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国企改革三年行动以来,作为甘肃首批国有资本投资公司改革试点企业之一,甘肃电投集团深入推进以转机制、优治理、调结构、激活力、强党建为核心的改革实践,体制机制和运营模式全面革新,激发出深化改革的新动能、新活力。截至今年10月底,甘肃电投集团资产总额829亿元,控股建成和在建电力项目54个、装机容量1036万千瓦,成为省属发电龙头企业。2021年营业收入、工业总产值、发电量分别较试点改革前增长45.47%、51.88%、56.15%,企业步入了全面打造高质量发展“新电投”的崭新征程。今年前10个月,实现营业收入93.24亿元,同比增长29.59%;完成工业总产值89.25亿元,同比增长29.56%;完成投资41.78亿元,同比增长205.19%;完成发电量265亿千瓦时;工业总产值、营业收入、投资等指标增幅均接近或超过30%,保持了稳中有进、进中提质的良好态势。
转机制,中国特色现代企业制度更加成熟
牢牢把握“两个一以贯之”,全面实现“公司章程融入、组织建设融入、运行机制融入”,加快推进党的领导与公司治理有机融合。全级次修订公司章程,全面落实和巩固党组织的法定地位,制定“三重一大”决策事项办法及清单,细化明确65类97项重大事项,规范各治理主体权责边界,构筑了董事会票决制和外部董事占多数的决策机制。制定“1+N”制度体系,开展法人治理、战略决策、财务管控、资本运作、监督评价等“八大制度”体系建设工程,新增及修订制定各类制度277个,构建了较为系统完备的国有资本投资公司管理制度体系。落实“双向进入、交叉任职”领导体制,推动符合条件的28户子企业实现董事会“应建尽建”、外部董事占多数,推动全部二级公司实现党委书记、董事长“一肩挑”。
优治理,投资公司管控模式全面建立
全面搭建“国有资本投资公司、产业集团、专业公司”三级管控架构,管控模式实现“管企业”向“管资本”有效转变。优化调整总部机构设置和职能定位,提升了总部战略决策和资本运作等核心职能,强化了产业子集团运营平台职能和专业公司生产运行职能,明确了集团总部“管什么”的问题。重塑了依托产权关系和资本纽带、更多依靠公司章程和法人治理结构履行出资人职责的管控体系,促使产业集团真正实现依法自主经营、自负盈亏,较好地解决了“怎么管”的问题。坚持放管结合,对10户重要子企业“分户分策”实施授权管理,逐步将经营权归位于出资企业内部决策机构,推动子企业董事会切实发挥定战略、做决策、防风险作用,理顺了“谁来管”的问题。
调结构,融投退的功能有效发挥
充分发挥“能融、善投、会退”功能,履行甘肃省新能源和数据信息产业链链主企业作用,有效推动国有资本向重点行业和关键领域集中。放大资本运作优势,创新融资手段,拓宽融资渠道,自2019年以来累计融资330亿元,为企业发展提供了更适配、更经济的融资支持和资金保障。坚持做强做优做大电力热力和数据信息产业,完成投资125亿元,先后建成西北地区总装机最大的调峰电站常乐电厂1、2号机组、紫金云大数据中心1.1期、兰州LNG应急保障工程等一批填补甘肃省行业空白项目;发挥新能源和数据信息“链主”带动作用,启动新一批新能源项目建设,积极参与河西地区腾格里沙漠和巴丹吉林沙漠大型风光电基地开发,全产业链布局金昌紫金云数据中心,落地北斗导航甘肃分中心,有效增强了发展后劲。盘活宁中煤田资源,以80.06亿元的出让价竞得宁县中部煤炭资源区块矿业权,3个井田总资源量为32.07亿吨。聚焦主责主业,加快“两非两资”剥离处置,收缩调整类金融业务、退出商业地产业务,2019年以来累计完成资源资产变现53.35亿元,处置僵尸企业10户,注销子公司20户。
激活力,市场化经营机制逐步形成
深入推进管理人员、员工、收入“三能”改革,实现全级次经理层成员任期制和契约化管理,81名经理层成员完成身份转换。坚持“逢进必考、以事择人、人岗匹配”,员工入职实行100%市场化选聘,出台员工职业发展通道建设指导意见,一线生产岗位50余人实现职务晋升,有效调动激发全员工作积极性。扎实推进薪酬分配制度改革,实行全员绩效薪酬动态调整,建立任期激励机制,绩效工资占比平均达到50%以上。创新混改方式,主导发起设立甘肃首支20亿元“混改基金”,“混改”穿透性比例达到54%。加强央地合作,引入华润电力参股常乐电厂34%股权,成为省属企业深化混合所有制改革示范工程。持续推进混改企业深度转换经营机制,实现“混资本”向“改机制”转变。
强党建,以高质量党建引领高质量发展
把抓好党建作为最大政绩,大力实施“党建争强”行动,扎实推进“铸魂工程、强基工程、领航工程”,切实把党的全面领导贯彻到工作各领域全过程,推动党建工作与改革发展生产经营深度融合。严格落实“三重一大”、廉洁风控等管理制度,分类制定党建责任人责任清单,明确104项抓基层党建职责及标准。修订党建工作责任制考核评价办法,明确6方面17类78项考核标准,优化考核内容、程序、方式和结果运用,激励领导人员担当作为。在全省企业率先构建党委统一领导,纪检监察、巡察、审计、财务、法务、外部董事“六位一体”大监督体系,形成了各监督主体既依法依规独立履行监督职责,又相互协同、密切配合、系统集成的大监督模式。
“改革永远在路上”。甘肃电投集团将以打造国内一流的国有资本投资公司为目标,聚焦国有资本市场化运作专业平台功能,做强做大以新能源为主的电力热力产业,培育数据信息新的增长极,加快能源转型、绿色低碳发展,开发建设大型火电调峰项目、沙漠戈壁风光基地、数据信息产业园、国家储煤基地和源网荷储等一系列重大项目,力争资产规模突破1500亿元,权益发电总装机突破2000万千瓦,清洁能源占比达到50%以上,为推动甘肃新能源和数据信息产业链转型升级做出新贡献。
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6月30日,甘肃电投张掖电厂2×1000兆瓦燃煤机组扩建项目部3号机组点火一次成功,为后续锅炉吹管、整套启动奠定了坚实基础,为确保3号机组点火一次成功,项目部周密部署,提前成立专项工作组,精心编制点火方案及应急预案,严格完成风压试验、油系统测试等关键调试项目;调试人员昼夜轮值,坚守一线,严
1、内蒙古苏尼特右旗首个百万千瓦级风电项目全容量并网成功近日,苏尼特右旗首个百万千瓦级风力发电项目全容量并网成功。西苏100万千瓦风储项目总装机容量100万千瓦,新建100台单机容量10兆瓦的风力发电机组,2座220千伏升压站及配套工程。2、700MW!这两家整机商分羹华润三个风机采购项目近期,华润电
北极星电力网获悉,6月18日,甘肃能源发布投资者关系活动记录表指出,甘肃电投常乐发电有限责任公司5-6号机组预计2025年下半年投产。
北极星风力发电网获悉,6月17日,甘肃电投能源发展股份有限公司发布关于民勤100万千瓦风光电一体化项目获得核准(备案)的公告。公告显示,近日,公司收到民勤公司转来的“民勤县发展和改革局关于转发民勤100万千瓦风光一体化项目50万千瓦风力发电项目核准批复的通知(民发改发〔2025〕71号)”“甘肃
“1+1”如何大于2?近年来,甘肃电投集团不断推进国有资本布局优化和结构调整,实施“装机倍增、绿色转型、数智升级、全链协同”四大行动,抓好绿色电力和数据信息两大产业扩容提质增效,打造“电力+算力”融合发展新模式。如今,甘肃电投集团“电力”“算力”双轮驱动、相互带动,产业集聚发展效应凸
戈壁沙漠春潮涌,项目建设战鼓酣。从河西走廊的常乐电厂到张掖火电扩建项目,从腾格里沙漠新能源大基地到庆阳绿电聚合项目,在甘肃电投集团省列重大项目建设现场,塔吊林立,焊花飞溅,机械轰鸣,人潮涌动,处处洋溢着“抢进度、保质量、创一流”的奋进气息。今年一季度,甘肃电投集团累计完成投资20.2
4月27日,甘肃电投陇原电力党委书记、董事长陈开锋一行到电力运营座谈交流。陕西能源电力管理部孟满团,公司领导班子成员参加座谈。电力运营党委书记、董事长张小锋对甘肃电投陇原电力一行到访表示欢迎,并介绍了电力运营发展历程、产业布局、战略规划以及改革创新等情况。他表示,电力运营正处于科学
北极星电力网获悉,4月16日,中国能建建筑集团承建的甘肃常乐电厂2×1000兆瓦燃煤机组扩建工程电气倒送电一次成功。甘肃电投常乐电厂扩建工程位于酒泉市瓜州县,规划总装机容量6×1000兆瓦,本期建设规模为2台百万千瓦国产高效超超临界空冷燃煤发电机组。
北极星电力网获悉,甘肃能源公告,2024年,公司通过发行股份及支付现金方式购买控股股东甘肃省电力投资集团有限责任公司持有的甘肃电投常乐发电有限责任公司(以下简称“常乐公司”)66.00%股权,主营业务新增火力发电业务,已发电控股装机容量达到753.97万千瓦,同比增加113%。同时,不断强化对电力中
7月7日,《国资报告》刊发中国华能集团有限公司党组署名文章《坚守初心四十载击鼓催征再出发》。《国资报告》荐语中国华能的40年,是从引进外资打破计划体制,到境外上市接轨国际规则,实现快速发展的40年,是从解决缺电困局,到科技创新引领能源革命的40年。这40年既浓缩着中国华能改革创新高质量发展
2025年上半年,五大发电集团旗下12家电力上市公司发布重要人事调整,其中涉及董事长、总经理等职务的变动。北极星电力网整理如下:1.华电国际选举董事长、新任副总经理华电国际1月14日召开董事会,审议并批准了《关于选举董事长的议案》,同意选举董事刘雷先生担任本公司第十届董事会董事长职务。刘雷
中国电煤采购价格指数(CECI)编制办公室发布的《CECI指数分析周报》(2025年第24期)显示,CECI沿海指数中高热值煤种现货成交价格分别较上期上涨2元/吨、5元/吨。曹妃甸指数小幅上涨后企稳。进口指数现货成交价窄幅震荡。CECI采购经理人连续4期处于扩张区间,分项指数中,除航运分指数处于收缩区间外
7月6日,中国华能集团有限公司董事长、党组书记温枢刚在甘肃出席第三十一届中国兰州投资贸易洽谈会并致辞。温枢刚表示,甘肃承东启西、连南通北,是新时代我国向西开放的重要战略通道。今年以来,甘肃省经济发展呈现稳中向好、量质齐升的积极态势,新旧动能加快转换,主要指标增速持续高于全国水平。特
近日,国家电投、中核汇能、华能电力、广东省电力开发、山西粤电最新岗位招聘,北极星整理如下:国家电投集团新能源科技有限公司,是国家电投集团中央研究院全资产业化子公司,负责实施集团公司B类科研课题项目--高效品体硅铜栅线异质结光伏电池(C-HJT)研究及产技术开发。公司2017年9月在北京注册成立
近两年,中国能源版图正经历一场深刻的重构。贵州、广西、新疆、湖南、四川、青海等省份的能源企业密集启动整合重组,一批大型省级综合性能源集团相继亮相。依托区域资源禀赋,地方能源集团的实力不容小觑。资产规模超千亿元者比比皆是,虽然电力装机总量仍不及国家能源集团、国家电投、华能等五大央企
近日,一则重磅政策落地#x2014;#x2014;国家发展改革委、国家能源局联合发布《关于有序推动绿电直连发展有关事项的通知》,创新性地提出以“绿色电力直供#x2B;市场交易#x2B;绿证认证”为核心的新型能源消费机制。这一政策犹如一颗投入能源领域的“石子”,激起层层涟漪,它不仅是落实“双碳”战略的关键
6月18日,中国证监会发布《关于在科创板设置科创成长层增强制度包容性适应性的意见》提出,扩大第五套标准适用范围,支持人工智能、商业航天、低空经济等更多前沿科技领域企业适用科创板第五套上市标准。这对处于发展初期、普遍亏损的氢能企业来说是重大利好。来源:高工氢电事实上,当前众多氢能企业
2025年6月25日,中国水力发电工程学会学术年会暨水电发展大会在南京隆重召开。来自全国水电设计、建设、运营、设备制造等相关企业、科研院所、高等院校及行业协会学会等300余家单位的1300余名领导、专家、学者和代表出席了会议。同期举办的第二届水电与新能源技术装备展上,南瑞继保集中展示了智慧水电
7月2日,由北极星电力网、北极星风力发电网主办的第五届海上风电创新发展大会在山东烟台盛大召开,会议以“逐风深蓝·创新赋能”为主题,围绕最新风电政策市场、聚焦大兆瓦长叶片、核心设备国产化、深远海漂浮式、海上风电+X融合、数字化转型等关键技术领域的创新突破与实践应用展开探讨。吸引了来自行
在推动能源绿色低碳转型的浪潮中,“绿电直连”与“源网荷储”作为两种备受关注的能源发展模式,正以前所未有的态势重塑着新型电力系统的格局。尽管两者都是旨在提升可再生能源的利用率,但它们在核心理念、实现路径及优势侧重上存在显著差异。(来源:北极星电力市场网作者:Chloe)核心差异与优势:
7月7日,《国资报告》刊发中国华能集团有限公司党组署名文章《坚守初心四十载击鼓催征再出发》。《国资报告》荐语中国华能的40年,是从引进外资打破计划体制,到境外上市接轨国际规则,实现快速发展的40年,是从解决缺电困局,到科技创新引领能源革命的40年。这40年既浓缩着中国华能改革创新高质量发展
7月2日,国务院国资委公布了,中央企业“科改行动”“双百行动”2024年度专项考核结果。南方电网公司所属14户“科改”“双百”企业,获评“9标杆、5优秀”,进一步擦亮南方电网公司改革“示范田”品牌,2024年这些企业取得了哪些改革发展成绩?一起来看!7户“科改企业”南方电网数字电网集团有限公司
广西能源集团党委在国企改革中坚持“抓好党建、办好能源”理念,深入开展“项目一线党旗红”主题活动,创新推行“书记领办项目”工作机制,以“一个项目、一名书记、一支队伍、一抓到底”的全周期管理模式,对照“书记统领推动、党组织攻坚克难、党员先锋模范、群众满意度”四个突出,领衔解决一批基层
6月29日,在海南自由贸易港建设纵深推进的关键时期,海南省水利水务发展集团有限公司(以下简称“海南水发集团”)正式揭牌成立。省国资委党委书记、主任马咏华,省水务厅党组书记钟鸣明,省国资委党委委员、副主任吴亚梅,海南水发集团党委书记、董事长史利,省委组织部、省国资委、省水务厅有关处室
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日前,陕西省电力行业协会公布2025年企业管理现代化创新评选结果,电力运营《电力检修企业高技能人才培养路径研究与实践》获三等奖,《基于AI大模型的电力检修企业“战略+业务”数智化转型管理创新实践》等4项成果获优秀奖。此次获奖的5项成果覆盖人才培养、质量管理、合规风控、国企改革、AI应用等关
北极星电力网获悉,近期,华能集团、大唐集团、国家电投、三峡集团陆续召开了月度会议,提及提质增效、压降单位成本等内容。6月9日,中国华能集团有限公司召开5月份经济活动分析会。会议强调,要全力巩固和扩大经营成果,把“量价统筹”作为经营工作的重中之重,眼睛向内、深挖潜力。要全力深化改革创
6月9日,中国华能集团有限公司召开5月份经济活动分析会。集团公司总经理、党组副书记张文峰主持会议并讲话,李向良、司为国、李启钊、李樱等公司领导参加会议。会上,集团公司财务资产部通报了公司预算执行及经营工作开展情况,战略部(战新部)、营销部、安监部、生产环保部、工程部作交流发言。会议
6月9日,中国华能集团有限公司召开5月份经济活动分析会。集团公司总经理、党组副书记张文峰主持会议并讲话,李向良、司为国、李启钊、李樱等公司领导参加会议。会上,集团公司财务资产部通报了公司预算执行及经营工作开展情况,战略部(战新部)、营销部、安监部、生产环保部、工程部作交流发言。会议
6月10日,国家能源集团召开全面深化改革领导小组2025年第一次工作例会暨改革深化提升行动推进会,全面落实党中央、国务院关于国企改革深化提升行动的决策部署,加强改革工作统筹调度,部署当前和今后一个时期的改革任务。集团公司党组书记、董事长邹磊主持会议并讲话,党组副书记冯来法,集团领导杨鹏
4月16日至5月30日,国务院国资委2025年度“揭榜挂帅”研究课题陆续开题。本年度研究课题紧密围绕落实党中央、国务院决策部署,聚焦解决国资国企领域重点难点热点问题,研究内容涵盖国有企业基础理论、国资监管、产业发展、科技创新、国企改革、国有资本、党的建设等多个领域,突出理论构建与实践应用相
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