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【经典案例】国家电投各企业如何实现能源数字化转型

北极星电力网新闻中心  来源:《国家电投报》    2021/1/8 9:06:16  我要投稿  

北极星火力发电网讯:编者按:2020 年 12 月 24 日,集团公司举办第 22 期“云上沙龙”,主题是“能源数字化,一个不能少”。来自总部和各基层单位的七位同志分享了自己的观点,展示了集团各单位大力应用数字化技术赋智能、提效率、转模式、促创新,为集团公司数字化转型树立了样板,提供了经验。本期报纸节选主要内容,供大家参考学习。

汪峰:产业数字化顶层设计研究

今年,集团成立数字化转型领导小组和工作组 ,开展数字化顶层设计,全力推进数字化各项工作。集团大力推进产业数字化,是适应能源革命和数字革命相融并进趋势的必然选择,是育新机开新局培育新增长点的强大引擎。

集团产业数字化发展思路。一是推动设备智能化;二是推动设备互联;三是推动系统集成;四是推动数据汇集;五是推动企业创新和转型。数字化将推动能源从大规模生产逐步向个性化定制转型,从能源生产型向服务型转型,从要素驱动型向创新驱动型转型。

集团产业数字化发展原则。一是坚持一个数据源头。统一建设数据台,统一汇集和存储数据,避免数据重复存储,实现数据源头唯一、有序开放共享。二是坚持一套架构标准。逐步统一建设设备物联体系,搭建统一的微服务化软件开发和应用体系架构,有效避免“一个试点、一套架构”。三是坚持一组安全规范。统一物联体系下设备安全、数据安全、网络安全、控制安全规范要求,有效指导试点示范工程建设,确保网络和信息安全。

集团产业数字化重点。一是在单元级厂站级试点示范连接设备并赋智能;二是在企业层面统一建体系、汇数据、搭平台;三是在基础能源产业推进运行优化,状态检修、运行优化等;四是在核心能源产业(风光)促进运营模式创新,集控、风光储协同等;五是三新产业打造平台商业模式连接用户培育生态。

(作者为集团公司数字化管理中心筹备组组长)

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