内蒙古电力集团内蒙古蒙电招标公司：首次开展对标一流管理提升典型案例评审活动-北极星农电网

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为深入推进国企改革深化提升行动，全面落实集团公司推进“八个一流建设”目标要求，内蒙古电力集团内蒙古蒙电招标公司（以下简称“该公司”）以“创新奋进·追求卓越”为主题，首次举办对标一流管理提升典型案例评审现场发布会，旨在全面总结国企改革中的对标经验和亮点成果。公司领导班子成员、各部门负责人及员工代表齐聚一堂，共同见证了一场对标先进、凝聚智慧的成果盛宴。

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一、以对标促提升，以创新谋发展

该公司连续3年开展对标管理提升活动，通过“请进来、走出去”，多次与京能招标集采中心、三峡国际招标等标杆企业开展现场交流活动，选派业务核心骨干赴标杆企业内部开展交流学习，对标行动从“云对标”“现场对标”向“深入企业长期对标”转变。此次典型案例评选活动分为前期策划、案例征集、专家初评、决赛复评4个阶段。该公司高度重视，各部门团队积极响应、广泛参与，聚焦“党的建设、招标代理、风险管控、数字化运营、人力资源管理”等重点领域，总结经验、提报案例，最终8个团队的案例入围决赛评选。

二、案例路演展风采，创新实践谱新篇

活动在激昂的开场视频中拉开帷幕，生动展现了该公司三年来对标管理工作的实践历程与丰硕成果。来自8个部门的团队依次登台，围绕“科学对标争创一流”“三化评标基地运营”“远程异地评标”“运营体系优化”“超额利润共创共享”“电商化采购运营”“党建品牌赋能发展”“司库管理体系构建”等课题展开精彩发布。各团队结合行业趋势与企业实际，通过详实的数据、创新的模式和生动的案例，展现了公司在风险防控、数字化转型、电商化运营、中长期激励、党业融合等领域的突破性实践，彰显了以创新思维破解发展难题的智慧与担当。

三、公正评审树标杆，激励奋进启新程

评审环节采用“专家初评+现场路演展示+现场答辩”的复合机制，确保评选结果公平公正。经过激烈角逐，最终评选出集体一、二、三等奖及“最佳现场风采奖”个人奖项。该公司党总支副书记、总经理王鹏飞在总结发言中高度肯定活动成果，指出“对标管理不仅是管理工具，更是企业文化的催化剂”，并对公司未来对标管理工作提出了殷切希望。一是深化战略引领，以“对标提升”为有力抓手，加快培育核心竞争力，进一步开拓外部市场。二是强化创新驱动，在数字化招标、风险防控等领域探索新路径，争取打造行业内标杆。三是坚持“以对标促提升、以提升强对标”，推动对标成果向行业标准转化，进而推进各领域管理水平大幅提升，在国企改革深化提升行动中勇担使命、争当表率。

四、对标一流不止步，以终为始再出发

本次活动既是对过去三年国企改革对标工作的阶段性总结，更是迈向新征程的起点。活动期间设置的“案例路演”“现场答辩”等环节，搭建了开放共享的平台，让各部门打破壁垒，在观摩中学习、在交流中碰撞，真正实现“一人对标”向“全员创标”的跨越。面对百年变局与行业变革，该公司将以此次活动为契机，秉承“择其善者而从之”的智慧，持续突破认知边界，在“比学赶超”中锻造核心竞争力，以企业发展目标为指引，始终保持“对标一流”的奋进姿态、“追求卓越”的实干精神，奋力谱写高质量发展新篇章，助力集团公司成功进军中国企业200强！

作者: 唐丽媛

投稿与新闻线索：陈女士微信/手机：13693626116 邮箱：chenchen#bjxmail.com（请将#改成@）

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