来源：中国华电集团公司2007-12-14

高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻中央经济工作会议精神，以履行经济政治社会责任为使命，以提升安全效益发展业绩为中心，以做强做大做好为方向，坚持电为核心、上下延伸、内外并举，坚持集约化...又好又快发展，全面实施公司“十一五”发展规划和产业布局规划，加大项目前期工作力度，提高发展突破能力；建立市场营销激励机制，完善营销体系，改进营销策略，全面提高设备可靠性，促进增产增收，提高市场开拓驾驭能力；加强财务管理

来源：中国华电集团公司2007-12-12

高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻中央经济工作会议精神，以履行经济政治社会责任为使命，以提升安全效益发展业绩为中心，以做强做大做好为方向，坚持电为核心、上下延伸、内外并举，坚持集约化...又好又快发展，全面实施公司“十一五”发展规划和产业布局规划，加大项目前期工作力度，提高发展突破能力；建立市场营销激励机制，完善营销体系，改进营销策略，全面提高设备可靠性，促进增产增收，提高市场开拓驾驭能力；加强财务管理

来源：河北省电力公司2007-12-10

公司经营业绩再创新高，盈利能力显著增强；预算管理全面加强，财务控制力明显提升；攻克难关，厂网遗留问题得到圆满解决；资金集约化管理水平提高，经济效益显著；加强资产产权管理，资产质量明显提高；组织开展输配电价研究...，电价管理取得新成果；积极推进财务管理标准化建设与政策前瞻性研究，成果突出；认真开展资产经营对标，财务管理迈上新台阶；不断深化农电财务管理，规范化管理水平日趋提高；强化风险防范，依法理财收到好效果；加强财会队伍建设

来源：甘肃省电力公司2007-12-05

甘肃电力公司紧紧围绕国网公司战略目标和决策部署，牢固树立“科学理财、依法理财”观念，不断强化财务管理，突出财务工作对公司发展的支撑保障作用。...突出抓好八项重点工作： 　　一是完善和优化财务管理机制，提高集约化、精细化管理水平。

来源：甘肃省电力公司2007-12-03

　　甘肃公司紧紧围绕国网公司战略目标和决策部署，牢固树立“科学理财、依法理财”观念，不断强化财务管理，突出财务工作对公司发展的支撑保障作用。...突出抓好八项重点工作： 　　一是完善和优化财务管理机制，提高集约化、精细化管理水平。

来源：福建省电力公司2007-10-29

系统将涵盖财务管理、物资管理、项目管理、人力资源管理、设备管理、计划管理等六个业务模块。...设计追求组织扁平化，明晰管理层次和运作层次的界面；实现业务管理的集约化，同时推进各专业的垂直化管理；加强业务的规范化和专业化管理。

来源：西北电网公司2007-08-29

西北电网公司erp系统的上线，将彻底改变传统的思维方式和作业模式，实现从分散化向集约化管理的转变，从粗放型向精细化管理的转变，从个性化向标准化管理的转变。...西北公司erp项目包括财务管理、项目管理、资产管理、物资管理四个模块，覆盖西北电网公司本部、两个750千伏输变电运行公司、五个750千伏输变电工程项目部，采用了国际领先的成熟套装软件sap系统，选取知名咨询公司埃森哲公司作为实施商

来源：中国电力新闻网2007-04-05

，科学调度、合理调节资金流量；加强信息化管理，加快推动财务管理现代化；加强财会队伍建设。...，加快建设一支能够适应两个发展方式转变的财会队伍；总结经验，加大力度，促进趸售县财务管理再迈上一个新台阶。