仪式前,双方围绕服务国家战略,就深化两集团战略合作、
北极星电力网整理了2024年4月15日至2024年4月19日一周火电项目,涉及项目的核准、开工、投运等。滁州天然气调峰电厂项目2号机组首次并网一次成功4月11日,淮河能源控股集团电力集团滁州天然气调峰电厂项目2号机组首次并网一次成功。标志着2号机组已具备对外输送电能力,为后续该机组168小时连续满负荷
4月18日,东方电气集团召开2024年一季度经济运行分析会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神,认真落实党中央、国务院决策部署以及国务院国资委工作要求,系统总结全集团一季度经济运行情况,分析当前面临的形势,剖析存在的问题与不足,研究部署
北极星电力网获悉,4月18日,华电国际披露2024年第一季度发电量及上网电价,2024年第一季度累计完成发电量561.64亿千瓦时,较上年同期下降约0.19%;完成上网电量524.77亿千瓦时,较上年同期下降约0.30%。2024年第一季度,本集团的平均上网电价约为人民币509.31元/兆瓦时。目前本集团在运主要发电机组20
请使用微信扫一扫
关注公众号完成登录
姓名: | |
性别: | |
出生日期: | |
邮箱: | |
所在地区: | |
行业类别: | |
工作经验: | |
学历: | |
公司名称: | |
任职岗位: |
我们将会第一时间为您推送相关内容!