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电费模块一:(电)能量电费
“能量电费”的相关信息可以登录https://pm.gd.csg.cn/xhmn网址,并通过点击“现货结算模块→月结算正式结果查询→正式结果查询(用户侧)”相关路径查看电能量电费,可导出新的月度结算单(如下图1),得到能量电费信息。
图1.现货顺价结算单查询路径
电费模块二:售电合约价差度电收益
如需查看价差模式下的当月度电优惠,零售用户可以登录https://pm.gd.csg.cn网址,并通过点击“结算管理(新)→零售结算管理→零售结算申报确认”的相关路径查看当月零售价差电费信息,并根据相关数据对当月电费结算情况进行核对(如图2所示),这样就可以得到售电合约价差度电收益信息。
图2.售电合约价差收益查询路径
电费模块三:目录电价、输配电价
最后,用户可以从所在地供电局推送的电费单中得到解锁8月份电费奥秘的最后两块组件,即目录电价和输配电价信息。
而按照以下公式,用户就可以解锁8月份电费的秘密,所以:
转换后(电)能量电费的综合电价=加权平均目录电价-输配电价-售电合约价差度电收益
总电费=(电)能量电费+输配电费+基本电费+力调电费+基金及附加
总之,用户电费优惠不变。
第二部分,享能汇评述:
根据《南方(以广东起步)电力现货市场2020年8月全月结算试运行实施方案》:全月结算试运行保持零售合同代理关系不变,按照维持零售用户月度电能量收益不变的原则,将售电公司与所代理用户的零售价差统一转换为绝对价格,并据此对售电公司及其代理的用户进行结算。
对于终端电力用户来说,本次8月的临时电费账单——“价差模式”和“顺价模式”转换中,大家享受的电费优惠不变。
但,往远看,结算模式的变化究竟和用户有没有关系呢?享能汇认为,可以从四个角度去看。
第一个角度,很明显,看账单的方式发生变化——“退补电费”明目取消了。
价差模式账单的市场化电量板块原由两部分构成:
(峰量*峰价+平量*平价+谷量*谷价)+退补电费(负数)两部分构成。
所谓市场化的退补电费,即用户当月总用电量*零售合同约定的价差,在价差已经约定的前提下,不考虑偏差考核,它只随着当月用户总用电量的变化而同比例变化。
广东省上一次执行现货结算,是去年10月连续7天试运行,当时用户收到电费结算单里“ 退补电费=0”。而在本次8月全月结算试运中,这一明目直接取消。
第二个角度,零售侧的签约思维方式发生变化。
取消“退补电费” 明目,取而代之的是——输配电价费用及(电)能量费用。
零售用户参与市场交易,到底优惠了多少,体现在价差模式账单里,就是“退补多少” 。
在市场初期,这样的电费账单模式,本质上是做减法。对于用户来说,确实一目了然,便于理解。
同样,在这种账单模式下,零售侧的签约考量大体是这样的:
用户觉得,优惠变量就两个,之一是当月总用电量,是由自己来把控的,那么另一个变量——价差,就看哪个售电公司给我更好的价格。
售电公司觉得,用户用电量越大、越稳定,则越优质,签他!
此时,目录电价的存在,是给零售侧双方签约做参考依据。
而在“顺价模式”账单里,零售用户的电费结算单,本质上做的是加法。价格包括(电)能量价格+输配电价。(力调电费、基金附加等不赘述)
以广东8月零售市场结算方案为例:电能量价格与加权平均目录电价是正比例关系。
那么刚才提到的(峰量*峰价+平量*平价+谷量*谷价)就开始发挥作用了。假设参考上方电子账单,同样是一个月260040千瓦时有功电量不变,如果用户把一部分峰时的用电转到了谷时用,那么加权平均目录电价则下降,电能量价格随之下降。(这段暂不考虑现货实际分时价格)。
此时用户控制的变量有两个,不再只是总量,更重要的是每日分时用电量的变化,即不同的用电曲线。如果未来长期以现货模式下的顺价电费账单为结算依据,那么,用户一旦调整用电习惯,价格则随之调整。
对于售电公司来说,不仅是被用户挑,也是可以挑用户的——你到底是不是优质用户,可不一定是总量说了算。
第三个角度,售电公司与零售用户的本质关系发生变化。
在“价差账单”模式下,用户和售电公司没那么的亲密:
比如,有的生产型企业,电力工程部门的负责同事,工厂新采购了生产机器,当天用能情况发生巨大变化这些信息,不一定会及时告诉售电公司。反正和乙方签了固定价差、包了偏差考核,没关系。
而采用“顺价模式”电费账单的话,如前文所说,用户侧的变量有两个,一个是总用电量,另一个是分时段用电情况(第三个是用户所在位置)。这三点的变化都会带来电能量价格的变化。
最显著的是,用电习惯影响电力价格变化,电力价格变化有可能反过来指导用电习惯。
仅从电能量角度看,售电公司的利润,本质上是零售市场的收益减去批发市场的成本。一旦进入更长周期的连续现货结算,用户的用电习惯,将直接影响零售合同怎么设计。
变化的生产关系和波动的电力价格,将相互影响,影响售电公司和用户彼此的收益和签约方式,从这个角度看,售电公司不再只是一个包价差和包偏差的乙方,更确切说,需要加强沟通和黏性的合作伙伴。
第四个角度,电费结算方式是电力市场改革的最后一公里
我们都说,“无现货不市场”,因为现货反应电力的两大商品属性——时间价值和空间价值。但从设计上来看,现货是批发侧“玩”的,零售用户只要跟着售电公司就行了,不用关心现货。
但如果批发市场和零售市场各玩各的,则扭曲了售电公司存在的价值。参考我们早前的文章从结算方式看发售电企业如何适应现货、零售电价、销售电价、保底电价,用户选哪一个?不难看出,电力市场的发用两侧理应有极强的相互响应能力。
电费结算方式的变化,看似只是明目的增减,方程的变化,如果用户明确知道,电力的价格究竟是什么和什么,究竟是怎么变化的,那么电力价格的商品属性则更加明显。
零售侧从价差账单到顺价账单,实则加强了批发侧和零售侧的连接关系;而零售账单结算方式的变化——从做减法变成做加法,目录电价作用的变化,输配电价的凸显,都体现了利益的再分配,可以视为近几年电力改革的缩影。
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