国网江苏电力营销运营管控用上“数字助手”

编者按：在南方电网公司2022年工作会议报告中，公司董事长、党组书记孟振平明确提出，要加快建立运营数字化体系，构建“云景”数字化运营管控平台，支持管理层、决策层“全维算、全景看、全息判、全程控”。一年来，作为推动公司数字运营的重要载体——南方电网公司云景数字运营管控平台，上线了哪些功

近日，2018年浙江省省级制造业与互联网融合发展试点示范企业名单公布，锦江环境运营管控平台——绿能（杭州）企业管理有限公司榜上有名。2018年省级制造业与互联网融合发展试点示范企业是浙江省经信委为贯彻落实《国务院关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》（国发〔2016〕28号）、《浙江省人民

最近，国网江苏省电力有限公司召开董事长联络员会议，听取了12董事长联络员代表调研成果汇报和对公司的意见建议，解锁电网建设、运维、营销全领域创新密码，连通了基层洞察与公司战略布局，为国网江苏电力迈向高质量发展新阶段汇聚起澎湃动力。过去，我们的相关调研事宜，要么不会重视，要么大多数情况

为加快新版统一电费账单推广应用，开启服务品质升级的崭新征程，全面提升各类市场主体电费结算服务体验感和满意度，最近，国网江苏省电力有限公司营销部组织开展新版电费账单培训，全省营销专业共100余人参加，进一步展现出其在电力服务领域的前瞻性与责任感。电费账单作为电力企业与客户之间的关键纽

最近，国网江苏省电力有限公司电力调控中心充分调研基层一线需求，牵头攻关免配置参数辅助生成及变电站配置描述文件（SCD）反向生成软件开发和智能运维APP新技术应用研究2项课题，其新一代变电站相关数智化成果通过国调阶段性评审，助力新一代变电站全面建设和现场运维检修提质增效。过去，传统变电站

为进一步丰富完善公司企业文化内涵，以文化人、凝心聚力，提升公司文化的引领力、驱动力和感召力，最近，国网江苏省电力有限公司工会召开第七届职代会企业文化专委会第四次会议，为其他部门和单位提供了可借鉴、可复制的范例，有力地推动了企业文化建设全面开花结果。在企业发展的宏大蓝图中，企业文化

为进一步贯彻落实国家电网有限公司在线监测设备等同于主设备的管理要求为指导思想，最近，国网江苏省电力有限公司设备部在PMS3.0上线在线监测综合管控应用，照亮了电力设备管理迈向深层次数字化转型的道路，为经济社会的蓬勃发展注入源源不断的动力。将在线监测设备等同于主设备进行管理，绝非易事，这

最近，国家电网有限公司社保中心（人力资源共享中心）向国网江苏省电力有限公司发来感谢信，对江苏公司在社会保障和人力资源共享工作的高度重视与大力支持表示衷心的感谢，这无疑是江苏公司对员工福利保障新路径的不懈努力与杰出贡献的有力见证。一直以来，国网江苏省电力有限公司加强汇聚各方智慧与力

最近，国网江苏省电力有限公司配网部专门召开供电可靠性提升工作会议，要求打造更加坚强可靠的供电网络，为江苏电力事业的高质量发展注入了蓬勃动力，为江苏地区经济稳定前行提供了可靠的电力保障，在新征程中书写出辉煌篇章。我们知道，供电可靠性这一指标，是电力正常运转的生命线，供电系统坚实的“

为有力践行“抓设计、提质量”的工作部署，提升设计管理队伍专业素养，最近，国网江苏省电力有限公司建设部组织开展第一批设计驻点轮训。来自公司本部和各地市公司基建设计管理人员，赴华东电力设计院和江苏省电力设计院参加轮训，为提升设计管理水平和技术能力勾勒出清晰而光明的前景。我们知道，在电

为全面提升全省不停电作业队伍的业务技能与创新能力，最近，国网江苏省电力有限公司工会组织不停电作业创新工作室联盟前往山东淄博公司、东营公司等兄弟单位开展专业交流，为公司的高质量发展注入了新的活力与智慧。在日益激烈的市场竞争和不断升级的电力服务需求下，国网江苏省电力有限公司工会组织的

为进一步压缩办电流程，优化需求对接，加强政企联动，最近，国网江苏省电力有限公司通过“绿色通道”将一批业扩配套、新能源送出等项目调整纳入2025年预安排计划，并下达建项，助力重大项目建设“跑”出加速度。我们知道，供电部门应急项目是指在突发紧急情况或特定需求下，供电公司为了快速恢复供电、

针对纪委书记、纪检专职、巡察干部等群体，国网江苏党校立足自身职责，不断优化培训内容和形式，通过开展多元培训，全力打造教育培训领域的“江苏品牌”，最近，赢得CSTD第八届企业学习设计大赛金奖、学习设计灯塔项目奖，还被中电联评为“电力行业教育培训领域影响力事件”，成为国网江苏党校培训创新