北极星

搜索历史清空

  • 水处理
您的位置:电力火电报道正文

南京电厂:百日攻坚冲刺全年目标 卓越行动争创一流成效

2024-12-06 08:48来源:大唐南京发电厂作者:嵇睿关键词:大唐南京发电厂安全生产发电公司收藏点赞

投稿

我要投稿

同心聚力担使命,追求卓越创一流。在“奋战百日 决胜全年”的冲刺时期,南京电厂全体干部职工坚持以“卓越文化”为引领,聚焦集团公司党组书记、董事长邹磊到江苏公司调研的“五个坚持”重点内容,秉持“马上就办、真抓实干”的工作作风,满弓紧弦、精准施策,力争超额完成全年目标任务。

安全为基,筑牢发展防线

南京电厂持续保持安全生产高压态势,统筹策划年度各项安全生产工作,制定细化措施,责任到人,各项重点工作推进有序,务期必成。宣贯落实集团公司反违章管理规定、“双十条”,加强安监、专业网格化动态管理,加强现场措施落实、人员行为管控,及时发现、制止、纠正违章行为,阻断事故链条,全年未发生人身伤亡事故。

《发电企业基于以人为本理念的安全文化建设》《打造特色安全文化创建本质安全型企业研究》分别荣获2024年江苏省电力行业企业管理现代化创新成果二等奖、集团公司2024年度软科学研究优秀成果二等奖。

坚持重在治理,定期梳理问题库并开展已整改问题“回头看”,保证问题整改质量和实效性。结合季节特点,把防寒防冻作为机组安全迎峰度冬的重点工作,在总结往年防寒防冻工作经验的基础上,结合今冬天气状况、机组运行实际,紧紧围绕保发电、保安全、保稳定中心思想,由厂领导带头、各专业人员分级互动、自查自纠,细化检查内容及范围,扎实做好冬季防寒防冻工作,积极应对极寒天气。

经营为要,提升经济效益

南京电厂增强“全厂一盘棋”理念,做好相关部门的联动协调工作,保持分层级与调度中心、交易中心的沟通交流,紧盯日计划,落实月计划;同时加强同类型、同区域机组利用小时对标管理,完善“实时盯办、日调度、周分析、月考核”的体系抓电量,全力冲刺年度任务目标,全年利用小时同比增加939小时。

不断拓展市场信息收集渠道,加强市场分析研判,优化完善交易策略。做好市场开发和价格管控,积极开发一类用户,确保续约存量用户,保量稳价;落实“全员营销”理念,调动全厂职工售电工作的积极性,加快签约进度,力争完成江苏公司下达的售电任务,确保在江苏公司系统内二类用户售电量第一。

项目为翼,推动发展新动能

全面梳理项目主线任务和流程,成立以主要负责人为组长的攻坚专班,厂领导结合分管工作各负责一条支线攻坚项目,挂图作战,举全厂之力推进二期项目。

发扬“李朗红”精神和钉钉子精神,坚持“马上就办、真抓实干”的工作作风和工作执行力。采用并联工作法,加快推进二期项目设备招标,同时注重风险防控,依法合规,不断梳理项目前期各项专题和支撑性文件,确保二期项目各项任务目标务期必成。

党建为魂,凝聚奋进力量

南京电厂不断夯实党建基础工作,提升精神文明建设,全力争取党建责任制检查考核评价A级目标和全国文明单位复审通过。围绕每月重点工作开展不同形式、不同主题的党日活动,围绕“急难险重”开展突击队行动30余次,有效激发各党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。将意识形态工作列入党的建设总体规划,定期开展形势任务教育,每月开展职工思想动态分析,及时做好思想引导工作,解决职工急难愁盼问题10余项。组织开展“党建引领+”项目攻关17项,助力机组“零非停”,预计为企业创效增效近千万元,有效保障企业中心工作完成。


作者: 嵇睿
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

特别声明:北极星转载其他网站内容,出于传递更多信息而非盈利之目的,同时并不代表赞成其观点或证实其描述,内容仅供参考。版权归原作者所有,若有侵权,请联系我们删除。

凡来源注明北极星*网的内容为北极星原创,转载需获授权。

大唐南京发电厂查看更多>安全生产查看更多>发电公司查看更多>