中国石油集团召开2025年工作会议

1月16日，中国石油集团2025年工作会议在北京召开。会议的主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神，落实中央企业负责人会议要求，总结2024年工作，分析面临形势，部署2025年重点任务，动员广大干部员工坚定信心、攻坚克难，全力奋进高质量发展，全面实现“十四五”目标任务，加快建设世界一流企业，为保障国家能源安全、以中国式现代化全面推进强国建设和民族复兴伟业作出新贡献。

会议传达学习了中央领导同志听取中国石油工作汇报后的讲话精神。集团公司董事长、党组书记戴厚良作《坚定信心攻坚克难，全力奋进高质量发展，为全面实现“十四五”目标任务而努力奋斗》主题报告，总经理、党组副书记侯启军作生产经营报告，党组副书记段良伟主持会议。周松、黄永章、任立新、谢军、张道伟、陈东升，外部董事邓建玲、石岩、王光坤，以及审计署企业审计二局有关同志出席会议。集团公司原董事长、党组书记周吉平等老领导应邀出席。与会代表围绕会议主题进行了充分热烈的讨论，并针对集团公司2025年重点工作提出意见和建议。

戴厚良指出，过去的一年，集团公司党组深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，坚决贯彻党中央、国务院决策部署，加强形势研判，统筹把握稳与进的统一、立与破的关系，在全面推进各项工作的同时，重点抓好以高质量党建引领高质量发展、建设国家战略科技力量取得重大进展、“数智中国石油”建设取得重要标志性成果、全力为国民经济回升向好作贡献等四方面大事要事。公司上下统筹推进改革发展、创新管理、提质增效、风险防控和党的建设，苦干实干、发奋图强，高质量发展再上新台阶，主营业务做优做强创出一批新纪录，新兴产业蓬勃发展，科技创新取得重大突破，深化改革强化管理成效显著，风险防范有力有效，企业政治生态持续改善，各项工作取得令人鼓舞的优异成绩，创造了石油历史，展现了石油担当，光大了石油精神，为保障国家能源安全、推动我国经济回升向好作出了重要贡献。

戴厚良强调，回顾五年来的发展历程，集团公司党组团结带领百万石油员工，战胜各类风险挑战，顶住了压力、稳住了局面、赢得了主动，推动公司发展取得历史性成就，企业面貌焕然一新，思想观念深刻转变，发展质效连创新高，转型升级加速推进，活力动力深层激发，企业大局安全稳定，政治生态持续向好。今后工作中要进一步坚持在实践中积累的有益经验：习近平新时代中国特色社会主义思想是指引石油事业发展的根本遵循；保障国家能源安全是公司首要的核心功能；推进公司治理体系和治理能力现代化是公司行稳致远的根本保障；创新和管理是驱动高质量发展的不竭动力；人才是建设世界一流企业的重要战略性支撑；石油先进文化是实现基业长青的强大精神力量。

在分析当前面临的形势时，戴厚良指出，2025年是“十四五”规划收官之年，是中国石油成立75周年，也是新时代新征程党组“两个阶段、各三步走”战略安排的第一个时间节点，集团公司整体要基本实现高质量发展。今年集团公司面临的形势异常复杂严峻，完成目标任务可能比去年更为困难。要深刻领悟习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，深刻理解、全面把握党中央对面临形势的新判断，挺膺担当、服务大局；深刻理解、全面把握能源与化工市场变化的新趋势，因势利导、抢占先机，保持清醒头脑、坚持自信自强，加强战略预置、增强应变能力，坚定不移办好自己的事，以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，牢牢把握发展的主动权，推动公司高质量发展行稳致远。

戴厚良强调，今年工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神，落实中央企业负责人会议要求，牢记“三个务必”，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，遵循“四个坚持”兴企方略和“四化”治企准则，大力实施“五大发展战略”和“五大战略举措”，紧紧围绕集团公司中心任务不动摇，着力提升能源高效供给能力和增强产业链供应链韧性，着力发展新兴产业和布局未来产业，着力高水平科技自立自强和发展新质生产力，着力进一步全面深化改革和强化管理，着力依法合规治企和防范化解风险，着力纵深推进全面从严治党和人才强企，实现“十四五”圆满收官，为保障国家能源安全、以中国式现代化全面推进强国建设和民族复兴伟业贡献力量。

针对下一步重点工作，戴厚良指出，公司上下要注重目标引领，强化系统思维，真抓实干、埋头苦干，努力实现稳增长、促转型、强动力、防风险的优化组合，全面完成“十四五”目标任务，并为“十五五”良好开局打牢基础。

一是统筹保障能源安全和业务转型升级，在增强核心功能提升核心竞争力上攻坚克难、善作善成。要深入贯彻落实“四个革命、一个合作”国家能源安全新战略，持续推进布局优化和结构调整，以实施市场营销、贸易保供攻坚工程为抓手，不断提升产业链供应链韧性和安全水平。油气和新能源子集团要持续实施高效勘探和效益开发，加快页岩油气革命，实现增储上产良性循环，保持能源供应稳定增长。炼化销售和新材料子集团要积极适应市场变化，强化供产销贸一体协同，加快构建“炼化生精材”产业结构，努力提高竞争能力和创效水平。支持和服务子集团要坚定不移拓市场、抓创新、强管理，打造高水平战略支持和市场竞争能力，狠抓供应链管理，提升持续性经营创效能力。资本和金融子集团要坚持“产融结合、以融促产、一体协同、做特做优”工作方针，丰富完善金融产品和服务体系，更好服务主责主业和实体经济。

二是统筹系统布局和重点突破，在加快发展新质生产力上攻坚克难、善作善成。要认真落实党中央、国务院关于培育发展新质生产力的部署要求，跟踪研究政策导向、市场趋势和技术动向，加快发展新兴产业，积极培育未来产业，一体推进创新链、产业链、资金链、人才链、政策链深度融合，提升资产规模和营业收入占比，着力打造公司“第二增长曲线”和“第三增长曲线”。

三是统筹支撑当前和引领未来，在高水平科技自立自强上攻坚克难、善作善成。要全面落实党组关于加快建设国家战略科技力量的意见，坚持“四个面向”的战略导向，突出企业创新主体地位，加大投入力度，完善创新体系，提高创新质效。加强基础研究和关键核心技术攻关，努力实现新的重大突破。积极构建支持全面创新的体制机制，细化明确责任，保障科研人员潜心研究。大力实施“数智石油”战略举措，统筹推进信息化补强、数字化赋能、智能化发展“三大工程”，初步建成“数智中国石油”。

四是统筹深化改革和强化管理，在推进公司治理体系和治理能力现代化上攻坚克难、善作善成。要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，聚焦解决国有特大型企业独有难题，全面推进党组《关于进一步全面深化改革、加快建设世界一流企业的意见》部署的改革举措落实，健全完善中国特色、石油特点的现代企业制度，加快构建与世界一流企业相适应的体制机制，持续提升管理科学化规范化法治化水平，持续提升公司治理效能。对照时间表、任务书，圆满收官改革深化提升专项行动。高标准制定实施提质增效三年滚动方案。

五是统筹高质量发展和高水平安全，在建设平安企业健康企业绿色企业上攻坚克难、善作善成。要牢固树立底线思维、极限思维，大力实施 QHSE 提质攻坚工程。密切跟踪国内外形势和能源与化工市场变化，健全产业链一体化联动快速反应机制、应急储备机制，着力防范化解经营和稳定等各类风险。

戴厚良最后强调，要以高质量党建引领高质量发展。认真贯彻新时代党的建设总要求，统筹坚持党的全面领导和加强党的建设，在纵深推进全面从严治党和人才强企上攻坚克难、善作善成，为全面实现“十四五”目标任务提供坚强政治保证。着力加强党的政治建设，坚决做到“两个维护”，坚持“第一议题”制度，全面落实“四个以学”长效机制，高标准整改中央巡视、中央审计、中央生态环境保护督察发现问题。着力加强干部人才队伍建设，完善干部“选育管用”机制，优化“生聚理用”机制，强化正向激励，落实“三个区分开来”，让想干事、会干事的干部敢干事、能干事、干成事。着力加强基层党组织建设，探索产业链供应链创新链联合党建工作模式，持续推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合优化升级，充分发挥党组织政治功能和组织功能。着力加强党风廉政建设和反腐败工作，完善一体推进“三不腐”的工作机制，深入推进风腐同查同治，推进党纪学习教育常态化长效化，统筹好常规巡视和专项巡视，坚决铲除腐败滋生的土壤和条件。着力加强石油先进文化建设，不断挖掘石油精神和大庆精神铁人精神的时代内涵，建强融媒体传播矩阵，加强品牌建设，广泛凝聚改革发展合力。

侯启军在生产经营报告中指出，集团公司上下坚决贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央、国务院决策部署，认真落实党组和董事会部署要求，面对挑战迎难而上，大力优化生产运营，持续深化改革强化管理，着力高水平科技自立自强，深入开展提质增效和亏损企业治理，油气两大产业链和各项业务平稳有序运行，主要生产指标保持良好增长态势，经营业绩再创历史新高。对于今年生产经营重点工作，他要求，要以“四大攻坚工程”为抓手，纲举目张，推动各项工作全面进步。要强化从严管理，大力实施QHSE提质攻坚工程；发挥油气和新能源子集团支柱作用，持续增加能源供应总量；推进炼化销售和新材料子集团转型升级，加快向产业链中高端迈进，大力实施贸易保供攻坚工程；推进支持和服务子集团技术立企和强化管理，不断增强战略支持能力和市场竞争力；坚守资本和金融子集团产业金融定位，更好服务主责主业和实体经济；进一步全面深化改革，提升公司治理效能；着力高水平科技自立自强，持续提升自主创新能力；大力实施“数智石油”战略举措，有效发挥数智技术驱动引领作用；大力实施市场营销攻坚工程，千方百计提升服务质量和营销水平；大力实施亏损企业治理攻坚工程，持续深化提质增效。要在全面完成“十四五”生产经营目标任务基础上，科学编制“十五五”发展规划。

总经理助理、管理层成员，副总师，总部部门、纪检监察组、专业公司及各企业主要负责人，党组巡视组巡视专员等参会。