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今年的第三季度已经过完一个月了,大部分企业第二季度的报表也都出来了,根据微软最新披露的财报数据,微软第二季度实现营收 647.3 亿美元,同比增长 15.2%,高出预期0.84%。微软的云计算平台Azure和其他云服务增长了29%,其中人工智能服务贡献了8个百分点。
(来源:微信公众号“老汪聊碳中和”)
业务收入增长的同时,微软在实现可持续发展方面也可以说是一众企业的榜样。首先它制定了非常雄心勃勃的可持续发展目标:到2030年实现负碳排放,到2050年抵消自1975年成立以来的所有二氧化碳排放。这两个目标放在全世界都可以说是走在前列的。
高目标激励更加积极的行动,今天我们重点来看看它近几年在可持续发展方面做了哪些努力。
先来看一下微软的碳排放结构,96%以上来自范围3排放,所以留给范围1和2的减排空间并不多,根据《温室气体议定书》的分类,范围3的排放分为15个类别,而微软范围3的排放主要来自于类别1购买的商品和服务,类别2资本货物和类别11使用售出产品。
虽然范围3的比重更高,但范围1和2的减排相对较容易,所以微软先从更容易的上手,自2020年以来,通过清洁能源采购和绿色电价计划,将范围1和2的排放降低了6%,在此基础上使用碳清除抵消难以减排的部分。具体措施如下:
提高数据中心效率
微软正在利用当前设计等级为 1.12 的电力使用效率 (PUE) 优化数据中心效率,并致力于进一步提升效率。将服务器过渡到低功耗状态最多可减少 25% 的能源消耗,从而减少范围 2 排放。
还通过最大限度地减少峰值功率需求和提高服务器密度来提高资源利用率,从而使数据中心电力基础设施减少了7%。此外,服务器利用率的提高还使Azure的硬件需求减少了1.5%,从而减少了硬件生产产生的碳排放。
扩大可再生能源的使用和投资
在我之前的文章中也讲过,云服务和人工智能是非常耗能的(详见文章“AI跑得欢,老板来买碳“),所以可再生能源替代就成了微软,包括谷歌这类公司的一个重点降碳措施。
到2023年,微软已将其可再生能源组合扩大到19.8吉瓦,遍布21个国家。微软也成为首家在华盛顿数据中心使用Powerex(华盛顿州一家能源公司)24*7清洁负载服务的大型商业实体。该服务可根据微软数据中心的每小时能源需求,全年直接提供零碳水电、太阳能和风能。
车队电气化
微软正在全球各园区推进车队电气化工作,旨在消除对燃油车辆的依赖。其目标是到 2030 年实现车队100%电动化。
碳移除(CDR)
微软在碳移除这块还是行动的比较早的,早在2022年的环境可持续发展报告中,微软就披露签订了140万公吨的碳移除合同,2023年购买了501万公吨的碳清除量。今年2月欧盟发布碳清除框架(CRCF)以后,各大新闻中微软签订碳移除合同的消息更是接二连三,最近,微软又签署了两份CDR协议,一项涉及800万个碳清除信用额度,另一项则是从农业公司Indigo Ag购买4万个土壤碳信用额度,这是该农业公司有史以来最大的一笔个人购买。
从上面这些措施来看,通过提高效率与增加可再生能源的应用,减少的基本上还都是范围1、2的排放,即使对于微软来说,范围3的减排也是极具挑战的,因此并没有针对范围3的高排放源进行的非常有效的减排措施,更多的是通过购买碳清除信用的方式来进行抵消,微软尚且如此,对于其他的企业来说,范围3减排的困难程度只会有增无减,这也是为什么SBTi对于企业如何设定及实现范围3的减排目标引发如此多的争议,以至最终决定一拖再拖。
但无论如何,微软也算是在能力范围内以主流认可的方式努力实现其非常雄心勃勃的目标,还是给众多企业做了一个表率的。
而且这是非常有远见的行动,当越来越多的微软产品以更低碳的方式问世,将来当绿色消费成为主流,那时很多企业可能才刚认识到“绿色”的重要价值,而微软这类企业已经有非常成熟的产品体系了,那时在市场竞争中谁优胜、谁劣汰就一目了然了。
微软的例子也证明了可持续发展并不是一定以牺牲实现营收增长为代价的,相信大家在绿色转型的道路上也会有更多的信心。
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