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会议围绕“安全筑基、质量创优、管理提效”三大核心目标,全面总结上半年等级检修工作成效,深入剖析存在问题,系统部署下半年重点任务。富县、赵石畔、吉木萨尔三个项目部分别作了经验交流,重点分享了大型机组等级检修项目管理实践。在交流研讨环节,相关职能部门客观分析安全管理、质量管控等方面存在的问题,各项目部集思广益、碰撞交流,深入探讨了共性难题的解决方案,为下一步优质完成承接项目理清思路、奠定基础。
陕西能源充分肯定了公司在等级检修工作中取得的成绩,要求电力运营继续将安全生产作为企业发展的“生命线”,确保不发生因维保质量和检修原因造成的机组非停和降出力事件,为陕西能源系统迎峰度夏保供打好坚实基础。狠抓预防性维护和精细化管控,强化关键设备、薄弱环节的隐患排查能力,提升大容量、高参数发电机组的项目支撑能力,努力实现结构更优、质量更高、效益更好的高质量发展。不断完善干部选育管用机制,加大优秀人才队伍储备、培养和使用力度,在做大总量、提升质量上持续发力,培育更多能够支撑当前、引领未来的优秀干部。
电力运营表示,公司将以本次会议为契机,坚持“安全筑基”不动摇,将安全生产作为高质量发展的前提。坚持“质量创优”目标,将精益管理贯穿检修全过程,打造“电力运营”金字招牌。坚持人才是第一资源,将人才队伍建设作为提升核心竞争力的根本保障。坚持依法合规经营,将合规管理作为企业行稳致远的重要保障。坚持系统观念,将高效协同作为保障任务圆满完成的关键支撑,提升公司整体服务保障能力和品牌影响力。
会后,与会人员实地观摩了公司“双体系”建设、“重点项目责任制”落实、标准化作业及远程AR技术支持等创新实践成果展示。
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