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管理业务外包!国家电投启动试点→

2023-04-17 09:13来源:国家电投关键词:国家电投电力央企五大发电收藏点赞

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4月12日,国家电投以视频形式召开业务外包规范管理试点启动会,对业务外包规范管理工作进行动员部署。国家电投党组副书记、董事栗宝卿出席会议并讲话。

会议指出

国家电投党组部署开展规范业务外包管理工作,是贯彻落实党的二十大精神的重要举措,是按照党中央、国务院要求定位做强做优产业集团的重要内容,是夯实国家电投发展根基、打造核心竞争力的必然要求,是加快推进国家电投“2035一流战略”的有效路径。当前,国家电投系统存在大量业务外包的情况,承包商小、多、杂、乱,外包人工成本费用高,部分核心业务外包、主岗位混岗,给企业管理和成本造成极大压力,一定程度上带来基础工作薄弱、管控能力弱化、安全形势严峻、后备人才不足等风险隐患。规范业务外包管理立足当前、事关长远,是一项充满复杂性、艰巨性的任务,是对传统思维观念、传统体制机制的全面改革,是一项基础性战略性的工作。

会议要求

各二级单位要统一思想,引起高度重视,充分认识到规范外包管理不是“干不干”的问题,是“如何干好”的问题,树立信心坚定决心,认真落实国家电投党组部署,主动担当作为,积极平稳有序推进规范业务外包管理试点工作,务求实效,经得起时间检验。各试点单位要把握核心要义,按照指导意见,结合自身实际制定工作方案。把握工作节奏,统筹谋划,分类管理,依法依规推进,既禁止关键岗位核心业务外包,又限制市场化程度较高的非核心业务回流。把握工作策略和工作程序,“自上而下”和“自下而上”相结合,压实各级主体责任,以钉钉子精神抓落实,按照既定时间节点扎实推进。

会议强调

规范外包管理工作是“一把手工程”,各单位主要负责人要亲自部署、直接推动,在具体工作过程中把握好六个要点:

要选准试点,选好班子带好队伍;

要做好业务外包主岗位混岗和存量人力资源两个盘点;

要找出问题,明确方向,确定目标;

要走群众路线,问计于基层,加强正向激励,充分发挥基层单位和一线员工的主动性、创造性;

要宣传思想工作先行,讲透政策,树立鲜明导向;

要总结经验、扩大应用,把试点工作的成功经验转变成国家电投系统全面推行的管理新成效。

会议强调

国家电投总部层面要强化系统研究和专业指导监督,压紧压实管理责任,以三级单位为核心,做好政策研究与供给,直接穿透基层,与基层单位共同研究新情况、解决新问题,发挥协同优势,形成整体合力。做到明确任务目标到位、政策供给到位、联系群众到位、试点先行到位、风险控制到位、推进成效到位,要发扬敢于斗争善于斗争精神,确保先试点先受益、早改革早受益,让改革者担当者名利双收。要把规范业务外包管理与配合中央巡视结合起来,在工作过程中严格对照中央巡视各项要求进行检视和整改;要与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育结合起来,以实实在在的工作成效作为主题教育的具体成果。

会上,人资部对《集团公司业务外包规范管理指导意见》进行宣讲,安环部、法商部和计财部分别作了专题发言,河南公司、江苏公司两家试点二级单位作表态发言。

国家电投纪检监察组、人资部、计财部、法商部、安环部、审计部、巡视办负责人,各二级单位负责人,各试点三级单位负责人等参加会议。

原标题:国家电投召开业务外包规范管理试点启动会
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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