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班组建设是实施国网战略的基础

2020-06-29 08:34来源:江苏省盐城供电公司作者:吴 文关键词:盐城供电公司国家电网能源互联网收藏点赞

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最近,为深入贯彻党中央和国务院国资委部署,国家电网有限公司印发关于减轻班组负担激发班组活力的指导意见,以公司战略为引领,以提质增效为目标,以激发班组活力为导向,进一步加强班组建设,推进国网战略有效实施,为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业奠定坚实基础。

我们知道,班组是企业的细胞,是公司的神经末梢,是公司战略的最终执行者,关系到管理落实、创新能力、文化落地的“最后100米”,而班组建设是企业管理的重要根基,可以说是国网战略实施的第一线。一直以来,国家电网积极落实《新时期产业工人队伍建设改革方案》,开展班组建设重大课题研究,推动班组建设创新变革,调动了广大职工的积极性、主动性和创造性。

国家电网目前拥有约7万个班组、158万名职工,其中70%的职工在班组工作。针对性解决班组的问题和困难,我们畅通职业发展通道,改善班组队伍结构,改进班组培训,因地制宜开展交叉轮岗、师带徒、技能实训、仿真模拟训练等,在提升职工队伍素质方面减负;同时深化班组民主管理,保障班组职工的知情权、参与权、表达权和监督权,关心关爱一线职工,及时解决班组职工面临的困难和问题,为公司迈进新时代实现班组建设再提升提供实践支撑。

同时,目前班组建设很重要的一方面是日常管理减负,要解决过度留痕、减轻文山会海、优化检查评比、严控竞赛数量、提高调研实效,引导职工专注于核心业务,对班组建设进行动态分析、持续优化、不断改进;展望未来,班组建设迎来一个新的起点,公司正迎来新一轮战略发展机遇期,我们要把班组员工培育成为具有一流职业素养、一流业务技能、一流工作作风、一流岗位业绩的劳动者,充分发挥班组建设在推动公司战略发展中的重要作用。

班组建设工作是一项长期性、系统性工程。我们要把班组建设放在战略和全局的高度,制订具体工作方案,建立健全长效工作机制,促进公司战略落地实践;同时要强化管控、统筹推进,结合“放管服”工作制订措施,强化对基层单位指导和管控,做到班组建设工作与各专业日常工作统筹兼顾、高效推进。


作者: 吴 文
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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