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标准明确“关键要素”“基本要求”,各单位需对照标准要求,充分考虑自身实际,编制完善体系运行所需的制度或程序,并形成层次化文件体系,主要包括:顶层文件,即本单位人力资源工作纲领性文件,类似“总体说明书”,主要在宏观层面阐述本单位人力资源管理概况,明确整体管理理念、发展方向、总体要求,由管理层审定;管理程序或重要制度,承接顶层文件中的总体要求,规定重要业务模块关键环节的管理要求,需经一定的审批流程;操作规程或作业指导书,详细阐明某项具体业务的工作步骤、表单模板等,多为业务人员日常使用,在部门内或生产单元审批即可。在层次化制度体系中,上层指导下层,下层承接上层,上下层相互衔接、呼应,实现管理理念和策略的层层落实、责任层层传递,无论是大的战略指导、总体把控,还是小的流程指引、细微环节,通过层次化文件体系的建立和完善,每个管理环节都有据可依、有章可循。同时牢固树立把规章制度作为提升工作标准、规范业务流程基本遵循的意识。
三、坚持科学评价,促进人力资源管理螺旋式上升
在标准实施基础上,集团公司进一步引入外部审查机制,定期对成员单位人力资源管理体系进行评价,并计划三年内实现评价全覆盖。
一是建立完善评价体系。开发分级评价准则,通过设置系列量化指标,对体系成熟度进行打分,并进一步区分为A(有效)、AA(创新)、AAA(卓越)三个等级,创新实现了对成员单位管理水平的科学、系统、客观评价,做到了尺度统一、横向可比。同时,强化正向引导,在评价中设置“创新”加分项,并逐步提高加分门槛,引导各单位持续创新优化。
二是强化评价结果应用。在科学评价、系统掌握各单位管理能力和水平的基础上,集团公司针对性地奖优罚劣,切实推动管理提升;聚焦各单位人力资源工作中的共性、突出问题,深入开展分析研判,广泛搭建交流平台,切实有效解决问题,有力促进整体提升。
三是系统推广创新实践。持续收集和挖掘各单位创新举措与管理亮点,一方面依托审查员推进各单位先进管理理念和良好实践的交流互鉴,另一方面依托人力资源管理论坛等,增进组织人事工作领域优秀成果分享。
目前,人力资源部已完成对32家成员单位的人力资源管理体系分级评价,从评价结果看,管理提升主要体现在:
一是集团人力资源统筹管控取得突破性进展。通过制定和实施标准,集团人力资源工作实现从“管业务”向“管体系”转变,并进一步实现了整体“严格规范”和个体“灵活自主”的有机统一;通过开展分级评价,集团公司对各单位的了解把握更加精准,整体管控更加有力。
二是顶层谋划和总体设计进一步强化。各单位均全面梳理形成层次化文件体系,其中,顶层文件均由领导层牵头研究制定,人力资源总体战略进一步明确,并充分响应组织需要、融入管理智慧,较好地发挥了战略指引作用。
三是改进提升意识普遍增强,并上升成为规范。通过开展单位内部评价和集团外部评价两级评价,单位自我检视、自我反思、自我改进从潜意识行为逐步转为习惯自觉、行为规范,优化提升成果显著。
四是管理基础进一步夯实。大部分单位通过实施标准加强对标分析,聚焦差距补齐短板,日常管理的标准化、制度化、规范化水平显著提升。
五是创新活力充分激发。通过分级评价,单位间对标交流、比追赶超、创新争优氛围逐渐浓厚,人力资源领域创新活力竞相迸发,聪明才智充分涌动。
六是从业人员能力水平显著提升。集团公司在人力资源工作领域率先引入资格授权机制,面向组织人事处长等重点人群组织从业资格考试,部分单位在相关岗位建立准入机制,集团公司人力资源工作队伍能力水平得到整体提升。
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北极星电力网获悉,近日,华电新能源集团股份有限公司(简称:华电新能)IPO提交注册,本次IPO募集资金将投入风力发电、太阳能发电项目建设,拟使用募集资金约180亿元。华电新能源集团系中国华电风力发电、太阳能发电为主的新能源业务最终整合的唯一平台。公司的主营业务为风力发电、太阳能发电为主的
近日,国务院国资委网站“国有企业改革深化提升行动典型案例”专栏刊发了国家电投集团的典型案例——《深入推进集团公司领导班子副职业绩考核助力建设世界一流清洁能源企业》,以下为报道全文。国家电力投资集团有限公司(以下简称国家电投集团)将学习贯彻党的二十届三中全会精神与深入实施国有企业改
3月20日,中国能建召开科技创新大会,强调要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,认真落实全国科技大会、中央企业科技创新大会精神和国务院国资委部署要求,围绕“全面建设高水平科技创新型企业”总目标,保持战略定力、突出创新引领、推进科技
3月18日至19日,国家电投集团召开采购与供应链管理工作部署暨制度宣贯会。会议深入贯彻集团“均衡增长战略”,落实集团2025年度工作会议部署,总结2024年采购与供应链管理工作情况,部署2025年重点工作,开展新版制度宣贯培训,全面提升采购与供应链管理水平。国家电投集团总经理、党组副书记栗宝卿出
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3月18日,国家电投集团与中国信保在京签署战略合作协议,进一步加强双方国际业务合作。协议签署前,国家电投集团党组书记、董事长刘明胜与中国信保党委书记、董事长王浩进行会谈。中国信保党委委员、副总经理张辉;国家电投集团党组成员、副总经理陈海斌参加。王浩对刘明胜一行的到来表示热烈欢迎,介
近日,国家电投集团召开3月份生产经营工作例会,系统总结了2月经营业绩,分析了当前面临的形势和不足,并对实现一季度“开门红”进行了安排部署。国家电投集团总经理、党组副书记栗宝卿主持会议,纪检监察组组长、党组成员高伯余,党组成员、副总经理王绍民参加会议。会议指出,1-2月,国家电投集团深
3月14日,中国大唐集团有限公司召开3月份月度经济活动分析例会,坚持问题导向,分析形势任务,安排部署下一阶段任务。集团公司董事、总经理、党组副书记张传江主持会议并讲话,集团公司党组成员、副总经理陶云鹏参加会议并结合分管工作提出要求。会议指出,1至2月份,集团公司总部各部门、系统各企业围
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