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      华电新能湖南分公司:能量满格加持 为“两会”保驾护航

      来源:北极星风力发电网2025-03-06

      在风(光伏)电场全面推行场(站)长制,依托场站生产管理考核办法,开展多维查评、小指标竞赛,充分调动场(站)长工作积极性。...坚持把反违章和除隐患挺在事故前面,以召开定期生产例会、缺陷分析会为契机,深入查找并解决生产指标和缺陷中存在问题。

      来源:马鞍山当涂发电有限公司2025-02-24

      有效利用容量电价补偿机制,加强与电网调度、交易中心沟通联系,争取综合收益最大化;把提升设备管理水平作为“降非停”的突破口,以设备降缺陷、文明生产上水平、专项隐患排查治理等为抓手,通过设备经济性能提升、值际之间小指标竞赛等促进能耗指标降低

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2025-02-20

      他先后组织开展了“小指标竞赛”“导师带徒”“技能竞赛”“防误操作竞赛”等活动,为青年员工提供了施展才华的舞台,推动实现“一岗多能”,显著提升了员工的技术水平和综合素质,有效缓解了运行人员梯队操作经验不均衡等问题

      来源:大唐贵州发耳发电有限公司2025-02-11

      牢固树立“电量为王”意识,密切关注电网运行情况,紧盯每日调度计划曲线,加强与地方政府、南网总调、贵州中调、交易中心等的沟通联系,积极开拓电力市场,争取电量指标,千方百计争开机、提升负荷率,以小指标竞赛为抓手

      来源:大唐贵州发耳发电有限公司2025-02-11

      与此同时,持续优化小指标竞赛方案,主汽压力跟随滑压曲线合格率同比提升了约15%,飞灰含碳量降低了0.70%,综合厂用电率下降了0.41%,主汽温度同比提高0.22℃,再热汽温度同比提高0.94℃。

      来源:城发环保能源有限公司2025-02-05

      成绩的取得,得益于公司在新的一年里开展的小指标竞赛、生产运营专项培训、智能生产调度和垃圾库管理等一系列提质增效的举措。

      来源:国能神福(晋江)热电有限公司2025-01-06

      “月计划、周安排、日检查日考核”闭环管理,并在各值之间开展小指标竞赛,有效调动了员工调整积极性和创造性,最大限度避免了电量损失。...在此基础上,该公司持续深入开展机组运行优化调整,合理安排运行方式,降低用电率、供电煤耗等硬性指标,保证机组设备在最佳经济工况下运行;进一步细化考核指标、优化奖惩机制,将电量指标细化分解到各运行班组,严格推行

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2024-12-11

      及时调整各项运行参数,做到监控到位、精细调整,提升运行人员操作水平;持续开展值间小指标竞赛,根据厂用电、真空、煤耗等指标进行运行优化调整,促进降低各指标参数,不断提高机组安全经济运行水平。

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2024-12-04

      通过班组“小指标竞赛,营造“你追我赶”的争先创优氛围,进一步调动各班组的积极性,促进安全生产工作整体效能得到进一步提升。...对各项指标进行层层分解,从隐患排查、燃烧调整、节能降耗、运行调整等方面着手,不断强化班组精细化管理。

      来源:大唐贵州发耳发电有限公司2024-11-25

      积极以“零失误操作、零差错应急”为目标,开展值际小指标竞赛与技能比武,激发运行人员精心监盘、精准操作,并加大重点区域巡检力度,确保异常早察觉、早化解,让异常隐患无处遁形,保障机组长周期安全稳定运行。

      来源:国家电投2024-11-22

      国家电投“均衡增长战略”的核心是增长,增长意味着我们要不断深挖自己潜力,要不断超越自我,提高自己的核心竞争力,以小指标撬动大指标的方式,精细化调整,不断地探索,寻求公司效益最大化。...坚持“省一分钱比挣一分钱容易”的理念,从培养自主检修队伍着手,配强检修力量,配齐检测试验设备阵地;开展“多元化”技术能力培训,以人人当讲师、分组模拟演练、内部知识竞赛等活动为依托,使技术培训效果更加显著

      国能龙岩发电:强化运行管理冲刺年度目标任务

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2024-11-18

      强化指标对标,深入开展耗差分析,确保主要指标达目标值。扎实开展运行小指标竞赛,以利润指标为导向,充分调动运行人员认真监盘、精心调整,促使运行指标最优化。

      来源:七台河发电公司2024-11-18

      同时,深入开展值际“小指标竞赛”,积极调动职工挖潜增效的积极性。

      来源:国能(连江)港电有限公司2024-11-12

      ,不断优化调整21个专项节能运行措施,全方位开展节能攻关,提升机组能耗水平;结合实际调整小指标竞赛方案,深化运行指标对标分析,结合技术监督工作,围绕发电量、机组煤耗、厂用电率等主要指标重点分析研究,进一步提升机组各项指标水平

      来源:大唐贵州发耳发电有限公司2024-10-15

      积极将节能关键十大指标以及109项攻坚小指标分解到专业个人,每日进行对照分析,针对重点指标变化,专业及时进行现场指导调整,实时分析解决,不断将优化指标运行、提升机组效能落到实处。完善指标竞赛细则。

      来源:国能(连江)港电有限公司2024-10-10

      生产人员严格落实安全生产责任,严格执行“两票三制”,结合安全生产治本攻坚三年行动、迎峰度夏能源保供、秋季安全大检查工作深入开展隐患排查治理,强化小指标竞赛管理,提升全员安全运行和经济运行意识,切实提高设备运行可靠性

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2024-09-25

      将电量纳入小指标竞赛中,完善值际小指标竞赛,把抢发电量、煤耗、厂用电、大宗运行材料物耗等指标分解到各值,调动值内抢发电量、降低能耗的积极性,做到“度电必争、克煤必省”,从而从“小指标”中挤出“大效益”。

      来源:国能神福(龙岩)发电有限公司2024-09-20

      该公司坚持精细化调整,根据双机运行安全运行措施,要求运行人员紧盯设备各个运行参数,以小指标竞赛为切入点,狠抓节能降耗管理,认真做好各项参数的比对分析工作,全面掌握设备的运行状况;运行人员针对早、晚环境温度较低的优势

      来源:菲达关注2024-09-10

      在降本增效方面,余干能源不断优化垃圾发酵管理、调整燃烧参数、开展小指标劳动竞赛,通过多项技术改造提升了设备性能,有效降低能耗。今年1月至8月,节约助燃柴油约85吨,同比下降42.5%。...同时针对焚烧过程中产生的废气、废水和固体废弃物,严格采用烟气净化系统、渗滤液净化系进行处理,确保各项排放指标符合国家标准。

      来源:广西能源集团2024-08-21

      为持续强化生产人员技术培训,制定年度培训计划,并建立抽查、监督、考核的培训闭环管理机制,出台千次操作无差错管理方案和小指标竞赛方案,执行运行“双巡检”制,扎实推进人员技能水平培养,为实现“零非停”目标打下坚实基础

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