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——整理自北极星电力网《2023-2024年火电厂建设报告》(点击可购买)
在战略方面,国家能源集团加快推动“无废集团”建设试点,提出“1234”总体框架及实施路径。即,明确1项理念:“无废集团”不是“零产废”也不是“硬清零”,是实现产生最小化、处置资源化、利用最大化;构建2个体系:建设数字化为基础的固废环境管理和风险管控体系,建立“无废集团”“无废企业”评价体系;实现3种协同:集团内煤电化运各产业板块间的互利合作、中央企业间的跨界联合、与“无废城市”的协同建设;储备4类技术:重点研发示范煤基固废、新能源固废、危废、社会面固废等4大类技术。到2024年底,国家能源集团将启动10个左右具有行业代表性、条件成熟、成果便于推广的煤基固废综合利用项目试点。
五大发电“清洁王”:迎来新领导
得益于自身极高的清洁能源占比,国家电投在火电大面积亏损的困局下脱颖而出,利润排名稳居五大发电前列。
在国家电投成立之初,首任领导者王炳华就曾明确表示过,“我们(国家电投)有条件在电力结构调整、能源技术创新方面成为行业的中坚和龙头,有条件在能源生产革命、能源技术革命、能源国际合作等方面做出更大的贡献。”
在王炳华的带领下,国家电投清洁能源投资比重连续三年在集团产业投资中排第一,在2017年度清洁能源装机达到了5693.5万千瓦,占集团电力总装机的45.14%。
于2018年接替王炳华的国家电投第二任领导者钱智民,为国家电投确立了“2035一流战略”。2018年,在战略领导下,国家电投加快光伏产业发展,清洁能源投资占比一度达到68%,新增装机容量占比达到82%,装机占比超过50%。
今年,国家电投迎来了它成立以来的第三任继任者刘明胜。
就在刘明胜履职国家电投“一把手”后的一周内,国家电投便召开了二届一次职代会暨2024年工作会议,对2024年重点工作作出部署。
国家电投召开二届一次职代会暨2024年工作会议
据了解,在二届一次职代会暨2024年工作会议、系统主要负责人专题研讨班上,国家电投党组对赛马机制、“一分钱行动”作出部署要求;围绕“增量做优”,对调结构作出部署要求。
因此,一季度,国家电投系统内各单位“以降低度电成本”为核心,落实提质增效有关要求,赛方法、比成效、增效益,二级单位实现盈利情况整体向好;以高质量投资引领高质量发展,持续优化布局、调整结构,加大战略性新兴产业和能源保供项目投资力度,一批重大项目稳步推进,清洁能源占比突破70%,达到70.04%。
如今,我们也看到了这位继任者带领的国家电投给出的成绩单:一季度经营效益大幅提升,3月利润及一季度利润总额均创近五年同期新高,“一利”稳定增长、“五率”持续优化,“调结构”成效显现,改革创新积极推进,一季度生产经营实现“开门红”。
五大发电“逆袭者”:创下历史最好水平
由于在甩掉巨亏的煤化工项目之后又遭遇了火电行业的低谷期,大唐集团在近几年的竞争中一直处于“先天不足”的弱势状态。
2016年,大唐集团终于将投入了数百亿、亏损了上百亿的多伦多煤化工项目剥离。也是在2016年,火电设备利用小时数持续下降,创1964年以来年度新低,火电行业开启了“转型阵痛”。彼时,业内还并没能预想到火电行业在未来几年将面临怎样的局面,甚至较为乐观地认为“不会出现大面积火电亏损,大概率出现微利状况。”
仅仅一年时间,火电企业便一举陷入了大面积亏损的泥潭之中。
2017年,电煤价格持续高位,全年绝大多数时间处于“红色区间”运行,全国煤电企业因电煤价格上涨导致电煤采购成本比2016年提高2000亿元左右。此外,可再生能源补贴支付明显滞后,以及煤电企业环保投入不断增加、环保补贴难以弥补环保投入,都加剧电力企业生产经营困境。大唐集团等一众以火电业务为主的发电集团首当其冲,火电板块亏损严重。
为了治亏,大唐集团近两年来一方面开拓煤源,建立煤电一体化产业链;一方面剥离亏损资产,开启煤电联营之路。2023年,大唐集团产量指标创历史新高,经营指标为历史最好,发展指标达历史最优,考核指标均超额完成。2024年一季度,“一利五率”稳定增长,利润总额、净利润同比实现“翻番”,经营业绩创造了历史同期最好水平。
具体来说,2024年一季度,大唐集团转型发展换挡提速,将推进电源项目开工建设与投产、加快新能源项目高质量发展作为强信心、稳经济、促发展的重要举措,持续加大投资发展力度——累计获取新能源建设指标为2023年同期的11.7倍,累计新能源核准装机同比增长95.6%;项目投产同比增长317%、开工同比增长252%。
图源:中国大唐集团公司《改革再提升|黑龙江公司:坚持问题导向 在改革中“浴火重生”》
五大发电“老大哥”:就是干!
“满弦”开工、奋战“开门红”,是华能集团在年初对自己工作的定调。
元宵节后的第一个工作日,华能集团召开了2024年新能源项目建设推进会,总规模近3400万千瓦的222个新能源项目集中开工、复工。
2024年新能源项目集中开工、复工
起步便是冲刺!2024年以来,华能集团坚持抓早抓紧抓实,公司经济运行呈现出“起势好、运行稳、动力足、保障强”的突出特点,安全保供有力有效,转型发展蹄疾步稳,提质增效再上台阶,改革创新持续赋能,党建引领保障作用不断强化,各项工作取得新成效,高质量实现一季度“开门红”。
在新能源方面,华能集团始终坚持以新能源为重点的战新产业发展方向不动摇,年初集中开工、复工的项目以基地型规模化开发为重点,突出“三线一带”深化布局,并深入实施“四化”开发模式,即推进北部风光火储一体化、东部沿海风核智慧能源多元化、西南水风光一体化、中东部风光荷储多场景融合化发展。
在火电方面,各电厂跑电量、抢市场、增效益,开局即加速。据华能新闻中心报道,淮安地区装机规模最大的火力发电支撑性电源点华能淮阴电厂,一季度效益电量2.52亿千瓦时,燃料采购成本大幅下降,同比减亏1.8亿元。
五大发电“低调的它”:让钱袋子鼓起来
华电集团一季度实现“开局稳”“开门红”,实现“一利稳定增长,五率持续优化”。
四川公司一季度经营性盈利同比增加3.94亿元,创历史新高。
华电煤业一季度煤炭产量同比增长196.7万吨。
华电运营一季度实现利润总额同比增长近20%。
河北公司一季度利润总额同比增加8156万元。
山东公司一季度完成利润超年度预算。
天津公司一季度利润创近三年新高。
广西公司一季度净利润完成年度预算的37.30%。
福建公司一季度经营提效势头向好,火电、水电、风光电、投资收益四大板块全面盈利。
华电置业一季度利润总额完成年度目标任务的51.38%,登高目标的46.71%。
重庆公司一季度利润总额完成年度预算43.2%,实现“一利稳定增长、五率持续优化”。
江苏公司“一利五率”等主要经营要素指标同比大幅提升,大容量机组价值创造能力显著提升,综合融资成本率同比下降14BP;一季度入炉标煤单价同比下降139元/吨,增利2.97亿元;燃机入市交易电量9.265亿,增效超1700万。
华电资本一季度累计收入较去年同期增长21%,为集团公司提供资金支持同比增长12.7%,为新能源提供资金支持同比增长342%。
财务公司一季度向主业提供资金支持超过610亿元,清洁能源贷款余额占比达到70.05%,资金三率稳定在90%以上,主要经营指标完成达到预期。
低调的华电集团,用数据说话:让钱袋子鼓起来!
五大发电集团拿出的2024年一季度的成绩单能否扫除这些年蒙在发电企业心头的阴霾?能否给从业的你带去信心呢?
2024年及未来一段时间,发电企业又该如何发展?
北极星电力网将于2024年5月21日-22日在北京举办以“绿色低碳 降本增效”为主题的首届发电企业清洁高效与灵活智慧创新发展研讨会。探讨发电企业发展中的难题,为发电企业实现可持续的绿色低碳高质量发展目标助力。本次研讨会还将参观国家优质工程金奖项目——北京西南供热中心燃气联合循环热电工程(京桥热电)。名额有限,报名从速!详情点击》》》
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