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一年春作首,奋进正当时。一季度,电力运营始终把市场开拓作为稳增长、促发展的首要任务,紧紧牵住项目建设“牛鼻子”,压茬推进新项目谋划、前期、进度、质量等关键环节,集中优势资源、高起点谋划,打造精品工程、增强发展活力。
位于铜川董家河工业园区的陕西有色美鑫锦阳电厂,电力运营新成立的美鑫项目部巡检人员到各岗位巡查、诊断,查看点检记录,排查设备隐患……一派争分夺秒的繁忙景象。
3月11日,电力运营收到锦阳电厂#1、2机组日常维保检修项目中标通知书。
3月13日,公司召开项目筹备协调会,确定成立美鑫项目部,明确组织架构、项目负责人及市场化选配人员机制。
3月15日,人员招聘、安全专工选派、工器具协调、预算调整……各部门高效联动,逐项落实各项工作,靠实关键节点。
3月18日,公司技术专家前往锦阳电厂,提前介入现场勘察设备情况,与业主座谈了解机组状态。
3月22日,相关职能部室派驻人员前往美鑫项目部,积极开展对接帮扶,以实际行动践行公司“送服务、下基层、抓落实”工作要求。
4月1日,美鑫项目部安全技术交底会在锦阳电厂生产区举行,项目经理杜欣对已进驻的80人提出工作目标和进场要求……至此,电力运营美鑫项目部正式进驻。
短短半个月,电力运营迅速组建美鑫项目团队,3天后勤保障用品到场,10天安全防护用品等物资全部发放齐全,13天完成30人次三级安全教育培训,15天所有人员全部下班组,17天实现#1、#2机组维保项目的无缝交接,跑出了项目组建周期的“运营加速度”。
近年来,电力运营不断加大市场开拓力度,连续承接集团外陕煤黄陵发电、延长富县电厂等企业机组运维检修工作,11个项目部、3个风电场站高效运转,在项目组建方面积累了丰富经验、培养和储备了一批具有项目建设实战管理经验的专业化人才,为此次承接项目提供了有力支撑。
“美鑫项目部的成立,标志着我们已经全面进军省属煤电企业机组维保检修业务,大家要鼓足干劲、克服困难,精心维护确保机组安全稳定运行,竭尽全力为业主排忧解难。”电力运营总经理张小锋在协调会上强调。
考察、勘探、汇报、策划……电力运营美鑫项目部积极与业主、第三方单位协调,时间紧、任务重,车上就是“会场”,泡面就是“正餐”,他们不是在跑前期,就是在跑前期的路上。技术支援工程师以老带新,事先深入现场了解设备参数、搜集技术资料,为机组交接工作做好充足准备,为后期设备管理注入更多“底气”。
“我以前就在电厂从事电气检修,这次咱们招聘电气专业人员,正好专业对口。”今年33岁的屈亮亮刚刚签订了劳动合同,对新的岗位充满了期待。
“劳保用品已全部到货,你们注意查收,工器具也在路上了。”物资主管积极与项目部沟通需求,联系供应商询价、确认样品质量,推进供货流程,确保所需物料合规、及时、准确地发放至生产现场。
“新设立项目部,办公费应按定额编制、低耗费应按办公低耗及后勤类低耗分别编制。”财务人员边啃面包,边向美鑫项目部综合办人员解释着预算编制方法。
美鑫项目部成立之初,安全专工、技术人员、劳保用品、生活保障等问题急需解决。公司领导多次前往锦阳电厂考察调研、召开协调会,就项目部组建事宜做了详尽安排。各职能部门快速响应、各司其职,物资采购、预算管理、技术帮扶、人员招聘进度每日更新,连珠成线,以高质服务推动流程再优化、审批再提速、程序再精简,确保项目建设重大关键节点的完成。此次人员配备,公司采取面向社会公平公开、择优录用的招聘模式,积极推行市场化用工,畅通人才进入通道。截至目前,汽机、锅炉、热控、电气等专业共计100余人已到岗。
“你们看,那上面栏杆不全,还存在孔洞,咱们项目部作业人员面临高处坠落风险大,一定要加强安全意识和技能培训,彻底消除装置性违章。”清明节期间,安全监察部张建网放弃休息,带领项目部安全管理人员到每个作业点、每个系统进行安全检查,示范开工前安全交底,宣贯企业安全管理理念,切实将安全管理的“绝招”送到项目一线。
潮平江海阔,满目皆是春!电力运营将保持“开局就是决战”“起步就是冲刺”的冲劲、拼劲和韧劲,深入贯彻落实集团党委部署要求,坚持稳中求进,全力以赴抓服务、提质量,着力提升安全生产水平,切实做好集团内外各涉电企业迎峰度夏期间能源保供工作。
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为加强合规管理,解决员工在日常费用报销中遇到的实际问题和困惑,让员工在财务报销时“少走弯路”,2024年5月22日,华润新能源投资有限公司安徽分公司举办“我为群众办实事”之财务报销制度专项培训。此次培训通过线上和线下同步开展,各部门、各基地和场站共52名员工参加。培训会上,财务共享中心人
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为备战即将开展的京津唐区域电力现货交易,不断提升电力现货业务能力,5月9日上午,公司在办公楼五层培训室组织开展了《电力现货市场及应对策略》专题培训。本次培训由公司市场营销部陈应贤进行授课,公司党委书记、董事长于沛东,党委副书记、总经理李智华,副总经理江鸿泽,公司中层干部及相关部门员
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