来源：新浪吉林网2011-08-09

2011年以来，吉林省白山市江源农电公司以“管理提升年”为契机，大力加强经营管理工作，使公司综合损失率由去年同期的10.08%下降到6.36%，创历史新低。 一是加强经营管理，修订了经营管理考核办法。

来源：安徽省黄山市黟县供电公司2011-08-02

程书记强调，今年是公司管理提升年活动、也是农网改造提升年。...在“管理提升年”和“农网改造提升年”工作中，公司为转业干部和退伍军人施展才华、建功立业提供了难得的历史机遇和广阔舞台。

来源：安徽省黄山市黟县供电公司2011-08-02

针对下半年重点工作，许跃祥要求各部门要紧扣省市公司“管理提升年”和“依法从严治企”的总体部署，以“常规工作标准的执行与常规管理要求的落实”为抓手，不断促进常规工作质量与常规管理的提升，扎实推进“两个平安

来源：新浪吉林网2011-08-01

立规矩成“方圆”：施工现场标准化白山供电公司提出实施“管理提升年”活动，如何提升电力工程施工作业管理水平，成为盘桓白山电力工程总公司领导班子思想深处的一个急待解决的重要命题。

来源：安徽电力祁门供电有限责任公司2011-08-01

会上，王总对迎峰度夏工作作了总体部署：1、要认真学习领会省市公司迎峰度夏会议精神，从切实提高调度管理水平出发，结合“调度安全内控管理提升年活动、地方小电源把握调度管理提升年活动”工作开展；2、电网迎峰度夏工程项目应及时完成

来源：中国电力报2011-07-28

围绕“二次创业”，该公司提出了３个核心内容：一是增量资产的结构优化；二是存量资产的营运改善；三是观念转变和管理提升，将投资结构由原来的以火电为主，调整为煤炭、清洁能源、优质煤电项目３个重点板块，优先投向煤炭和清洁能源项目

2011-07-15

西藏公司信息化sg186工程建设项目的规划、启动、实施、监控、收尾实行全过程管理，统一指挥协调；坚持业务先导、管理提升、制度先行，组织体系、制度体系、标准体系与信息系统同步建设，理顺工作机制，优化业务流程

来源：凤台供电公司2011-07-11

截至2011年6月30日，凤台供电公司累计完成供电量8.7亿千瓦时，与去年同期相比增长60.35%，各项经营指标突破有升，在公司积极推进“管理提升年”活动中，增添了服务社会、造福民生的浓重一笔。

来源：ZDNET CIO频道2011-06-27

“产品一流、装备一流、管理一流”是天水长开的经营指导方针，管理历来被视为天水长开重要的发展基础，而十余年的信息化建设历程则令信息化成为企业管理提升不可或缺的有力工具。

来源：北京市电力公司2011-06-24

同时，会议要求，一是要把标准化管理提升到企业文化的高度，培养职工标准化工作氛围；二是要加强制度建设，夯实标准化工作基础；三是加强标准化建设工作培训，提高员工的自觉意识和执行能力；四是强化监督管理，实行标准化体系闭环管理

来源：淮南供电公司2011-06-01

淮南公司在已初步形成的“管理提升年”的推进链条中,大力推行“精细管理”，坚定推行用“小细节”做好管理提升“大文章”，该公司先后制定了20多个不同专业的规范化流程，将以往管理过程中的粗放式做法逐一细化，有效地促进了企业各项管理的优化升级

来源：安徽黄山供电公司2011-05-17

通过考试，旨在全面提高该公司农网工程管理关键岗位人员自身能力，进一步提高工程管理源头素质，强化对农网工程项目管理制度和现场施工规程、技术导则的管控、提升能力，规范工程管理工作流程，扎实开展公司“管理提升年

来源：凤台供电公司2011-05-16

今年以来，凤台供电公司紧紧围绕“管理提升年”的工作主题，公司上下牢固树立“一盘棋”大局意识，围绕企业发展和创先争优的总体思路，统筹布局“慢四步”举措，规范高效促进管理“快提升”。

来源：凤台供电公司2011-04-25

凤台公司“五线四层一中心”法营造全员共同创先争优的和谐氛围，围绕公司管理提升的中心，全面推动公司的科学和谐发展....自开展创先争优活动以来，凤台公司创新总结出“五线四层一中心”工作法（五线指思想线、作风线、机制线、载体线、创新线；四层指领导层、部室层、班组层和员工层；一中心指公司管理提升发展这一中心），以点连线、以线铺面

来源：淮南供电公司2011-04-21

，是公司管理提升年活动的重要载体。...以班组创先争优活动为抓手，深化管理提升年活动，促进企业管理水平提升，4月12日，淮南供电公司举办面对面沟通交流暨班组创先争优座谈会，沟通交流基层班组实情现状，共同面对班组管理难题和重点，推进班组建设上台阶

来源：淮南供电公司2011-04-21

针对行风建设和评议工作，一直以来，该公司党政主要领导高度关注、重视工作深入，分管领导合力支撑、督促指导，为获得六连冠奠定前提；该公司上下齐心面对，永接挑战，使行风建设工作到边到角深入开展，严格管理提升了行评内功...2010年，该公司践行“四个服务”宗旨忠贞不渝，服务高危客户安全供电不动摇，服务城市大建设不懈怠，服务世博保电不言弃，擦亮窗口主题活动深度普及，服务水平不断提升，缴费渠道持续拓展，自建营业厅、电费充值卡等先后投用

来源：河南济源供电公司2011-04-20

同时，从思想解放、驱动创新、管理提升等方面，广泛征求职工群众征集意见和建议，以揭盖子、晒短板、晾难题等形式，剖析问题根源，拿出解决办法。...该公司把扎实开展“解放思想、创新发展年”活动，摆在促进和谐、推动发展的突出位置，以解放思想为先导，以创新发展为动力，以破解瓶颈、廓清视野、提升境界、增强远见为主题，从公司、机关部室、二级机构、基层班组等层面

来源：玉屏供电局2011-04-18

，并结合南网十四项基础管理达标工作，保持线损四分工作常态化进行，将线损管理提升至一个新的高度。...本网讯（杨军、吴鹏）玉屏供电局自2008年8月全面启动线损四分管理达标活动以来，积极从管理和技术两方面入手，采取八项措施逐步规范了线损四分管理工作，并于今年4月14日通过了贵州电网公司的初步验收。

来源：安徽黄山供电公司2011-04-09

会议首先对该公司“宣传管理提升年”活动各项要求进行了再部署，并逐条解读新闻宣传“六大统一平台”管理内容。...会议还对该公司一季度新闻宣传目标管理执行情况、各区县公司“六大统一平台”建设落实情况进行了点评。

来源：新浪吉林网2011-04-09

该公司对前阶段配电专业管理提升活动开展情况进行了回顾，对配电专业目前面临的形势和存在的主要问题进行了分析，并就各单位如何开展好下阶段配电专业管理提升活动提出了四点要求，一是深入开展配电网供电能力调查工作