水电“金花”持久绽放的创新密码-北极星水力发电网

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广东从化，以盛产荔枝闻名，也因一座超级“充电宝”享誉世界。在南昆山脉北侧的青山绿林中，一座大型抽水蓄能电站——南方电网调峰调频公司广州抽水蓄能电站（以下简称“广蓄电站”）建设运营30余年，将清洁能源送至千家万户。

广蓄电站安装8台可逆式抽水蓄能机组，总装机240万千瓦，1989年5月正式开工建设，1993年6月首台机组投产发电，2000年6月全部建成。目前，广蓄电站是我国自行设计和施工的第一座高水头、大容量抽水蓄能电站，也是全球已投运的最大抽水蓄能电站之一，被誉为我国水电建设“五朵金花”之首。

历经一批批水电建设和管理的开拓创新，广蓄电站不仅在工程质量、工期和造价等方面取得优异成绩，而且打造了抽水蓄能电站优质样板工程，先后获得“国家科学技术进步二等奖”“国家设计金奖”“鲁班奖”“詹天佑奖”“新中国成立60周年百项经典暨精品工程”等荣誉，被业界称为“世界水电建设史上的奇迹”。

如今的广蓄电站生产经营业绩斐然，综合效益显著，如一朵“金花”持久绽放。

累计启动24万余次，服务粤港澳大湾区发展

抽水蓄能电站被称为大电网的“调节器”“稳定器”“充电宝”，利用用电低谷时段的电能从下水库抽水至上水库，用电高峰时期再放水至下水库发电，将用电低谷时段的电能转换为用电高峰时段的电能，可为电网提供调峰填谷、调频、调相、紧急事故备用和储能服务，支撑电网安全稳定经济运行，是目前技术最成熟、经济性最好的调节电源。

广蓄电站始终将保障机组“开得起、调得出、停得下”作为重要工作目标。一批批技术人员通过技术创新解决设备问题，积极推进关键设备国产化改造，先后完成机组主轴密封、监控系统、励磁系统等多项国产化改造升级，解决了关键设备卡脖子问题，电站技术指标持续优化，机组启动成功率从投产时的95.8%（发电）、85.7%（抽水）提升至目前的99.9%、99.5%左右，应急启动成功率保持100%。

广蓄电站投运以来，在支撑电网安全稳定运行方面发挥了重要作用，完成了香港回归、澳门回归、广州亚运会等多项重大活动保供电任务。截至今年3月，电站8台机组累计启动24万余次，运行60万余小时，调峰发电684亿千瓦时，综合效率超过78%，应对电网紧急情况启动316台次。

广蓄电站支撑了网内大亚湾核电站安全满载运行，年平均发电量比设计年发电量提升40%；网内火电效率有效提高，每年节约标煤4.2万吨；电站一期50%的容量（60万千瓦）使用权出售给香港中华电力公司，直接服务香港电网，为香港经济社会发展作出了贡献。

截至2021年，我国抽水蓄能总装机规模达到3600万千瓦，位居世界第一。预计到今年底，南方电网区域清洁能源装机将达到2.55亿千瓦，占比60%，其中新能源装机1.02亿千瓦，占比24%。

管理精简高效，成就全国首个一流水电厂

建设期间，广蓄电站管理者就立志要建设一个与国际管理对标的先进电厂，在引进国外设备的同时引进了国外电力公司的管理模式，并积极学习借鉴香港中华电力公司的管理经验，组建精简高效的管理机构。1993年，广蓄电站一期定员84人，不到当时能源部定员标准的1/8。2014年以来，南方电网调峰调频公司逐步推行生产、基建、物资等领域集约化、专业化改革，电厂人员进一步精简，目前仅有员工70余人。

与精简高效的管理机构相配合，广蓄电站实行了一整套新型管理模式。在运行管理方面，实行ON-CALL（在线呼叫，随时待命）管理，推行厂房无人值班管理，2003年1月通过验收，成为国内首家通过“厂房无人值班”验收的水电站。

在检修管理方面，在吸收国外先进经验的基础上，广蓄电站探索建立了设备维护与检修ABC制度，保障检修维护工作质量。2002年开始，引进以可靠性为中心的检修（RCM）管理，使设备检修工作更加科学、有效、经济。

在安全管理方面，在国内率先引进和推行NOSA（南非国家职业安全协会）安健环五星管理系统，2004年成为国内第一家通过五星级认证的水电站。2008年，作为南方电网公司首批15家试点单位之一，开始推行安全生产风险管理体系。2010年，成为首家获得五钻认证的单位并持续保持，形成了独具特色的安全文化。截至目前，广蓄电站无工时损失纪录已超过10000天，连续29年无人身伤亡事故。

通过引进吸收国外先进管理模式，并结合实际不断创新改进，广蓄电站运营管理取得了丰硕成果。1996年11月，“全国水电厂运行管理经验交流会”在广蓄电站召开，与会领导充分肯定了广蓄电站运行管理方面的丰富经验，提出全国水电学“五朵金花”，“五朵金花”要学广蓄。同年12月，电力部授予广蓄电厂全国首个“一流水力发电厂”称号，全国水电行业由此掀起了“学广蓄、创一流”的热潮，引领和促进了我国水电行业管理水平整体提升。

抽蓄“人才摇篮”，培训培养骨干千余人

作为我国首座大型抽水蓄能电站和首个全国一流水电厂，广蓄电站在人才培养上经历了从“学生”到“老师”的华丽转变。

1990年，电站建设期间，广蓄联营公司选派38名人员赴法国电力公司进行运行培训。从1991年电厂成立到1994年6月，由法国电力公司派人担任厂长，并由法方培训电站骨干和职工。期间，广蓄电站干部员工虚心做“学生”，积极向法国电力公司、香港中华电力公司等企业学管理、学技术，在实践中努力锻炼成长，他们中的大部分人后来成为国内电力系统管理干部和技术专家。

经过一段时期的积累，广蓄电站于1995年开始为国内外同行进行培训，相继为缅甸邦朗、天荒坪、泰安等众多电站培训技术、管理骨干100余批次，培训人数1500余人。建厂以来，向电力系统其他单位输出人才300余人，为我国抽水蓄能事业发展作出了积极贡献。

1999年，广蓄公司首任总经理罗绍基当选中国工程院院士。2001年，参与广蓄建设的原水电十四局局长马洪琪当选中国工程院院士，原水电十四局副局长张基尧先后担任水利部副部长、国务院南水北调办公室主任、人口资源环境委员会副主任等职。

今年全国两会上，“加强抽水蓄能电站建设”写入政府工作报告，抽水蓄能建设迎来全新的高速发展阶段。广蓄公司董事长李明表示：“作为我国第一座大型抽水蓄能电站，广蓄电站要为保障电网安全、促进新能源消纳、推动构建清洁低碳安全高效的新型电力系统作出应有的贡献，为更多鲜花盛开在南方五省区、盛开在祖国大地作出应有的贡献。”

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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