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图:国网有第四届职工代表大会第一次会议暨2021年工作会议内容
根据国家统计局18日发布数据,2020年,我国国内生产总值(GDP)首次突破100万亿元大关,GDP同比增长2.3%。但从1月15日“中国人民银行副行长陈雨露介绍2020年金融统计数据有关情况“ 实况记录来看:
在“房住不炒”阐述中,还有这么一条:
牵头金融部门加强对各类资金流入房地产的统计监测,引导商业银行房地产贷款合理增长,推动金融资源更多流向制造业、小微企业等重点领域和薄弱环节。
说明目前流向制造业的资本积极性确实是不高的。
2021年中国人民银行工作会议,也罕见地提把“落实碳达峰碳中和重大决策部署,完善绿色金融政策框架和激励机制“ 放在第三点。
新基建也好、能源互联网也好、落实碳达峰碳中和也好,其本质都是建立在壮大和升级中国的制造业的基础上,那么以国网资本为代表的国有资本,一来可以利用资本市场,激励重点产业,二来也能引领社会资本跟随。
第二点。
我们再讨论回电力圈内,即将迎来剧烈变化的中国电力系统,需要的中国特色国际领先的能源互联网企业应该是什么样的?
需要一个响应电力系统大变革的电网:
我们曾引用过对电力系统“碳达峰”的两种不同认识一文的观点:
中国电力系统实现“碳达峰、碳中和”一定要重视由资源驱动转向技术驱动,加强技术创新和市场建设。今后即使建立了对火电灵活性价值的补偿机制,也还要加强其他非火电灵活性资源的技术研发、业务开发和模式创新,特别是加强对各类储能技术路线的探索(包括电化学储能、抽水蓄能电站建设、蓄冷蓄热等),重视源网荷储用的协同一体化利用。
前几天谷峰:减煤量不等于减煤机文章,也提出:
从目前条件来看,要保障系统可靠性,必须依靠大电网,受大电网正常运行的要求,在大规模发展可再生能源的时候,需要配套发展煤机。建议“十四五”在考虑各个地区电源配比的时候,重点考虑不同类型电源的有效容量。也许我们会发现,现在的煤机并没有过剩,尤其是在可再生能源富集的地区,考虑到供电可靠性需求,煤机实际上是紧张的。“十四五”规划,应该控制的是煤量而不是煤机数量。当然对于煤机来说,必须努力压减利用小时数,配合碳中和,而必须指出的是,具备完善的电能量、容量和辅助服务的电力市场是实现这个目标最好的方式。同时,要对有效容量给予补偿。补偿不仅仅给煤机,能够提供有效容量的可再生能源也需要获得补偿,即碳中和需要在市场环境下完成,通过计划模式,无法达到目标。
能源互联网企业,确实可以解决新能源的消纳、提升源网荷储能源互补的能源效率,从而降低整体成本,以及降低碳排放,这个放之四海皆准。
但我们必须理解“中国特色”这个大前提:
中国特色——煤电机组
欧美的新能源机组之所以能大比例提升,一来有启停容易的燃气机组,二来有不断完善的市场机制,而中国发展新能源,需要考虑实际国情——如何与大比例的煤电机组做好配合。
中国特色——国有企业的市场化改革坚持
2020年6月,新的《国企改革三年行动方案2020-2022》已经出台,根据已经透露的方向,第一条,依旧是“ 坚持深化国企市场化改革不动摇”。
而电改,即电力体制改革,电力市场化改革,其成功与否,离不开国家电网这一巨头对改革障碍的扫除,甚至是自断其臂,牺牲一部分盈利,着眼于打通电力市场改革的奇经八脉。
所以转型科技巨头的同时,对市场化改革的支持,依旧是国网身为国企的重任。
第三点,作一家能源互联网企业,我们曾看到哪些难点?
我们曾经2020年初撰写过《电力数据打通的难言之隐》一文,其中提到:
顶层设计抓的很准,具体落实难度不小。且不提对外数据打通,即便是电网企业内部,要实现数据打通,都面临着很多问题。“电网企业原来的数据资产,是数据孤岛。从底层应用来讲,比如基层的供电局,特别希望把每个系统的数据统一起来,因为他们很多时候既需要安监数据,也需要营销数据。泛在和数字南网战略的提出,就是想把原来分散在基建、安监、营销、管理等各个部门的数据都打通,统一接入到一个平台,对外提供数据增值服务。但由于涉及到各个部门的隐私和利益,协调起来还是相当有难度的。”除了部门壁垒,省级电网对顶层设计的不理解,无形中也阻碍了电网数据的打通。
作为电力市场的裁判员,国网需要分门别类地公开分享电力数据,作为能源互联网企业,数据的共享和热数据的使用也是做大的前提,但在数据安全这道大墙面前,如上述,我们过去依然看到不少阻碍。
昨天的国网全体会议也提到:
“十四五”发展总体布局之六——释放数据“倍增效应”,激活人才“第一资源”。
“四个统筹好”,之一:统筹好管好和放活“两个取向”。
“开放”,也是电力市场对一家“国际领先的能源互联网企业“的期待。
最后,用几张在网络上找到的图解——国家电网发展战略纲要(2020年版)结尾,更直观地理解,国网眼中的“中国特色国际领先的能源互联网企业”是什么。
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