深度｜从LCOE到LCOH 隆基开辟新赛道

2月14日，西方情人节，“光伏茅”隆基绿能也迎来23岁生日。作为创始人，李振国决定为公司送上一份特殊的生日礼物。

低调运筹两年后，隆基终于在另一个赛道上结出硕果。当天，隆基氢能面向全球发布全新一代碱性电解水制氢设备LONGi ALK Hi1系列产品（下称“Hi1系列”），从而开启制氢能效1.0时代。

图片来源：隆基氢能

Hi1系列将定义商业化电解水制氢装备能效的新高度。它的发布还意味着，中国绿氢产业在降本增效征程上迎来一位新玩家。

尤为值得注意的是，隆基氢能首次在氢能产业界提出了一个新的概念——LCOH（单位制氢成本），并坚定地认为只有持续不断地降低LCOH才是绿氢产业未来发展的主航道。

事实上，当两年前隆基氢能成立时，外界疑惑颇多。李振国不仅打破了“我只会拉单晶”的誓言，还跨界进入到了另一个自己并不熟悉、且门槛更高的赛道。

但隆基氢能的起点颇高。成立仅半年，该公司就下线了第一台电解槽设备；成立仅一年有余，就成功中标全球首个万吨级光伏绿氢示范项目，搭上了央企的快车。

在2月14日的发布会上，李振国还首次向外界解答了关于为什么要布局氢能，以及技术路径选择等问题。他在接受「能源严究院」独家专访时透露，从不了解到不看好、再到躬身入局、关于氢能的认知历程他一共经历了三个阶段。

这其中，2020年9月22日中国提出“双碳”目标坚定了这位光伏大佬入局氢能的信心。在他看来，这起事件意味着碳中和在全球范围内基本形成共识。

而随着碳中和的进程，氢能产业也将爆发强大的生命力。去年3月，中国发布《氢能产业发展中长期规划（2021-2035年）》的顶层设计。根据中国氢能联盟预测，2026-2035年产值将达到5万亿元。

即便是曾经对氢能嗤之以鼻的世界首富埃隆·马斯克如今也开始拥抱绿氢。北京时间3月2日的特斯拉投资者日活动上，马斯克介绍了发展可持续能源的“宏图计划3“（Master Plan 3），肯定了绿氢的发展方向，承认氢能产业可以助力全球低碳发展。

在这片新的万亿蓝海中，绿氢的地位必将在碳中和的全球共识下愈发显著。李振国抛下隆基氢能这颗绿氢深水炸弹未来能够掀起多大的巨浪？

倘若从第一性原理的角度来分析，隆基入局氢能和它的光伏之旅有着诸多本质上的共性。因此，如果要想深入了解隆基氢能，或许得从了解李振国的LCOE（光伏度电成本）探秘之路开始。

隆基绿能的今天，会是隆基氢能的明天吗？

01 探秘LCOE

隆基氢能发布Hi1系列的3天前，李振国做客混沌学园。在谈及隆基之所以能在激烈的市场竞争中不断发展壮大，成为行业领军者之一时，他提到了四个因素。

图片来源：隆基绿能官方微信公众号

其中，在“遇到战略决策、技术路线选择及疑难问题时，我们一直遵循第一性原则和立足未来这两个原则”。

如果追根溯源，最早提出第一性原理的是亚里士多德，他曾说，“在任何一个系统中，存在第一性原理，是一个最基本的命题或假设，不能被省略，也不能被违反”。

真正让这个物理学专业名词响彻商业世界的是世界首富埃隆·马斯克。他曾在不同的公开场合毫不掩饰地对第一性原理推崇备至。

在光伏行业，第一个提出第一性原理，并在这个原理的指引下大获成功的是李振国。

基于这个原理，他于十多年前窥视到了光伏行业的本质，提出LCOE，并始终围绕着持续降低LCOE，打破一个又一个壁垒，通过极致降本增效，建立起自身技术壁垒，最终上演单晶逆袭的大戏，颠覆行业格局。

大道至简，第一性原理似乎有着“拨开迷雾看清本质”的魔力，但面对外界的诱惑时能够始终坚持探寻真理之路的人却又少之又少。

在隆基的早期发展阶段，李振国探寻LCOE之路同样面临着各种“诱惑”。

1992年，受邓小平南巡讲话的影响，他辞去华山半导体材料厂的“铁饭碗”。八年后，他创办西安新盟电子科技有限公司（隆基的前身）。

2004年，德国修订《可再生能源法》，欧洲、美国、日本等发达国家和地区的太阳能光伏市场开始启动，国内则有金太阳工程为行业输血。全球的光伏产业在政策引导下迎来爆发式增长，市场潜力诱人。

彼时，光伏行业主要包括晶硅和薄膜两大技术路线，而晶硅又分为单晶和多晶两种路线。2004年之后，大量涌入的企业几乎都选择了技术门槛更低的多晶硅路线，市场份额一度超过80%。

隆基面临着同样的选择。若想短期逐利，随波逐流选择多晶无疑最为明智。因为多晶生产成本更低，建设周期更短，技术要求不高，产业配套成熟。

由于李振国，以及他的另外两位合伙人钟宝申和李文学都毕业于兰州大学物理系，因而他们的思维方式更加理性，习惯先去寻找事物的本质。

此时，第一性原理开始发挥其魔力。基于这个原理，三个合伙人主要研究两个问题：第一，这个行业的本质是什么？第二，光伏行业未来的竞争格局会是怎样的？

对于第一个问题，隆基很容易找到答案，光伏行业的本质就是度电成本的不断降低。这个新兴产业未来若想永续发展，度电成本必须与火电、水电持平，甚至更低。

而在产品端，李振国对光伏发电的核心产品——组件的成本结构进行拆解，发现电池工序仅占系统成本的25%，而硅片占据60%以上。如此一来，降低硅片生产成本，提高硅片发电效率，显然是提升光伏发电竞争力的必然选择。

接下来，在李振国的带领下，隆基调研了多种技术路线的转化效率，做了极致推演，结果发现单晶硅电池的转换效率最高，且成本有较大下降空间。

在隆基绿能23年发展史上，2006年是一个分水岭。这一年，隆基最终确定单晶技术路线作为公司的发展方向，由此成为当时全球光伏市场的“孤勇者”。

“一旦确定方向，找到问题的根本症结，就进行大规模的研发投入，坚持自主技术创新，构建核心竞争力，真正掌握竞争和发展的主动权”。李振国做客混沌学园演讲时说。

2008年，正当金融危机肆虐全球时，隆基终于探寻到了光伏行业永续发展的密钥。此后至今，降低LCOE始终是该公司竭力要攻破的“城墙口”。

02降本增效之路

不过，降本增效之路注定荆棘密布。

第一刀砍在了切片环节。从2009年到2014年，同样在第一性原理的指引下，隆基找到了降低硅片成本的核心要素。

事实上，2000年之前，硅片切割工艺颇为粗糙，犹如切萝卜一样，一次切一片，不仅生产效率极低，损耗更是夸张。

尽管这之后行业逐步推广了多线切割工艺，但效率仍很低。

金刚线切割｜图片来源：隆基绿能官方微信公众号

据李振国介绍，当时硅片切割切一刀需要9-10小时，切割1吨硅棒大概要消耗300公斤的钢线、300公斤的碳化硅粉和300公斤的聚乙二醇，社会资源遭到极大浪费。

倘若用金刚线切割，除了40公斤金刚线外，切割1吨硅棒不需要其它任何辅料。但金刚线切割的核心技术当时都掌握在日本等国外企业手中，国内从金刚线、切片机，到监测设备，整条产业链都处于空白状态。

这期间，突破金刚线切割技术垄断，通过自研降低成本成为隆基的“必修课”。

为此，隆基绿能董事长钟宝申甚至顶着压力做出了一年亏损4000万元的战略性亏损决策，金刚线自研之路也因此吃下了一颗“定心丸”。

与此同时，隆基还不遗余力地培育本土供应商。

所幸，“战略性亏损”仅持续6个月就迎来转机，转机进而又演化为澎湃动力。2013年，隆基的单晶硅片产销跃居全球第一。

如今，金刚线切割已经成为国内光伏企业的标配，金刚线直径降低50%、方棒出片数量提升40%、硅片切割速度提升65%，每年为中国光伏产业节省成本约300亿元。

以隆基西安切片厂为例，2011年该厂产能仅为1200万片/月，用了金刚线切割技术后，到2017年其产量就达到了8000万片/月，增效惊人。

图片来源：隆基绿能官方微信公众号

事实上，金刚线“突围战”仅是隆基崛起之路的一个缩影。它的故事既复杂，又简单。复杂在于过程一波三折，惊心动魄；简单在于只要站在第一性原理视角下，迷雾自散。

解决了硅片的“卡脖子”问题后，隆基向下游延伸成为必然。从2013年开始，三个合伙人商议后决定向下游布局。

“到2014年，完全相同条件下的两个项目，从全产业链的价值角度去考量，单晶的度电成本比多晶低5%-10%，发电效率高5%。”李振国说。

2014年，隆基收购浙江乐叶光伏科技有限公司85%的股权，进入电池组件领域。但彼时，全球光伏技术路线图犹如“百花齐放”，却没有一种技术可以“一统江湖”。

当时行业顶尖机构德国机械制造商协会（VDMA）每年都会公布国际光伏技术路线图（ITRPV）。在其公布的2016年ITRPV中，VDMA预测PERC、PERT、PERL电池技术、n型单晶硅片和电池技术和铜丝键合技术将大大进步。

在众多的技术路线中，李振国同样站在LCOE的角度进行思考，并砸下了真金白银不断进行实证推演，最终认定P型PERC是最佳选择。

2016年5月，隆基正式对外发布基于高效低衰PERC技术的Hi-MO 1系列产品。彼时，隆基的Hi-MO系列产品是业内唯一承诺2%以内首年衰减的P型单晶组件，

此后数年，隆基几乎按照一年一发布的节奏发布组件新品，每一次都有新的电池技术叠加，光伏组件的LCOE也随之越来越低。

令VDMA没有想到的是，这家叫隆基的中国公司最终能够在电池组件技术领域“一统江湖”。截至目前，PERC组件的市场占有率仍在80%以上。

去年11月2日，这家光伏巨擘又向行业内扔出一颗“深水炸弹”，面向全球发布全新一代光伏组件产品Hi-MO 6，基于HPBC新电池技术。

据了解，HPBC是“复合钝化背接触电池”的简称，电池正面无栅线是其最大特点之一。据了解，该电池标准版量产效率突破25%，而叠加了氢钝化技术的PRO版效率可以超过25.3%。

仅仅一周后，隆基又向业界宣布了一个更为重磅的消息。据德国哈梅林太阳能研究所(ISFH)认证报告显示，隆基自主研发的硅异质结（HJT）电池转换效率达26.81%。

这是继2017年日本公司创造单结晶硅电池效率纪录26.7%以来，时隔五年诞生的最新世界纪录，也是光伏史上第一次由中国太阳能科技企业创造的硅电池效率世界纪录。

这些成就背后，离不开隆基对研发的重视。去年底，隆基中央研究院在西安泾河新城正式投入使用，李振国亲自担任院长。

“2023年，我的大部分精力将主要放在中央研究院和氢能业务上”。李振国在接受「能源严究院」独家专访时说。

03从光伏到氢能

历史的车轮滚滚向前。从光伏到氢能，看似跨界，实际上二者都是李振国在“双碳”背景下，遵循第一性原理的产业谋局。

从不了解氢能，到躬身入局，这位光伏巨擘在认知上实际上经历了三个阶段，也是第一性原理在产业实践中的又一经典案例。

图片来源：隆基氢能

从2006年到2013年，此时他的所有精力都在思考如何推动光伏度电成本（LCOE）下降。这位光伏领军者秉持第一性原理，将隆基绿能的光伏业务带到无人企及的高度。

时至今日，隆基绿能依旧是全球市值最高的光伏企业，截至3月6日午时，该公司总市值约为3370亿元。而在2021年，其市值曾一度高达5000亿元。

2012年，光伏行业一个关键事件让李振国第一次将目光投向氢能。从这年开始，以德国为首的欧洲各国陆续削减，甚至取消光伏补贴。

这意味着，光伏在欧洲开始走向平价时代。

回到国内，国家发展改革委也在2021年中下文决定中央财政不再补贴光伏新建项目，也预示着国内光伏市场同样开始进入了平价时代。

“因为光伏有间歇性的缺点，怎么消除这个缺点，决定了它在未来能源结构中将扮演什么角色，那时候开始思考储能，氢能第一次进入到了思考的视线中。”李振国说。

但氢能的能效让它无法具有竞争力。按照能效来看，锂电的能效能够达到90%以上，抽水蓄能的能效可达70%以上，而氢能的能效（电-氢-电）只有40%。

这是因为作为储能手段，氢能必须经过“电制氢，氢变电”的过程，因此氢能与其它储能形式的竞争任重道远。

到了2018年，李振国对氢能的认知再次得到提高。基于对全球能源结构的深入研究，他发现目前的能源消费结构中，电力的占比并不是很高，电力在中国能源消费结构中的占比仅为25%，全球范围约30%。

随着能源转型的深化，电气化会加深，但能源化工、钢铁冶炼、水泥建材，以及远距离交通运输等领域都无法被电气化替代。

“在碳减排的背景下，光伏和风电成为一次能源的主体是大势所趋。在这个逻辑下，很多应用场景是用电变成氢，而不再将氢能转变为电，这就意味着氢在未来的能源结构中将占据重要位置成为可能。”李振国解释说。

2020年9月22日，中国向全世界宣布力争到2030年前实现碳达峰，到2060年前实现碳中和。从这天开始，“双碳”目标成为中国能源转型的“灯塔”。

此后，中国的风电、光伏产业进入了发展快车道。2月16日，工信部电子信息司公布，2022年光伏行业总产值突破1.4万亿元。

而据中国光伏行业协会名誉理事长王勃华介绍，2022年，全球光伏新增装机230GW，同比增长35.3%；中国光伏新增装机87.41GW，同比增长59.3%。

据他预测，2023年，全球光伏新增装机保守预测为280GW，乐观预测为330GW；中国光伏新增装机保守预测为95GW，乐观预测为120GW。

“双碳”目标的提出，深化了李振国对氢能源的认识。他认为，碳中和背景下，能源发展的形式会逐步从碳基能源转向硅基能源，进而转向氢能源。

2022年3月，国家发展改革委、国家能源局联合印发《氢能产业发展中长期规划（2021-2035年）》（以下简称规划），标志着中国氢能产业发展已经进入快车道。

按照规划提出的目标，到2025年可再生能源制氢量要达到每年10-20万吨，成为新增氢能消费的重要组成部分，实现二氧化碳减排每年100-200万吨。

规划同时提出，2030年形成较为完备的清洁能源制氢应用体系，2035年可再生能源制氢在终端能源消费中的比重明显提升，对能源转型发展起到重要支撑作用。

在李振国的成功秘笈中，除了第一性原理，还有“立足未来”。氢能产业显然也满足这一先决条件。在他看来，氢能在未来的能源结构中必有一席之地。

中国氢能联盟也曾于2021年9月22日发布《可再生氢100行动倡议》，提出力争到2030年实现国内可再生能源制氢装机规模达到100GW。

中国是世界上最大的制氢国，年制氢产能4000万吨，产量约3300万吨，但绿氢的占比不足千分之一。不过，与灰氢和蓝氢相比，绿氢的增长速度最快。

数据显示，2021年，全球电解槽装机规模较2020年增长了70%，亚洲和欧洲成为最主要的绿氢增量市场。

国际能源署（IEA）则预测，在净零情景下，到2030年，全球绿氢规模将达到8400万吨，远高于已宣布的绿氢项目产能；到2050年将增至3.2亿吨，绿氢在氢气消费总量中的占比将突破60%。

毋庸置疑，绿氢这艘产业巨舰已经起航。而同样秉持“第一性原理”和“立足未来”这两项原则，李振国在深思熟虑后决定躬身入局。

04躬身入氢局

2021年3月上旬，王英歌被李振国叫到了办公室，他们交谈了20多分钟。李振国向王英歌讲述了氢能产业的发展前景，并希望后者能够加入隆基氢能，分管市场营销。

彼时，王英歌仍负责隆基绿能的集团品牌。当李振国邀请他加入隆基氢能时，他感到很突然，对氢能了解甚少的他并没有立即答应，而是花了一个星期查询资料、询问行业专家，最终才坚定了迈入氢能赛道的决心。

“我之所以决定加入的另一个原因是，我相信振国总的判断。毕竟过去那么多年他的战略预判和对行业发展的深刻认知都被验证过是成功的。”王英歌说。

此次谈话不久后的3月31日，隆基氢能正式注册成立。和王英歌一同加入的，还有隆基绿能光伏业务板块的其他几位干部，初创团队不到10人。

隆基跨界氢能产业的消息很快在光伏行业内引起轩然大波。但与此同时，业界对隆基进军氢能产业并不看好。有质疑者认为，氢能产业比光伏产业更加复杂，商业化之路尚不清晰。

在李振国看来，从技术角度来看，氢能产业目前所处的阶段相当于十几年前的光伏产业所处的阶段。而从市场角度来看，则相当于光伏2004年前的阶段，有待培育。

对于外界的质疑声，李振国始终未对外发声，而是悄悄地将公司第一个工厂落户到无锡高新区。这里曾是隆基绿能一个光伏切片厂所在地，但由于当地电费较高，后搬离了无锡。

在这个工厂，隆基氢能一开始设计500兆瓦，即100台1000标方的电解槽生产能力。仅仅半年后，2021年10月，首台碱性水电解槽正式下线。

经过测试，隆基氢能所生产的电解槽性能优良，各项指标均处于行业领先水平。这也为不久后拿下第一笔大单打下基础。

2021年4月13日，中石化集团与隆基绿能签署战略合作协议，双方将在分布式光伏、光伏+绿氢、化工材料等多领域形成深度的合作关系，共同开拓清洁能源应用市场。

在中石化的未来战略中，氢能战略是核心。中石化的战略目标是加快打造世界领先洁净能源化工公司，构建“一基两翼三新”产业格局，大力发展新能源，着力构建中国第一氢能公司。

在光伏+绿氢领域，双方很快将在全球首个万吨级光伏绿氢示范项目——中国石化新疆库车绿氢示范项目上有了实质性合作。

资料显示，新疆库车绿氢示范项目位于库车经济技术开发区，占地面积约500亩，总投资近30亿元，将新建装机容量300兆瓦、年均发电量6.18亿千瓦时的光伏电站。

项目还将建设年产能2万吨的电解水制氢厂，储氢规模约21万标立方米的储氢球罐，输氢能力每小时2.8万标立方米的输氢管线及配套输变电等设施。

建成后，该项目生产的绿氢将供应中国石化塔河炼化公司，替代现有的天然气制氢方式，预计每年可减少二氧化碳排放48.5万吨。

中石化绿氢项目“揭榜挂帅”现场

图片来源：隆基氢能官方微信公号

去年5月，中石化启动了该项目的招标工作，当时国内知名的碱性电解槽生产商几乎都参与了本项目的投标。

从相关招标文件获悉，该示范项目将采招52台单槽制氢能力1000Nm³/h的碱性电解槽，装置最大制氢能力52000Nm³/h(约240MW)，配套建设13组电解水气液分离设施和7组氢气纯化设施。

本标段包括13台套碱性电解水制氢设备，在数量上达到电解槽总规划量的25%；总标的额达到10.7亿，接近项目计划总投资额的1/3。

最终，隆基氢能脱颖而出，成为三家中标的公司之一。

根据项目建设方中石化新星新疆绿氢新能源有限公司于2022年5月6日公布的评标结果，这个价值10.7亿元的绿氢项目大单最终被考克利尔竞立（苏州）氢能科技有限公司（下称“考克利尔竞立”）、隆基氢能，以及中船重工第七一八研究所（下称“718所”）拿下。

2022年10月，隆基氢能按期完成16台套电解水制氢设备发货，并收到了中石化物资装备部唯一给予制氢供应商的表扬信。这也意味着这家氢能新秀刚刚起步，产品技术和交付服务都得到了央企的认可。

据彭博新能源财经（BNEF）报道，2022年隆基氢能电解槽生产能力达1.5GW，成为全球碱性电解槽产能最大的公司，出货量也跃入全国前三。

短短一年多的时间内，从起步到世界第一，隆基氢能凭什么？答案或许在LCOH上。

05探路LCOH

在混沌学园的讲课中，李振国将“绿电+绿氢”定义为拓展公司业务的第二曲线。而选择氢能，实际上是为实现深度脱碳的“善意经济学”。

不过，由于不同技术路线彼此相互博弈，氢能产业要想在第二曲线上“跷头”仍有一段很远的路要走。

在中国石油和化学工业联合会会长李寿生看来，无论是电解水制氢、还是水煤气法制氢、或是石油裂解合成气和天然气制氢，目前都存在技术先进性和经济合理性的困境，如果技术性、经济性不率先取得突破，氢能的替代则无从谈起。

但技术性先进和经济性合理性业界此前尚未有统一的量化衡量指标。换句话说，氢能产业要想像光伏行业那样永续发展，它的本质到底是什么？

对此，隆基给出了答案。李振国在LCOE的成功经验基础上，很快“找到问题的根本症结”，提出制氢产业的本质是LCOH，即单位制氢成本。

据隆基氢能总裁马军介绍，LCOH从大项来看主要取决于三方面要素，包括初始投资、后期费用和生命周期制氢量。

隆基氢能总裁 马军｜图片来源：隆基氢能

“而在诸多影响LCOH的因素中，度电成本和单方电耗是决定LCOH敏感性最高的两个变量。”隆基氢能副总裁王英歌说。

这意味着，对绿氢产业来说，新能源发电成本的继续下降，以及制氢设备在单方电耗上的表现将起到决定性作用。

隆基氢能的产品研发正是围绕着降低LCOH所进行。但降低LCOH之路同样任重道远。

在碳中和目标提出之前，绿氢并未进入大众的视野。传统的制氢方式包括化工副产制氢、煤气化制氢、天然气重整制氢、甲醇重整制氢、水电解制氢。

在众多制氢路线中，李振国最终选择深耕更加成熟的碱性电解水制氢技术路线。为此，他不断在各大场合疾呼，“绿电+绿氢是实现碳中和的有力武器”。

不过，绿氢之路的普及有赖于LCOH的不断降低，而LCOH则有赖于隆基氢能不断进行研发投入和项目实证，从而为中国制氢产业先行探路。

事实上，隆基氢能进行了不同场景的全面调研。除了国内，该公司研发人员的调研范围还遍布欧洲、美洲、亚非以及中东地区。

这些地区有着不同的电力系统，而新能源资源禀赋的差异、电力价格和政策情况等因素都会影响到制氢装备的运行模式。例如，北美、澳洲电力交易活跃，中东电力系统则较为薄弱。

经历为期2年的研发，隆基氢能的Hi1系列产品终于面世。该产品在直流电耗满载状况下可低至4.3kwh/Nm³。

据「能源严究院」了解，隆基氢能实际上还能将这个数字做得更低。

为了适应更高利用小时的制氢场景，该公司还同时推出ALK Hi1 plus产品，直流电耗满载状况下低至4.1kwh/Nm³，在2500A/㎡电流密度下，更可低至4.0kwh/Nm³。

据了解，全球电解水制氢行业包含碱性电解水制氢技术（ALK）及质子交换膜电解水技术（PEM）在内的满负荷直流电耗水平基本处于4.5-4.6kwh/Nm³。

中国科学院院士李灿表示，这已经是工业水平中较好的能效表现。如果可再生电力价格降到2毛钱一度电，直流电耗达到4.3kwh/Nm³，可以做到一块钱一方氢，基本接近煤制氢成本，甚至低于欧美设定的2023年目标。

随着LCOH的降低，制氢设备的初始投资也随之下降。

据隆基氢能公布的数据显示，制氢直流电耗每降低0.1kwh/Nm³，根据系统利用小时数的不同，可以使制氢LCOH降低1.8%-2.2%，相当于降低了制氢设备初始投资的10%到25%。

以国内西北某绿氢项目为例，光伏发电同时外购部分绿电，制氢系统每年的运行时间在4300小时左右，采用Hi1产品，制氢LCOH降低2.7%，每年可节约电费6.4%，相当于减少初始投资25%。

而以光伏搭配水电和电力交易的北美某项目为例，项目利用小时数达6000小时。采用Hi1 Plus产品，制氢LCOH下降6.4%，节省的电费相当于制氢设备初始投资的全部，甚至更多。

如此优异的表现也让隆基氢能的Hi1系列产品拿到了挪威船级社在中国发布第一份氢能产品能效确认函。

在发布会上，隆基氢能总裁马军还列举了一个国内风光互补制氢合成氨项目的实证案例。该项目采用储能、外购电、风光互补，制氢设备利用小时数达到8000小时，电价为0.4元/Kwh。

“如果采用Hi1 plus产品，LCOH下降的幅度高达7.5%，每年节省电费10.7%，节省的电费相当于覆盖全部的初始设备投资，且还拿到55%额外的设备补贴。”马军说。

此外，该产品还获得另一家第三方权威机构——德凯质量认证（上海）有限公司的认证。按照国标GB32311-2015来衡量，Hi1系列产品达到了制氢系统的一级能效。

Hi1系列仍有巨大的升级空间。可以预见的是，隆基氢能未来还会推出Hi2、Hi3，甚至Hi6。

尽管氢能产业前景可期，但从起步到腾飞，李振国认为还有较长的路要走。

据他介绍，绿氢在国内的发展还是遇到一定困难和瓶颈。一方面由于我国的银行利率比较高，同时碳交易价格也比较低，绿氢跟灰氢在经济性上还没有竞争力。

不过，“隆基从来没有赌徒心态，笃信科学规律与市场规律，从不挑战常识，而是想要走得稳健，每项决策背后都有着深入审慎的研判与考量。”

这意味着，隆基氢能做好了跑马拉松的准备。