2022怎么干？国家电网公司干部员工纷纷表态！

任志刚

山东济南供电公司总经理、党委副书记

山东济南供电公司将坚决贯彻落实本次会议部署，紧紧围绕服务能源转型战略任务，全力在新能源开发利用、数字技术赋能、清洁低碳转型上勇当排头兵。

一是服务能源供应清洁化。落实“新能源+储能”政策，规范有序服务5个区县屋顶分布式光伏试点开发和中广核济南党家储能电站项目建设，在济南新旧动能转换起步区建成分布式光伏全电压等级“可观可测可调可控”示范，确保新能源利用率97%以上。

二是加快电网转型数字化。以数字技术和数据要素改造升级电网基础设施，全省率先建成输变配“集中监控+”运维等新模式。在起步区规划建设全国首个碳视角下的新型电力系统，建成能源大脑双碳监测平台等6个样板工程，形成“国家级战略支撑”能源互联网综合示范。

三是推动终端消费电气化。探索与地方能源企业、平台公司开展战略合作，构建全量客户“服务热力图”和能源电力“服务生态圈”，建成光储充一体化车网互动充电站等一批示范项目，综合能源服务收入同比增长40%，电动汽车充电量、营业收入双过亿，日充电量进入公司系统前四、保持全省第一。

周翔

国网上海电力副总经理，上海浦东供电公司总经理、党委副书记

辛保安董事长的工作报告聚焦保障电力供应和推动能源转型，明确了全年工作的总基调、首要责任、战略任务、鲜明主题和独特优势。上海浦东供电公司将认真贯彻落实此次会议精神，以党建、发展、质效、服务、创新和文化“六个引领”，全力服务浦东新区打造“社会主义现代化建设引领区”。

充分发挥党的领导党的建设这个独特优势，提振建功“引领区”的精气神。弘扬伟大建党精神，将临港速度、张江模式、蒲公英品牌等生动实践纳入浦电精神图谱。

切实履行好电力保供这个首要责任，保障城市安全运行。周密做好寒潮、高温等极端天气的应对准备，以“绣花针”的精神抓好供电安全管理。主动对接浦东“城市大脑”和临港安全运营中心，加强能源安全领域数据对接，牢牢守住城市生命线。

全力推进能源转型这个战略任务，服务区域高质量发展。先行先试打造临港新型电力系统示范区，建好临港综合能源管控平台，推动电网与企业数字化转型。坚决打好电网基建、配网升级、营销装置改造三场“攻坚战”，保障浦东重要区域更新提质、硬核产业集聚发展。

贯彻好高质量发展这个鲜明主题，点靓人民高品质生活。坚持在发展中保障和改善民生，深入打造“能源管家”和临港“即插即用”模式，服务浦东当好国家战略集中承载地，着力营造国际一流电力营商环境。

蔡榕

江苏苏州供电公司总经理、党委副书记

辛保安董事长的报告为下阶段工作指明了方向。苏州供电公司将坚决贯彻公司党组战略部署，认真学习领会会议精神，求实争先、担当作为，以更加坚实的“稳”，保障更高质量的“进”，创造更大价值的“好”。

一是全力确保电力供应稳定局面。加强特高压锦苏直流运行保障，加大运维保障力量，积极协调本地电煤、燃气供应；灵活调节需求侧资源，全力以赴保安全、保供电、保民生。

二是加快推进新型电力系统建设。有序推进特高压白鹤滩及相关配套工程建设，配合开展吴江特高压交流站、江北海上风电落点苏州等方案研究，在全市推广建设整县屋顶光伏，打造有源配电网示范区。

三是积极服务地方经济社会发展。深化电力设备模块化租赁服务模式，在80个老旧小区开展电力设施改造，开展“清洁供电+智慧用电”赋能生态农业，加快太湖生态岛能源互联网建设，切实为经济社会发展创造更大价值。

唐建清

江苏无锡供电公司总经理、党委副书记

江苏无锡供电公司将认真贯彻落实本次会议精神，坚持问题导向、目标导向、结果导向，干在实处、走在前列，为公司战略落地贡献更多力量。

一是在全力确保安全稳定上取得新成效。以抓好电力保供为目标，强化需求侧管理，汇聚政府、企业、社会各方合力。以压降现场违章率为关键，严格现场督察，管住“两种人”，提升人身安全的可控能力。以压降电网设备跳闸率为抓手，落实“跳闸压降三年行动计划”，提升电网设备安全管控能力。

二是在加快探索新型电力系统建设上实现新突破。优化新能源并网服务模式，保障锡山区等4个整区（县）屋顶分布式光伏试点顺利实施，推进宜兴杨巷渔光互补等新能源送出工程。建成公司“零碳”试点—110千伏高巷变电站、绿色建造试点—110千伏春雷变电站，扩大无人机自主巡检、分布式光伏群控群调范围，努力将试验田深耕为示范田。

三是在推动企业高质量发展上迈出新步伐。深化“放管服”改革，稳步推进现代服务体系建设、110千伏项目建设职能下放等工作。推行内部模拟市场全级次覆盖，构建经营质效评价机制。加快省管产业转型发展，做精做优电网运维业务，提升设计、施工类企业业务承载能力。

朱炯

浙江杭州供电公司总经理、党委副书记

2022年是党的二十大召开之年，也是杭州亚运会举办之年，杭州供电公司将坚决贯彻公司“两会”精神，深化落实“一体四翼”，强基固本全力保供、创新示范领先转型，围绕服务一场盛会、实施三大攻坚。

服务杭州亚运盛会，高质量完成重大政治保电任务。对标对表北京冬奥会，坚持“五个最”“五个确保”“四个零”目标，紧扣“电，让亚运更精彩”主题，打造世界首个“零碳亚运”，向世界展示公司创新发展成效。

领先建设新型电力系统省级示范区主阵地。全速推进白鹤滩特高压工程，加快低频输电、氢电耦合等示范项目建设。深化能源大数据中心实体化运作，加强用能预算化管理。

当好杭州建设共同富裕示范区城市范例先行官。推广“数智型六好供电所+电力驿站”新时代乡村电力服务下姜模式，打造“五最”数智用电营商环境。

打造高质量发展的先行示范窗口。加大提质增效力度，深化电网资源综合利用。发挥专家人才队伍作用，打造全专业“尖刀班”。坚决抓好巡视整改“后半篇文章”，不断巩固风清气正的政治生态和风生水起的发展生态。

徐福聪

福建福州供电公司总经理、党委副书记

福建福州供电公司将坚决贯彻此次会议精神，以实施新时代电力“双满意”工程为抓手，全力以赴推动公司党组部署落地落实。

一是牢牢把握稳中求进总基调。实施安全生产强基固本工程，高质量完成专项整治三年行动，营造从严从细从实安全文化，确保“六不发生”。加强物资、工程等领域合规管理，全力防控经营风险。

二是坚决履行电力保供首要责任。加快62项重点基建工程建设，补齐局部区域网架短板。强化负荷预测和电力电量平衡，完善应急预案，确保电力安全可靠供应。

三是服务能源转型战略任务。推进海上风电送出线路建设，确保清洁能源全额消纳。高质量推进新型电力系统示范项目建设，打造滨海新城“数字孪生”电网等应用场景。

四是贯彻高质量发展主题。深化精准投资、精益管理。固化提质增效长效机制。深化“三项制度”改革，刚性执行“下、减、出”等“硬淘汰”。围绕实用实效原则深化科技创新，培育具有持续创新能力的人才队伍。

五是厚植党建独特优势。扎实做好巡视整改“后半篇文章”。实施“旗帜领航”党建工程，发挥“党建+”等载体作用，不断提升“两化三力”，以高质量党建引领保障高质量发展。

林国新

福建厦门供电公司总经理、党委副书记

福建厦门供电公司坚决贯彻落实会议精神，准确把握稳中求进总基调，深入落实“一体四翼”发展布局，持续夯基石、活机制、强队伍、争排头，努力打造公司系统的“金牌名片”。

一是做好电力保供。滚动优化开环点设置，科学安排运行方式，加强特巡特护，确保大电网安全。强化需求侧管理，拓展可中断负荷库资源建设，响应能力不低于最高负荷的5%。积极配合政府制定有序用电方案，对限电序位表进行再梳理、再优化，持续完善“错避峰+轮休”运行机制，保障电力电量平衡；确保党的二十大等保电工作万无一失。

二是服务好能源转型。立足福建省内唯一新型电力系统市级示范区定位，主动衔接厦门“十四五”规划，加快示范区总体规划编制。积极促成厦门市政府成立领导小组，配合做好顶层设计，推动示范区建设上升为厦门市能源发展战略，融入“双碳”行动、能源供应等重点工作，促进源网荷储各环节协调联动、平稳有序发展。紧盯数字中国峰会时间节点，以“挂图作战”方式全力推进4个展示场景、20个示范项目建设，确保出亮点、出特色。

三是推进高质量发展。进一步压紧压实安全责任，突出重奖重罚，全力确保现场作业安全；高质量完成专项整治三年行动。用好厦门市电网建设协调机制，提速重点工程建设，满足“天马六代”“厦门时代”等重点招商引资项目用电需求。配合政府加快厦门岛内架空线路缆化入地，全力推进城中村配电站房建设，深化不停电作业，加大储能等装备配置，打造高供电可靠性示范。加快厦门市营商环境研究院建设，建立营商环境体验官制度，打造电力营商环境示范。持续深化卓越绩效管理，建设公司系统全面质量发布平台，打造现代企业管理示范。坚持旗帜领航、发挥独特优势，深入实施“旗帜领航”党建工程，推进党的建设、队伍建设提质再登高。