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构建行为养成体系,锻造员工“会安全”的技术能力
“零违章、零隐患、零伤害、零事故!”4月1日清晨7点,陕西有色美鑫锦阳电厂生产区逐渐热闹起来。刚入驻的电力运营美鑫项目部正在宣讲安全理念。“这可不是临阵磨枪,而是要对标对表检查好各个环节,上紧作业前的‘安全弦’。”美鑫项目部负责人杜欣介绍说。
近年来,电力运营全面开展“安全生产标准化”“双重预防机制”两个体系建设,与检修工艺标准化、检修作业标准化相融合,形成特色安全生产管理体系,使安全风险辨识、手指口述等规范内化为员工作业习惯。积极开展“安全生产月”“职业健康宣传周”等活动,举办电业安全工作规程知识竞赛、“三会一能”竞赛和安全主题书画摄影比赛,培养职工良好的安全行为习惯。培育推出各部门安全文化建设优秀成果,评选树立安全模范,开展“党员身边无违章”“青年安全示范岗”等活动,“退役军人突击队”“党员突击队”在安全生产一线奋勇争先,共同擦亮“党建+安全”特色安全文化品牌。
构建安全管理体系,强化员工“能安全”的外部约束
班组是安全管理的第一道防线。电力运营以文化固本筑安全之基,将“匠心文化”落地于班组、扎根于岗位,大力推行安全管理标准化班组创建,坚持开展管理干部下班组、作业人员风险因素排查等,不断规范班组安全管理,实现文化与管理的有机融合。公司赵石畔项目部锅炉班、渭河项目部热控三班相继获得中国安全生产协会安全管理标准化一、二级班组。加强班组安全教育培训,推进安全知识和技能进班组、进现场,现场“三违”现象大幅减少。建立安全生产快奖重奖制度,通过“隐患随手拍”“双色榜”等正负激励措施,促使员工“想安全”的价值追求与“会安全”的职业能力,转化为“能安全”的实践结果。
截至2024年3月31日,电力运营累计实现安全生产2273天。公司将继续深耕安全文化建设,巩固创新安全文化建设成果,扎实开展安全生产治本攻坚三年行动,用无形的安全文化筑牢安全生产根基,为集团内外涉电企业发电机组安全稳定运行提供有力保障。
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