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研究战略,握指成拳,打好能源保供“攻坚战”。该公司坚持目标导向,主动出击,聚焦能源保供目标,认真履行在黔央企能源保供职责使命,科学谋划,积极开拓电力市场,争取电量指标,千方百计争抢开机率、提升负荷率。加强与政府、煤矿、运输等部门之间的沟通联系,派专人深入各大矿点实时了解电煤生产、销售及发运情况,及时掌握煤炭市场动态信息,及时调整采购和进煤结构,积极协调落实长协煤源,努力提高合同履约率,制定电煤保供采购等相关工作应急预案,统筹协调协调来煤接卸、采制化、掺配、转存等各环节,千方百计为机组高负荷安稳运行储备充裕“口粮”。
栉风沐雨,务实笃行,开辟绿色发展“聚集地”。“发耳公司火风光(储)多能互补项目是广大干部职工心之所向、民心所望的民心工程,是发耳公司推动高质量发展的主战场……。”该公司始终坚持党委管总、部门管调、基层管战的工作机制,公司主要领导亲自挂帅,干部职工全力协同、努力奋进、开辟战场,寻找资源,多次实地调研项目资源分布情况,详细了解分析选址地形、光照、土地性质等条件,并结合图纸对比实地信息,对合适的建设用地进行摸排走访,统筹考虑土地、交通、环境及配套设施等各项因素,不断优化细化方案,积极推动审批建设项目落地实施,以优促优带动多能互补项目整体推进,基地化开发。
蓄势发力,满弓紧弦,推出富矿精开“硬举措”。该公司充分履行在黔央企的“三大责任”,紧盯“富矿精开”各项工作部署,着力以科技创新为主要生产力,围绕能源保供、节能改造、运行优化、机组稳定、安全环保等方面大力开展技术攻关创新,开展“三改联动”“四新技术”的研发应用,机组通流改造、液氨改尿素等重大技改项目、“煤场管理系统自动化、标准化、数字化、信息化”升级,统筹推进煤电机组节能升级和灵活性改造以及多能互补和厂区分布式光伏建设,以“实际行动”“实干业绩”展现新担当新作为,各项工作成绩成效显著。
建立清单,精准实施,深化改革发展“组合拳”。“面对异常艰难的经营形势,发耳公司改革已然大势所趋,也是必成之事。”近年来,发耳公司积极聚焦企业高质量发展目标任务,秉承“自己的活自己干,自己的活自己管”的理念,认真研究企业高质量发展实施路径,统筹推行企业“瘦身健体”、“小机关、大车间”、深化选人用人机制,并积极推进“设备主人”管理模式,做到“凡事有人负责、凡事要有标准、凡事要有依据、凡事不留后患”,新成立了锅炉四管防磨防爆中心、电热、热机、输煤脱硫部门,全力推动设备管理水平不断提高,一系列举措下来,为企业高质量发展注入了强大动力,“吃改革饭,走创新路,打发展牌”的成果不断显现!
精准发力,因地制宜,构建乡村振兴“大唐号”。该公司坚持精准发力,积极立足帮扶村双井村、董地村当地资源禀赋,因地制宜构建“一村一品”+“一村一基地”的产业发展格局,全力盘活资源要素,建设“大唐号”援建项目,建设太阳能路灯、食堂、公共卫生间,紧贴困难群众生活需要,解难事、办实事、办好事,积极通过“真情帮扶送健康”“大唐启明星”主题党团日活动,打造希望小学“大唐书屋”,购置图书、文体活动用品、文具、办公电脑、打印机等。与此同时,积极组织帮扶村持续开展劳动力就业工作。其中,该公司在发耳镇招收工人,在公司从事辅助运行、保洁、保卫、后勤服务、护路、保洁等工作。
使命呼唤担当,担当成就未来。当前,该公司奔跑在高质量发展赛道的后半程冲刺号角已经吹响,该公司全体干部职工将继续同心协力、拼搏攻坚,深入贯彻落实党的二十届三中全会精神,大力弘扬“同心聚力、追求卓越”的新时代大唐精神,充分发挥能源保供主体责任,加快构筑现代能源体系,加快绿色低碳转型发展,用实际行动助力公司高质量发展。
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本网讯年末之际,迎来电量冲刺的最后阶段,发耳公司咬定全年工作目标任务,牢牢抓住抢发电量“黄金期”,开足马力抢发电量,向年度电量目标发起最后冲刺!强化集控管理,提升设备稳定性能。集控运行人员切实提高设备运行监盘质量,对关键设备进行重点监控、分类监控。发现设备故障等应急情况及时采取应
他叫邱景昆,是大唐贵州发耳发电有限公司(以下简称发耳公司)检修部锅炉专业检修工,和很多职工一样,每天在生产现场,与一排排设备为伴,没有都市的车马喧嚣,有的只是设备的轰鸣声,默默的在自己的岗位上做好自己的事,一干就是近15年,是一名名副其实的老师傅了。邱景昆,男,中共党员,和他打交道
11月23日,发耳发电公司年累计发电量突破100亿千瓦时,充分发挥了央企在能源保供攻坚战中的中流砥柱作用,为区域电网安全稳定运行、圆满完成全年目标任务提供了强有力的保障。今年以来,发耳发电公司面对用电量增速趋缓、电煤供应紧张等能源供需紧张形势,积极调整营销策略,加大营销力度,严格落实集
截至11月24日,大唐贵州发耳公司年累计发电量完成100.5408亿千瓦时。自2号机组临修后顺利并网,发耳公司开启了四台机组“大方式”运行的新征程。全体干部职工心往一处想、劲往一处使,四台发电机组多日来持续高负荷稳定运行,发电量如破竹之势,迭创新高,为冬季能源保供筑牢了坚强后盾,向着高质量完
11月21日4时8分,随着发耳发电公司2号机组顺利并入电网,该公司4台机组实现“火力全开”,全面投入冬季能源保供工作,同时向着全年目标任务发起冲刺。截至当前,该公司年累计发电量已达98.7597亿千瓦时。进入四季度,发耳发电公司积极应对复杂的能源市场形势,全面评估煤价、电价等综合因素,迅速优化
引领改革浪潮,绘就企业新篇。面对全球经济的深刻变革与能源结构的转型挑战,发耳公司作为火电企业,正处在一个前所未有的历史转折点上。党的二十届三中全会的召开,如同一股强劲的东风,吹散了改革的迷雾,为我们指明了前进的方向。作为大唐贵州发耳发电有限公司的总经理、党委副书记,我深感责任重大
在大唐贵州发耳发电有限公司(以下简称发耳公司)高质量发展之际,发耳公司广大党员干部职工以拼搏奋进的姿态,深入贯彻落实党的二十届三中全会精神,积极践行中国大唐“卓越文化”,走出了一条属于发耳公司特有的高质量发展之路。持续学理论、学精神、学要求,“稳学”则基础牢。“学知不足,业精于勤
坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”。大唐贵州发耳发电有限公司(以下简称发耳公司)坚持党建服务生产经营不偏离,着力打造“新三线”党建品牌,全面营造以高质量党建引领企业高质量发展的浓厚氛围。今年年初以来,发耳公司紧紧沿着“党建融入中心、服
本网讯在企业经营过程中,修旧利废占据着至关重要的地位。它是企业减少支出、降低成本、提升经济效益的最有效经营手段之一,同时也是设备管理工作不可或缺的重要内容。通过修旧利废,企业不仅能够有效降低生产成本,还能显著提高设备管理水平,为可持续发展奠定坚实基础。发耳发电公司积极以机组检修为
本网讯“安全是企业最大的效益,安全是职工最大的福利”,发耳发电公司时刻紧绷安全弦,履行安全责任,落实落细各项措施,坚决守住安全底线和红线,全力推动年度安全生产目标圆满完成。增强安全意识,端正思想态度。发耳发电公司全面贯彻集团公司及贵州公司安全生产各类工作部署,通过学习系统内外典型
本网讯近日,在经过发耳发电公司发电部运行人员精心调整、准确操作,各部门通力合作的基础上,在机组深度调峰至255MW这一关键环节,成功实现了不用投油稳燃的重大突破。在以往,机组深度调峰至300MW时,投油稳燃是保障运行稳定的常见手段,但这无疑增加了发电的成本。而如今的“不投油稳燃”突破,彻底
年关将至,寒潮来袭,春耕备启,又到了能源保供和化肥生产的“尖峰”时刻。保障国家能源安全和粮食安全,中国海油重任在肩,义不容辞,全力以赴。从山峦平原到长江大河再到蓝色海洋,从生产工厂到接卸站点再到销售终端,无数海油人奋战在保供第一线。2024年,中国海油强机制、扩产能、稳进口、促联通、
12月16日,国网经研院发来感谢信,对经研院3名专业技术人员在支撑国家能源局“智能微电网市场化发展指导意见”编制、公司全口径投资问效工作过程中的辛勤付出提出了高度赞扬。为深入贯彻党中央、国务院决策部署,持续推动能源绿色低碳转型和高质量发展,充分发挥智能微电网在能源保供、系统调节方面的
随着冬季用电高峰期的到来,电网迎来了冬季负荷高峰,12月18日,国网四川电力(凉山会理)连心桥共产党员服务队队员来到会理清水村,开始了他们一天的特巡工作,保障广大群众温暖过冬,全力备战迎峰度冬保供电工作。入冬以来,面对降温、大风等恶劣天气,居民的生产生活用电需求显著增加,会理公司积极
云煤集团深入贯彻落实国务院国资委今冬明春保暖保供工作专题会议精神和云南省委、省政府关于能源保供的决策部署,立足迎峰度冬能源保供大局,细化落实保供措施,全力保障冬季煤炭稳产稳供,扛牢国企责任担当,打好能源保供“组合拳”,全力守护人民群众温暖过冬。强协调,一体化经营赋能增效云南能投集
12月17日,中国华能集团有限公司与中国国新控股有限责任公司在集团公司总部签署战略合作协议,集团公司董事长、党组书记温枢刚与中国国新党委书记、董事长徐思伟见证签约并进行会谈。集团公司副总经理、党组成员李向良,中国国新党委委员、总会计师刘学诗分别代表双方在协议书上签字。集团公司总会计师
近日,从国家能源集团获悉,该公司下属黄骅港年度煤炭下水量已成功达到20004万吨,同比增长2.1%,较2023年提前7天突破2亿吨。这是该港口连续五年煤炭下水量突破2亿吨,并连续六年稳居北方煤炭港口之首。2024年以来,该公司通过建成的生产调度指挥系统,充分发挥一体化协同运营优势,实现煤炭资源的快速
当前正处于大干四季度,决战决胜全年的关键时期,面对复杂严峻的内外部形势和重任在肩的全年目标任务,作为电力央企,大唐泰州热电公司正视困难、坚定信心,增强责任感和紧迫感,稳步发展新质生产力,为区域能源供应做足民生保障。在这“百日攻坚”行动,全面深入贯彻落实党的二十届三中全会和中共中央
截至12月14日,国能(泉州)热电有限公司年累计发电量一举突破118.22亿千瓦时,同比增加1.27%,创同期历史新高,提前17天完成全年发电量任务,为完成全年生产经营目标打下坚实基础。今年以来,该公司认真贯彻落实集团公司“136”发展战略和“41663”总体工作方针,积极落实“延续会战精神、实干奋进争
12月11日10时,国能(泉州)热电有限公司供热负荷峰值达785吨/小时,首次突破700吨/小时,刷新了自供热投产以来的最高纪录。同时,该公司年累计供热量突破1100万吉焦,同比增长33.6万吉焦,创同期历史新高,持续为地方区域经济发展提供了能源支撑。作为福建省泉港石化园区集中供热的重要热源点,国能(
12月15日晚,国网河南太康县供电公司组织人员对城区电采暖集中区域重点线路开展特巡特护,及时消除线路安全隐患,全力以赴保障严寒天气下电网稳定运行。随着数九寒冬天气即将到来,冷空气轮番登场,保暖保供用电需求增加。为保障电网安全可靠运行,国网太康县供电公司结合当前实际,制定保供电工作方案
12月13日,国务院国资委党委召开专题会议,认真传达学习习近平总书记重要讲话精神和中央经济工作会议精神,紧密结合国资央企实际研究贯彻落实举措,强调要进一步深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”,更加自觉用党中央对形势的科学判断统一思想、统一意志、统一行动,更加主动在服
北极星电力网获悉,川投能源近日发布《四川川投能源股份有限公司关于“提质增效重回报”行动方案》。具体如下:一、深耕细作主责主业,全力推进项目发展公司坚定巩固水电主业优势,同时积极布局新能源产业。公司主要依托雅砻江、大渡河、金沙江、田湾河、嘉陵江等流域进行水电站的开发、投资、建设和运
2024年,为贯彻新时代党的建设总要求,深化国网公司“旗帜领航”党建工程,践行“三先三实”精神内涵,助推产业高质量发展,宁波永耀电力投资集团有限公司发布了“党建+产业转型”专项行动实施方案。配网公司积极响应,开展了“党建引领推动合规管理提质增效”的“党建+”工程项目。合规经营是企业实现
北极星储能网获悉,12月12日,山西华阳集团新能股份有限公司披露关于开展“提质增效重回报”专项行动的公告。报告指出,公司高质量构建钠离子电化学储能全产业链,与中科院等科研机构合作,实现1GWh钠离子电芯和PACK电池全线贯通试运营,产品涵盖圆柱、方形电芯等类型。以下为原文:一、聚焦核心业务,
北极星储能网获悉,12月12日,西藏珠峰资源股份有限公司披露公司2024年度“提质增效重回报”行动方案进展情况的公告。其中指出,为引领行业前沿技术发展,探索并实现盐湖提锂技术、储能技术及矿产开发利用技术突破打下坚实基础,持续为公司的高质量发展注入强劲动能。以下为报告原文:一、聚焦主营业务
为进一步改善澄迈县城镇污水管网基础设施建设,12月10日,海南澄迈县建制镇污水管网提质增效工程项目正式开工启动。该项目总投资约3.81亿元,建设范围涵盖澄迈县福山镇、桥头镇、大丰镇、永发镇、瑞溪镇、金安镇、加乐镇、文儒镇、仁兴镇、中兴镇、长安社区以及老城镇儒峨小水库的污水管网基础设施,建
北极星电力网获悉,12月5日,内蒙华电发布关于“提质增效重回报”行动方案的公告,公告提出,2024年,公司计划完成发电量599.35亿千瓦时,煤炭产量力争完成核定产能1,500万吨,计划完成售热量1,917万吉焦。原文如下:一、聚焦能源保供,提升公司经营质效公司作为内蒙古自治区首家上市公司,深刻总结上
北极星储能网获悉,12月5日,江苏同力日升机械股份有限公司披露关于“提质增效重回报”行动方案的公告。公告表明,公司同时拥有电站开发和储能系统集成业务,能够根据电站开发中的实际问题,及时准确把握项目运行痛点并对储能系统产品不断迭代更新,为客户提供技术领先、经济性领先的产品。公司目前储
12月3日,国网光山县供电公司数字化专业人员余春霞、李万福来到弦山供电所,抽查一线员工国网“智慧办公”PPT辅助生成功能使用情况,赋能基层一线减负增效。国网“智慧办公”应用基于电力大模型开发,构建了智能写作、格式转换、多渠道交互、知识检索等20余项核心功能,目前已拥有电力智能输入法、智慧
11月29日,国网光山县供电公司开展2025年度停电计划编审“回头看”工作,旨在刚性管理停电计划,确保电网平稳运行、供电安全可靠。供电可靠性是国际通用的电能质量管理重要指标,提升供电可靠性对促进企业发展具有重要意义。连日来,国网光山县供电公司严格遵循《河南电网全电压等级计划管控实施方案》
近日,2024年度城镇污水处理提质增效达标区建设项目工程总承包中标结果公布,中标人:江苏瑞邦建设工程有限公司、中昌设计集团有限公司、江苏恒健建设集团有限公司,中标价格125846000.00元。建设规模:2024年度县域污水处理提质增效达标区EPC工程主要为南城区水环境提升工程、已完成达标区提升完善工
11月27日,评审专业与技经专业针对巡察反馈问题,召开了评审质效提升讨论会,传达了关于项目评审工作巡视巡查整改要求,明确了后期评审工作提升的措施和方向。本次会议主要涉及两方面内容,一是建立常态化、长效化整改工作机制,对尚未完成的问题,持续抓好整改落实;对已完成的整改任务,巩固拓展整改
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