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“实际上,抽水蓄能中长期规划在征求意见稿中提出,2035年实现3亿千瓦的装机目标。”张博庭说,“但是成文的时候,这一条去掉了,主要考虑的原因是产业链产能跟不上。”
尽管我们已经解决了主设备的国产化问题,但抽水蓄能的长期低迷也限制了产能规模扩张。据《能源》杂志了解,国内抽水蓄能机组的主要生产商就是哈尔滨电气和东方电气,两家公司目前的产能上限约为40台/年,也即一年1000万千瓦左右。以这样的速度想要在2030年实现1.2亿千瓦的装机,无疑是比较困难的。
“十四五末,我们计划通过扩建产能、改造加工等方式,实现三十万千瓦等级机组每年生产45台的能力。”哈尔滨电机厂有限责任公司总经理助理王泉龙表示。假设国内设备制造商的产能基本均衡,预计在“十四五”末、“十五五”初,设备产能问题将会得到逐步改善。
当然,产能限制并不单指设备一项。前期可研、项目设计、工程施工等都属于产能范畴。“新能源发电项目的建设周期一般1年~2年。抽水蓄能的工程建设周期通常6年~7年,前期勘测设计及审批一般需要3年~4年。”周建平说,“按照现在这样的周期来计算,抽水蓄能的建设不能满足电力系统的发展需要。通过标准化、模块化、数字化和体系化改造,抽水蓄能项目从前期到投产的周期可以压缩2、3年。”
当前,抽水蓄能行业上下游均在积极投身这场发展热潮。设备制造商积极扩充产能;EPC企业运用新技术改造升级,压缩周期;业主积极圈地、抢占优质资源;地方政府更是热情如火,期盼几十亿乃至上百亿项目早日落地。
抽水蓄能热潮B面
在本轮抽水蓄能产业发展的大潮下,地方政府热情高涨。由于抽水蓄能项目大多建设在山区,其所在区县大多经济欠发达,几十亿甚至上百亿的抽水蓄能项目对当地的经济建设推动意义重大。
但是,本轮抽水蓄能规划更多的是站点资源规划,不是系统性的规划。“目前来看,很多地区为了避让生态红线,必要性更强、资源更好的项目地点并没有能够纳入中长期规划。”抽水蓄能相关设计院负责人说。
抽水蓄能的布局规划是综合性问题,项目布局必须与新能源开发、电网规划、地区负荷特性统筹结合。“项目开发和规划以生态保护为前提,优先考虑必要性强、资源更好的点位。”上述专家说,“很多优质的项目点位没有进入中长期规划,一部分优先级靠后的项目进入了规划。这可能会造成项目经济性变差,甚至出现资源浪费现象。”
2021年各类电源装机容量及占比
仓促的规划布局可能会产生一系列严重后果:(1)需求论证不充分,布局不尽合理,可能造成电站建成不需要或无法使用;(2)一些电站建设条件较差,经济性差,建成后增加用户用电负担;(3)前期论证不充分,成为烂尾工程,造成投资浪费;(4)电站集中投产发电,建设成本和运行成本可能一时难以消化,推高投资企业负债率和用电成本。
中国幅员辽阔,区域经济发展水平各不相同。从资源效率最大化的角度来说,实现更大规模的跨区域资源调配是最高效、最经济的方式。但是,我国以省为界的行政管理、资源规划与电力调度特点明显,很有可能造成区域范围内抽蓄电站建设的重复和浪费。
国内一家抽水蓄能运营企业负责人说:“现在投资方对于资源点位很看重,跑马圈地现象明显,地方政府也在积极吸引投资。但抽水蓄能电站的消纳问题不可忽视。”
面对这一局面,非电网企业的业主选择与电网合作。“让电网参股到项目当中,至少可以在电力调度中获得一些优势。”
目前,已经投入运行的抽水蓄能电站基本处于中东部负荷侧,靠近用户端负荷中心,主要解决电网用电负荷实时平衡和应急备用问题。未来新能源富集的三北地区势必迫切需要建设抽水蓄能电站,实现“水风光储蓄”多能互补互济。而无论是电价机制、资源规划、电力市场、调度规则等都还缺乏相应准备。
除此外,抽水蓄能电站应该避开常规水电站走过的弯路。张博庭说:“近年来,我们在常规水电及龙头水库的建设上相对滞后,让电力系统损失了很多的调节能力。龙头水库能够平抑水电出力的丰、枯矛盾,提高水电电能质量。尤其在汛期,可以有效缓解弃水压力。”
遗憾的是,龙头水库开发成本大、回报率低。在一个流域只有一个投资开发主体的情况下,还可以通过下游电站增加收益补偿。如果一个流域有多个开发主体,龙头水库的开发很难获得回收。再加上移民、环保、生态等一系列障碍,龙头水库的开发就逐渐演变为当前的状态。
当前,抽水蓄能站在新的战略起点,在其发展的征途中,需要避免穿新鞋、走老路。
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