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(价格单位为元/兆瓦时,电量单位为亿千瓦时,价差单价由469.2元/兆瓦时减去成交均价计算所得)
可能大家都觉得去年整体成交情况非常平稳,价格几乎就在最高价附近徘徊。其实在购电侧合同转让中,出现了很多交易机会。按照总价差的绝对值计算,全年达到了惊人的4438万元。也就是说,如果去年每个月都以合适的买卖方向进入交易,那收益是非常可观的。但反过来说,因为这个交易序列,可以说是零和博弈,有人赚钱就意味着有人亏钱。个中缘由,猜猜试着来分析分析。
1
疫情影响
首先,去年疫情防控与之前的最大不同,就是更为精准,而且叠加了复工复产的要求,使得按照月度来预测其影响情况,变得非常困难。往往是参考了前年的情况,少排电量后,迎来了复工复产潮。这也是为何去年有7个月的购电侧交易均价都超过了469.2元/兆瓦时。
2
假期影响
其次,农历春节每年对应的公历日期变化带来的历史数据偏移问题。这也很好理解,2021年的除夕和春节都在2月份,2022年的除夕在1月份,春节在2月份,2023年的除夕和春节都在1月份。基本上按照经验,除夕往前倒7天和春节往后推7天,用电量都会受到影响。由于目前售电公司只有月度结算数据,这就造成了预测电量的时候,非常考验交易员的水平。也造成了每年第一季度的偏差很容易出现系统性的偏向。2022年就是整体超用,2023年则是整体少用,也造成了这两年都是按季度结算偏差。(各位看官也别吐槽今年政策出的晚,想想去年,今年算很早了。)
3
用户组成
另外,售电公司签约用户的组成也会带来不同的预测难度。每年签约用户都会有所变化,特别是签约用户数量比较多,用户分布却很分散的售电公司。原来总觉得用户数量和电量越多,分布行业和地域越分散,应该更容易实现蓄水池效应,自动的平抵偏差。但从这几年的情况来看,由于数量多分布广,很难跟用户进行有效的沟通,更不要说按月统计用电计划了。这在年初带来的困难最大。新签约的用户,连历史数据都没有,全靠交易员经验(拍脑袋)进行测算。这也是为何有些大型售电公司反而容易在年初出现较大偏差的原因。
4
交易员水平
最后,当然就是交易员水平了。各地都出现过手一抖选错交易方向或者多输入个0的情况(我们省基本上每年也都会有一个乌龙,喜欢听事故故事的朋友,可以关注一下猜猜公众号“淼爸评书”:miupapa_233和视频号“淼爸说电改”)。
此外,也会有对规则理解不透的情况发生,比如2021年2月份,购电侧合同转让的价差单价居然都超过了超用+偏差考核费用,只能说有的故事,说多了都是泪。
我省售电改革已经进入了第6个执行年份,中长期的交易规则也日渐完善,售电公司的发展也从原来的粗放型扩张,到越来越要求精细化管理。特别是现货交易、辅助服务等更新、交易颗粒度更细的交易序列出现,不同售电公司管理水平的高低,越来越成为公司能否盈利的关键。
猜猜对于已经入市和准备入市的售电公司同行分享一些感受,权当抛砖引玉,希望各位大神拍砖。
1
吃透交易规则 >>
细节出魔鬼,每条规则其实都有其由来和目标,只有充分了解之后,才能更好的理解,进而制定更有利于自身公司的策略。可以从2018年的交易公告看起来,后续猜猜也会整理一下公告的变化过程,分享给各位看官。
2
让听得到炮声的人作决策>>
当然领导的大局观肯定是对的,这条就请大家各自理解吧。
3
制定合理的规章制度>>
《电力交易员手册》已经制作完成,后续会随着使用教程同步发布。我们电力生产部门最讲究“两票三制”,猜猜觉得非常值得借鉴。
4
船小好调头>>
在目前改革不断深化的进程中,体量过大的售电公司反而可能出现一些不适应的症状。一家100亿电量的售电公司和两家50亿电量的售电公司,哪个更容易调整偏差,应该是一目了然的。
5
提高交易员待遇 >>
最后就是希望各大售电公司都可以增加交易员的福利待遇。毕竟交易员不一定都能让公司赚钱,但保证亏钱就.......
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