江苏电力现货试结算周初体验-北极星售电网

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江苏省第一次电力现货试结算运行周顺利完成，此次试结算的具体数据也在逐步出清。猜猜就先以售电公司参与主体的角度，聊一聊这次试结算周的一些感受和过程中与同行朋友们讨论比较多的问题。纯属个人意见，水平有限，全当抛砖引玉，欢迎大家踊跃留言拍砖。

（来源：微信公众号“淼爸评书”作者：淼爸评书）

是否必须参与电力现货试运行？

作为第二批试点省份，我省一直在为电力现货交易做准备。但我省的市场化规模是其他省份无法可比的，难度也因此上升了几个数量级。因此此次试运行，作为购电侧，无论是售电公司还是一类用户都是自愿选择参与与否的。但是一旦选择参与，后续也需要持续参与。稳妥起步，个人认为还是非常应该的，毕竟一年几百亿千瓦时交易量和一个月几百亿交易量，差距还是不小的。

具体来说，对于有专业操盘手或者相关技术人员的市场主体，早点参与市场，肯定能够更早了解规则，能有更多机会去尝试优化自己的报价策略等。但是如果没有设置这方面的专业人员，特别是一类用户，一旦参与后遇到用电曲线与电力现货价格走势不太匹配的情况，可能会增加不少用电成本。

因此，猜猜建议不打无准备之仗。如果人员设备有所准备并希望在电力市场深耕的市场主体，不妨早点参与。否则可以保持谨慎观望态度，等市场机制更为成熟时再加入。毕竟失败和成功都是经验积累，但最起码得有分析得失的能力，否则纯为了参与而参与，那就大可不必。

如何参与电力现货试运行？

此次试运行，作为购电侧，是以不报量不报价形式参与，但可以与合作的发电企业协调中长期分解曲线的调整（月竞及年度挂牌部分是直接平均分配的，其他部分协调成功按照协调值来，协调不成自动分解）。最后以实际用电情况与总中长期分解曲线的差值（当然还要考虑扣除实际用电量的10%是按照国网代购价执行的部分）按照对应时段实时现货价格进行结算，当然还会根据结算情况进行不平衡资金的分摊或分享。

合作的发电企业不让调整中长期

分解曲线怎么办？

有部分售电公司的朋友反馈，说费尽脑细胞排好的曲线，合作的发电企业却不同意调整。怎么说呢，其实猜猜是非常理解发电侧的顾虑，第一次试结算，具体执行情况如何都未可知，毕竟大部分发电企业都是国企，体制上的考量大家也需要放在策略制定上进行通盘考虑。

对此，其实购电侧的朋友们也不用太过纠结，最终出清价格走势未必就跟我们设想的那样，不调整参与后赚到钱的例子也很多。而且，售电公司还是可以通过选择不同用电特性的用户参与市场，来模拟出合适的用电曲线，从而实现风险规避与盈利。现在自选部分用户参与的模式，其实给了售电公司很大的操作空间。猜猜觉得，试运行嘛，重要的肯定是如何摸清市场规则和优化报价策略，短期盈亏不用太放在心上。

当然，这个问题也是今后签订中长期时，发电侧和购电侧都需要考虑的问题。而是否可以允许或是否需要调整中长期曲线，也将成为购电侧企业和发电侧企业互相选择的条件之一。

怎么看参与后真正的盈亏呢？

要提醒一句的是，现货系统里只是按照现货规则进行出清，中长期成本问题需要大家自己考虑。

如果是现货中卖出电量，这个相对比较容易理解，就是按照对应时段卖出中长期电量的加权价格与实际出清价格比较即可。

比较难判断的是买入电量。这需要提前设定好结算基础。猜猜建议将买卖基准都定为对应时段中长期电量的加权价格。对买入电量相当于考虑了机会成本。

发电侧则更为复杂，还需要考虑不同发电负荷的成本问题，以及日前和实时出清结果差额的问题，日前负荷预测与实时负荷偏差的问题。此外，通过和圈内好友的交流，猜猜也认识到，发电侧并不是零和的。如果出现预测负荷与实际负荷明显偏差的情况，也可能出现一边倒的不平衡资金。当然希望如果出现这种问题，如何分配或分摊，还有待进一步观察。

做好电力现货交易的后续建议

首先，还是建议市场主体要做好人员的培训工作。

专业人做专业事，随着电力市场改革的不断深化，缺少持续的政策关注和规则学习，盲目参与，很可能给企业带来巨大的交易风险。当然，如果确实缺少这方面的人员，不妨后台联系猜猜，我们也可以为江苏市场主体进行专业化的指导与交易策略定制。（为了生活，植入广告了，见谅见谅。）

其次，对于自身用电曲线的了解与优化。

如果是一类用户，那不妨增加光伏、储能等设备的投入，增加自身用电的灵活性；如果是售电公司，则需要加强对所签用户的了解，一定程度上要开始“挑选“用户了。现货长期运行的市场，不同用电习惯的用户，其对售电公司的价值也是天差地别。

最后，有一个合理的心态和预期。

电力现货与中长期来比较，的确更为复杂，且价格波动更为激烈。

对购电侧来说，只要做好前面两点，合理安排中长期曲线，控制暴露在现货中出清的电量，那最终产生的差额并不会很大。相对的作为购电侧来说，并不用太过焦虑，当然也不建议给予过高的预期，毕竟现货总交易量是受限制的，中长期还是主战场。

而对发电侧来说，现货市场肯定是比中长期市场竞争更为激烈的战场。对机组运行的灵活性和可靠性，都提出了更高的要求，不再是营销部或市场部单独能够做好的工作，是需要全厂所有部门共同配合的事儿。自有售电公司的签约量（太低对中长期交易不利，太高对现货交易不利）、报价策略的决策机制（集中管理还是分散进行，授权决策还是事事上会）、新的考核奖惩制度等，都有待市场主体进行研究优化。

猜猜认为，第一次试结算周的顺利完成，标志着我省电力市场改革进入了一个新的阶段，也给市场带来很多新的变数。作为参与者，猜猜觉得与有荣焉，希望我省的电力市场越来越专业，越来越好。

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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