2022年首家发布碳中和报告 美锦能源“氢”装上阵

近日,上市公司美锦能源官方平台发布了其企业内部碳中和报告及实现路径,在业内引起了不小轰动。这一家被定义为煤化工领域的代表企业,究竟是如何在短时间内实现华丽转身,成为业内首家找到适合自身发展的碳中和目标实现路径,又是如何敢在新年伊始做出如此郑重承诺?

不少相关报道显示,此时今日的美锦能源,已不能完全将其直接归类为煤化工领域,这家企业还有另外一个准身份——氢能领域头部企业,由传统能源向氢能源转型升级成功,目前已实现氢能全产业链布局,上游搭建氢气制储运加用产业链;中游搭建从膜电极—燃料电池电堆及系统—整车制造的核心装备产业链;下游推进六大区域发展战略,即粤港澳大湾区、长三角、京津冀、环渤海、能源金三角、中部地区。美锦能源同时探索了从研发—生产制造—商业化应用的“氢能源全生命周期”创新生态链,持续打造具备自主知识产权的氢能产业集群。

诸多信息显示,正因为近年来美锦能源脚踏实地夯实了在氢能领域的布局,国内大力发展氢能产业又成为实现“30/60”目标的重要抓手,氢能领域的代表企业会在双碳目标大力推进的关键之年脱颖而出也是必然。而在美锦能源发布的碳中和报告中,我们找到了更多的答案。

美锦能源碳中和报告共分为八大板块,其中包括气候变化的全球挑战和中国的大国表率、美锦能源的碳中和承诺、焦化行业的碳中和思考、美锦能源的碳排放情况、碳中和行动的四个原则、美锦能源碳中和发展战略、煤焦化产业高质量发展转型展望、碳中和与ESG。报告内容详尽而全面,美锦能源真正在用实际行动助力国家双碳目标,为行业树立标杆。外界认为其中碳中和行动的四个原则与措施两部分值得同业考究及学习。

提到碳中和行动的原则,报告表示实现碳中和承诺是一个充满希望也充满未知的长期征程,碳中和行动计划的制定中美锦能源将秉承以下基本原则:

原则一将气候变化风险融入经营战略考量

美锦能源“碳中和”规划不仅关注于自身运营中的碳排放量减少,也深刻意识到气候变化所造成的风险应当在经营战略层面得到重视并采取相应的应对举措。因此,在制订“碳中和”规划时,美锦能源将气候风险置于生产经营战略层面并予以充分考量,将投资可再生能源项目、加强碳中和信息披露等工作纳入“碳中和”行动计划中,促使美锦能源在气候变化背景下更具适应力和可持续性,在气候问题的考量中体现责任和远见,并推进企业顺利地向更具可持续的低碳经济转型。

原则二制定科学且稳健的碳减排实施路径

美锦能源将碳减排视作一项长期工作,因此在“碳中和”目标的设定工作中结合自身现阶段管理实践水平,参考了科学碳目标倡议(SBTi)中部分核心步骤及方法,并努力通过持续提升碳排放管理水平为未来全面履行SBTi做好准备,为公司长期气候变化策略的实施奠定坚实基础。

在“碳中和”目标设定过程中,美锦能源参照SBTi方法论,按照“绝对排放量收缩”方法设定了“碳中和”总体目标,确定明确的碳排放基准年、目标年及基准年排放量。同时,考虑到美锦能源正处于高速发展阶段,公司亦参考“强度收缩”方法设定了分项目标,使碳减排路径实施能够与公司整体发展战略协同。

原则三确保碳排放量数据的完整性及准确性

美锦能源在制订“碳中和”规划的工作中,依据政府间气候变化专门委员会(Inter governmental Panelon Climate Change,IPCC)所构建的温室气体核算体系(Green house Gas Protocol),对目标边界内范围一、范围二及以上下游物流运输为主的部分范围三温室气体排放开展了核算工作,确保美锦能源碳排放量数据的完整性及准确性。同时,在监测“碳中和”目标达成进度的过程中也将使用一致的核算方法,保障“碳中和”工作的有效实施和评估。

原则四不盲目减排,审慎评估和使用碳抵消方案

美锦能源“碳中和”规划以切实减少温室气体排放量作为首要目标,致力于优先通过提高能源使用效率的方式减少能耗需求及能源使用所带来的碳排放量。在此基础上,美锦能源也将通过采购绿色电力或在厂区内安装太阳能光伏等方式,提升能源结构中的清洁能源比例,进一步减少温室气体排放。

在碳中和措施方面,美锦能源致力于不断完善煤炭板块、焦炭板块、化工板块、氢能板块和其他办公板块的绿色运营模式,大力推进9项减排举措,到2030年预计减少碳排放量89.00万吨。

措施详情如下:

①优化工艺,低碳生产

·举措1:高浓度瓦斯发电–煤炭板块(到2030年,预计将减少碳排放量57.24万吨,占总减碳量的64.31%)

-加大瓦斯发电力度,提高美锦能源煤炭板块各煤矿的瓦斯利用率。在减少瓦斯排放的同时,为厂区提供有效便捷的电力输入。

·举措2:设备改造升级(到2030年,预计将减少碳排放量14.28万吨,占总减碳量的16.04%)

-优化升级生产设备,对生产设备进行能耗效率分析,在保证正常生产的同时优先推动生产工艺设备的换代升级。

-通过变频调节、结构优化等措施,引进节能系数较高的设备,实现设备使用过程中的节能降耗。

·举措3:余热回收系统–煤炭、焦炭和化工板块(到2030年,预计将减少碳排放量13.90万吨,占总减碳量的15.62%)

-充分利用余热回收系统,提高能源利用效率。(1)煤炭板块将充分利用井下高温气体,为厂区提供冬季暖气供应;(2)焦炭和化工板块将高温气体进行分级化处理,采用发电和供暖相结合的方式,使余热的利用率最大化。同时,通过智能控制系统,对余热的供暖和发电比例进行调节,以降低能源消耗和温室气体排放。

·举措4:发展清洁能源(到2030年,预计将减少碳排放量3.68万吨,占总减碳量的4.13%)

-加快推进能源结构调整,美锦能源将积极布局集中式光伏、分布式光伏与风能发电等新能源,不断提高自身运营的清洁能源占比。

·举措5:工厂绿色管理(到2030年,预计将减少碳排放量0.33万吨)

-加强工厂能耗管理,通过能耗监管平台,对各工厂各生产环节及各生产设备进行能耗监测,实时获取能耗数据。通过数据的多维度分析,帮助各工厂规范能源使用,实现智能化管理,提高生产效率。

②低碳生活,绿色办公

·举措6:推进绿色办公(到2030年,预计将减少碳排放量0.06万吨)

-大力推广节能灯具的使用,逐步替换目前办公和生产所用的日光灯和卤素灯;通过引入智能照明系统,控制不同作业、办公区域的照明时间,实现区域化管理新模式;部分区域安装感应器,人性化管理用能;优化冬季供暖和夏日空调运行系统,通过控制合适的温度及运行时长,减少不必要的电能消耗。

·举措7:员工行为管理

-通过一系列的绿色活动及绿色宣传,向美锦能源的每一位员工传递绿色低碳的工作生活理念,减少日常办公生活的资源浪费;同时将根据各分子公司的实际情况,设计合理的班车线路,倡导绿色低碳的出行理念。

③清洁能源,合作共赢

·举措8:投入氢能运输(到2030年,预计将减少碳排放量0.08万吨)

-依托焦炉煤气制氢,美锦能源正由传统能源向氢能源转型升级,与煤焦化产业协同发展,各公司将逐步替换氢能客车、重卡、物流车和叉车等,用于厂区内部的搬运、装卸及交通,减少燃油的使用。

·举措9:上下游物流运输替代

-美锦能源将加大氢燃料电池整车的生产和全国加氢站的数量,十四五期间规划建设300座加氢站,以推广氢燃料电池车的使用。美锦能源将以自身行动,影响上下游物流运输,逐步替代为氢燃料电池车,减少企业价值链的碳排放。

2)采购绿色电力,优化能源结构

美锦能源将响应国家号召最大程度采购绿色电力,履行社会责任、提升企业形象,打造绿色环保的品牌建设,同时降低生产成本,享受绿电收益。预计可再生能源使用比例到2030年可达到40%,到2040年达到为50%,到2050年达到65%。至2040年,预计通过可再生能源电力采购可减少碳排放量45万吨。

3)碳氢协同发展,探索美锦碳抵消方案

对于现实中无法以改善运营和可再生能源电力应用的方式完全解决自身刚性排放的问题,美锦能源将审慎评估使用碳抵消方案。若计划于2040年实现碳中和,则(1)如不考虑美锦能源自身氢能CCER开发,2040-2060年美锦能源共需从市场外购二氧化碳减排量约为5987万吨。(2)假设预估的氢燃料车减排量可全部开发为CCER,可使用2021年开始累计开发的减排量进行碳抵消,无需从外部购买。

在发展战略部分提到,美锦能源紧跟国家氢能产业发展步伐,早在2017年展开氢能产业的布局,不断增加在新能源板块的投资和技术储备,搭建起氢能供应体系、装备制造体系和示范应用体系,孵化多家氢能产业链配套企业。目前,美锦能源已围绕氢能产业发展制定了“一点(整车制造)、一线(燃料电池上下游产业链)、一网(加氢站网络)”的总体规划,实现制氢储运-加氢站-膜电极-燃料电池电堆及系统、整车制造的全面布局。

美锦能源将进一步开展氢能的多元化应用,投入上万辆示范运营车辆,规划投资建设上百座加氢站,进一步携手生态伙伴打造风光氢储一体化、可再生能源制氢等示范项目。同时,美锦将深度参与城市乡村公共服务车辆电动化替代和绿色交通基础设施的建设,推动覆盖全国的绿色交通基础设施建设。此外,美锦将进一步推动碳减排项目开发及审定,推进氢燃料汽车行业与碳交易市场的创新的结合衔接机制,通过氢能产业链创新、氢能源推广替代、氢燃料车生产运营、碳氢协同交易多举措助力社会低碳发展,实现碳中和目标。

报告中还提到,未来,美锦能源一方面可参与设立新能源产业基金,通过与投资机构合作等方式,布局焦化制气、氢能、提纯、储能、综合智慧能源、新能源汽车制造等一系列新兴产业的新技术项目,助力绿色低碳技术的研发、推广和应用。另一方面,美锦可通过直接投资可再生能源和低碳项目,携手自身上下游供应链和全价值链合作伙伴,带动能源行业共同探索低碳机遇。