跟随总书记，走进国家电网南瑞集团

据新华社报道，7月6日下午，习近平总书记来到南瑞集团有限公司考察调研，听取南京市打造智能电网国家先进制造业集群总体情况介绍，察看企业自主可控技术产品展示。在企业智能制造生产区，习近平详细了解企业开展核心技术攻关，服务电网安全、电力保供和能源转型等情况。他指出，能源保障和安全事关国计民生，是须臾不可忽视的“国之大者”。要加快推动关键技术、核心产品迭代升级和新技术智慧赋能，提高国家能源安全和保障能力。

离开企业时，习近平勉励年轻研发人员说，大家意气风发、朝气蓬勃，要立志高远、脚踏实地，一步一步往前走，以十年磨一剑的韧劲，以“一辈子办成一件事”的执着，攻关高精尖技术，成就有价值的人生。

作为国家电网公司下属的能源互联网领域高科技企业，南瑞集团有限公司践行科技自立自强，推进产业转型升级，围绕畅通“科研立项—技术开发—成果复用—市场推广”全链条展开周密布局、长期探索，取得并推广应用了一大批科研成果。在具体实践中，持续推动创新链与产业链深度融合，深化建设科技创新体系，构建现代化产业体系，加强人才队伍建设，为加快打造具有全球影响力的电力科技创新策源地积累了雄厚科技资源、积蓄了强大科研力量。

在服务“双碳”目标、建设新型电力系统的背景下，南瑞集团科技创新的着力点在哪些方面？产业发展如何实现多点突破？在建设适应企业高质量发展的人才队伍上有哪些举措？小新为您深度解码——

推进基础性前瞻性研究 科技创新能力大幅跃升

“高维不确定性电力系统安全防御体系新架构与新理论”“新型电力系统继电保护体系架构与关键技术研究”“光伏微电网核心设备与控制系统研制及示范应用”……南瑞研究院攻关团队承担的科技项目，是国内最热点的能源课题、国际最前沿的电力科技项目。

加强基础研究，是实现高水平科技自立自强的迫切要求。南瑞集团强化企业科技创新主体地位，持续推进基础性、前瞻性研究，2018年组织策划的“能源转型中电网主动支撑研究”专项，系统制定了电网主动支撑“双碳”变革研究的“十年六阶段”长线技术规划。

“四个面向”回答了新发展阶段科技创新朝什么方向努力、向什么目标发展等重大问题。电网安全，事关经济社会发展大局。近年来，南瑞集团在自主可控特高压输电、柔性交直流输电、设备监控、负荷管理、电力交易等核心技术攻关上取得了系列新突破，实现了电网安全稳定控制、继电保护、调度自动化领域的理论、技术、装备从“跟跑”“并跑”到“领跑”国际的转变，为我国电网保持最长安全运行纪录起到了不可或缺的关键作用。

新能源更大规模、更高比例、更广范围接入，对电网技术提出了更高要求。2022年9月，南瑞集团在宁夏电网建成了全国首条联通新能源场站和主网协控总站之间的“高速公路”，能够实现对新能源机组毫秒级状态感知和精益控制。近年来，南瑞集团着力突破大规模新能源基地电力外送、分布式新能源、现代智慧配电网等重大技术，有力支撑新能源高效消纳；积极推进抽水蓄能机组核心系统国产化研制、新型储能技术研究，持续提升电力系统综合调节能力。

重大科研突破的背后，是不断健全的科研创新体系。南瑞集团成立南瑞研究院，定位基础前瞻技术研究、战略性新兴产业培育、共性技术及平台开发、高端装备及重大项目研发；组建技术战略研究中心及区域研发中心，与多家知名高校组建创新联合体，完善全链条科技管理流程，构建了以市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，人才链、创新链、技术链、价值链逐步打通，创新体系整体效能显著提升。

十年来，牵头承担国家级科技项目17个，获科技奖励1206项；获发明专利授权3609项；主导制订国际标准28项，发布国家标准47项、行业标准111项……南瑞集团始终站在电力自动化与电网数字化的技术前沿，取得了耀眼的科技创新成果。

推动产业转型升级 构建现代化产业体系

南瑞集团推动要素资源高效流动、高效配置、高效增值，不断稳固效益贡献“基本盘”，从打造电网智能化产业集群、打造能源数字化产业集群、打造网外及新兴产业集群三个方面发力构建现代化产业体系，持续打造新效益增长点。

一方面，核心产业不断巩固。2022年，南瑞集团的新一代调度系统、新一代用电信息采集系统、新一代集控系统、新型负荷管理系统、电力现货市场、自主可控继电保护设备等批量部署应用，新一代应急指挥系统全网落地应用，电力保护控制设备被评为国家制造业单项冠军产品……传统优势领域，南瑞集团的拳头产品市场占有率持续保持领先。

另一方面，新兴产业迅速发展。自主研制的4500V IGBT压接式器件完成全部试验验证，12兆瓦海上风电变流器实现应用，储能变流器形成系列化产品并示范应用……2022年，南瑞集团新兴产业的全年收入同比增长26%。今年3月份，南瑞集团研发的变电站智能巡视系统在浙江省80余座变电站推广应用，实现设备全面感知、巡视智能高效，大幅提升运维工作效率——这是南瑞集团发展高端新兴产业的生动案例。

近年来，南瑞集团产业布局持续优化，产业发展呈现多点突破之势。动力结构、产业结构、产品结构显著优化，形成了“电力自动化+信息通信”双核驱动的高科技产业体系；电网、信通、发电、工业“四大板块”蓬勃发展，调度控制、继电保护、变电站自动化、信息通信、网络安全等领域核心产品始终保持行业领先地位；参与高质量建设巴西美丽山二期、沙特智能电表等重大项目，国际化业务布局更加清晰。

加强人才队伍建设 培植高质量发展沃土

人才是第一资源。科研成果有赖于优秀人才的持续攻关，人才的成长也有赖于科研实战磨炼和企业精心培育。

从南瑞集团稳定公司业务专家蔡斌博士的成长轨迹，可以看出参与项目研究对于科技人才成长的重要性。2016年，刚参加工作不久的蔡斌参与了中国工程院重大咨询项目“碳约束条件下我国能源结构优化”中一个子课题的研究。这个项目的子课题1～6分别研究碳约束、煤炭、石油、天然气、非化石能源等议题，南瑞集团薛禹胜院士团队承担的子课题7则负责融合与协调优化以上课题的成果。这是南瑞团队第一次承担能源转型方向的重大课题，研究基础薄弱，但薛禹胜院士对刚参加工作不久的蔡斌给予了充分的信任，把这个任务交给了他的研究小组，并全程指导。最终，他们成功完成了各子课题研究成果的融合与协调优化，形成碳约束条件下我国能源转型目标与路径优化的综合方案，为整个项目形成我国能源战略决策建议提供了有力支撑。薛禹胜院士团队的科研成果“电力系统主动支撑能源转型的框架、技术与应用”被中国电机工程学会鉴定为“国际领先”。

院士团队内部一直鼓励创新，逐步形成技术研讨记录机制，做到了每个人的原创观点可追溯，让每个人的努力都得到认可。此外还形成了团队科研经验总结和交流的机制，让知识和经验在团队内部流动起来，这也为新员工迅速跟上研究进度、融入研究工作提供了支撑。

南瑞集团把人才培养摆在突出重要位置，持续完善人才“选用育留”机制，队伍结构不断优化，干事创业热情充分激发。近年来，南瑞集团着力培养高水平的“大家”“大师”队伍，新增中国电科院院士1人、公司首席专家4人，累计培养国家级专家人才50人次、省部级人才201人次，成功入选国家创新人才培养示范基地。同时，打造灵活选用机制，构建干部、专家、职员三通道，选聘各级专家、职员660人；深化人才发展保障机制建设，以灵活的政策吸引人才，以良好的环境留住人才，以宽松的氛围使用人才。

薪火代代传承，聚力勇攀高峰。南瑞集团科技信息部二级职员张妍说：“南瑞集团持续培育科技创新人才成长的沃土。一代一代南瑞人接续奋斗，汇聚成科研产业大军，为实现高水平科技自立自强奉献青春与激情。”