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日前,由大唐环境特许经营分公司申报的“燃煤电厂脱硫系统全流程智能控制技术应用研究及工程示范”项目在中国能源化学工会全国委员会举办的“首届(2021)电力班组创新创效奖”评选活动中荣获一等奖。
此项目针对该公司三门峡项目部脱硫各子系统设备运行特性,依托智能控制技术,实现脱硫各子系统“一键启停”功能基础上,达到节能降耗目标,促使生产效率显著提高。该项目经大唐集团公司预审,然后由活动组委会初审、专家复审、在线发布评审等程序,最终从 1128 项申报项目中脱颖而出。获奖项目集中体现了特许经营分公司在班组创新创效工作中取得的最新成果,同时也为电力企业班组建设提供了可学习借鉴的成功经验。
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在第30个全国消防日来临之际,为进一步提高全员消防安全意识及扑救初期火灾的能力,营造浓厚的消防安全氛围,进入11月以来,大唐环境特许经营分公司围绕全国消防日“全民消防、生命至上”的主题,积极开展“119”消防安全宣传月系列活动。消防宣传月期间,该公司在各项目部结合实际开展以应急消防安全
近日,安新县人民政府与大唐环境产业集团股份有限公司签署战略合作协议。县委副书记、县长李国向,大唐环境产业集团股份有限公司党委书记、董事长朱利明出席签约仪式。签约前,双方就合作项目落地、产业支持、未来合作方向进行深入沟通交流。李国向表示,大唐环境产业集团的企业理念和项目定位,与安新
10月25日,在北京召开的由中电联主办的燃煤电厂环境污染第三方治理产业发展工作座谈会上,发布了2023年度燃煤电厂脱硫脱硝绩效对标结果,大唐环境特许经营分公司成绩斐然,夺得第一,遥遥领先同行业其他企业。2023年行业环境污染第三方治理脱硫脱硝生产指标绩效年度对标中,参与脱硫对标的机组有189台
10月15日至17日,特许经营分公司大宗物资采制化管理人员和化验人员培训班在国家煤化工产品质量监督检验中心(安徽)举办。此次培训班对来自该公司27个项目部的43名采制化岗位人员进行了培训。培训以理论教学和实操的方式进行,课程内容丰富,培训内容涵盖了尿素和石灰石有关政策法规及其检验检测有关标
国庆节期间,大唐环境特许经营分公司保电措施落实到位,各项目部机组达标排放,安阳、许昌、蓟县等项目部等级检修工作进展顺利,实现了安全生产可控在控,切实担负起了保电的政治责任、社会责任,圆满完成了节日期间的能源保供。该公司在结合以往保电工作经验以及当前环保设施运行方式的基础上,早谋划
为热烈庆祝中华人民共和国成立75周年,进一步弘扬爱国主义精神,大唐环境特许经营分公司开展系列庆祝活动,进行“红色大唐筑梦,强国复兴有我”主题宣传教育,进一步激发广大干部职工爱国之情强企之志。9月29日举行庄严隆重的升国旗、唱国歌仪式,表达全体员工共庆祖国华诞、共享伟大荣光、共建世界一
为确保国庆节期间发电机组安全稳定运行,为节日保电交上一份合格的答卷,大唐环境特许经营分公司积极行动、精心部署,严格落实节日保电安全技术措施,开展安全生产专项隐患排查,确保机组环保设施“零故障”“零缺陷”,系统“全方式”“全保护”运行,全力保障节日期间电网安全稳定运行和电力可靠供应
日前,大唐环境特许经营分公司许昌、呼图壁项目部组织开展新员工现场实操培训,确保“手把手”教技能,“实打实”出成绩,扎实推进青工培训工作,建设人才队伍“蓄水池”。此次培训内容为从脱硫脱硝系统介绍、生产工艺流程、检修工艺、设备运行参数调整标准等方面。培训老师从现场安措的方法引入,以项
日前,大唐环境特许经营分公司利用秋检契机开展隐患缺陷治理,进一步强化设备精益化管理,持续提高设备效率,促进设备管理提升,助力安全生产。该公司各项目部狠抓落实设备养护、档案管理、现场基础管理工作,根据检修现场作业面广、点多、线长等作业复杂的特点,每日开工前对设备做好班前设备点检及作
在这个热情洋溢、充满希望与机遇的季节,大唐环境特许经营分公司迎来了16名怀揣梦想、充满朝气的新入职员工。为了传递公司党委的关心关爱,让大家更快更好地融入公司这个大家庭,该公司精心策划并实施了一系列迎新活动,为新员工职业生涯启航提供保障。此次入职的新员工是来自全国各大院校的应届毕业生
为应对极端天气,保障安全正常的生产秩序,大唐环境特许经营分公司严密做好防汛防台工作,下好生产经营一盘棋,为高温汛期的环保达标排放和电力供应提供保障。该公司结合全国各地项目部生产实际和往年防汛存在的不足,制定防汛度汛安全检查清单,完善应急预案,落实应急机制;建立防汛物资专项台账,组
一名员工只要做好自己的本职工作,一名干部却要管理并带领好一个团队,管理的核心是怎样将一群存在着文化地域,性格年龄差异的人,组织在一起为共同的目标去奋斗,是每个管理者每日都在思考的问题。如何将自己的团队打造成王牌队伍,更是每个管理干部所盼望的事情,结合自己多年的管理经验。浅谈一下如何打造优秀团队,要想建设一批优秀队伍,应该做到以下几点,一、干部以身作则,努力成为员工心目中的榜样仗该怎么打,事该怎么做,员工都在看着你,你的一言一行,你的做事风格都会对员工心理产生巨大影响,只有保证自己每步路都走好,才能避免员工少犯错误,只有自己做的优秀,才能成为员工心目中的
记者李洪明报道江西省电力公司抓班组建设时又推出一创新之举。12月1日,公司领导及本部17个业务部门与一些地市、县供电公司的一线班组建立起挂点联系制度,实行对口帮扶,帮助基层班组提高建设管理水平。 在国家电网公司开展班组建设活动以来,江西电力公司将班组建设作为提升企业管理的重要手段,不遗余力开展班组建设工作,取得了初步成效。为进一步提高班组管理水平,该公司于11月25日印发了《各级领导、主要业务部门挂点班组管理办法的通知》,明确省公司领导和本部部门与市、县公司的基层班组实行对口挂点,同时还要求省公司所属各单位、县公司领导均须挂点班组,实行对口帮
精细化管理从“细胞”做起 ———探寻山东电力集团公司班组管理精细化之道 ■本网记者 侯婷通讯员 陈儒群 “要通过班组管理精细化竞赛活动,夯实企业管理基础,真正让班组管理提升,职工素质提升,企业效益提升。”近日,山东电力集团公司召开“班组管理精细化竞赛”活动推进会,再次强调要持之以恒开展班组管理精细化竞赛活动。 2007年3月,“班组管理精细化竞赛”正
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