来源：福建省电力公司2008-06-03

福建公司erp系统整体建设涵盖六个业务模块：财务管理、物资管理、项目管理、设备管理、人力资源管理、计划管理，覆盖了“sg186工程”（信息化工程）八大业务应用中的财务、物资、项目、人力资源管理的大部分功能模块

来源：中国大唐集团公司2008-03-11

该厂组织全厂物资管理人员认真学习《大唐吉林发电有限公司物资管理办法》，并组织专业人员进行学习和研讨，结合本厂工作实际组织精兵强将对计划管理、采购管理、仓储管理、定额管理、统计分析管理、供应商管理、清仓利库管理

来源：中国大唐集团公司2008-02-28

》、《大唐吉林发电有限公司物资管理考核细则》和《供应商管理理办法》，并举办了新管理办法的培训班，明确各级责任主体的管理界面；二是对职责和分工、供应商管理、计划管理、采购管理、合同管理、信息化建设、仓储管理...本网讯为加强所属企业物资管理工作，提高总体物资管理水平，做到采购过程规范、采购质量优良、采购成本合理，2008年伊始，大唐吉林发电有限公司在系统范围内推行统一的物资管理办法，通过对管理环节关键要素的有效控制

来源：河南省电力公司2008-01-25

培训班对河南公司系统从事招投标及物资采购工作的专业人员就物资采购集中招标、物资采购合同统一签订、主要设备集中监造管理、物资统一配送、统一结算、框架招标、竞争性谈判、招标计划管理等工作进行了培训。 　　

来源：西北电网公司2008-01-02

一期工程借鉴最佳业务实践，重组和优化业务流程128个，涵盖财务、项目、资产、物资等四大核心业务，覆盖本部和直属单位。...西北电网公司erp系统二期工程，将在深化一期工程建设成果基础上，纵向深化、横向拓展、优化完善，实现对330千伏经营资产的精细化管理，实施人力资源、投资计划管理，建成公司级的数据分析平台和门户系统，实现公司核心业务管理的信息化

来源：华东电网公司2007-12-26

华东公司“sg186”工程暨企业级信息系统建设自2006年4月启动，今年11月1日全面上线，在近两年的试点与推广运行中，形成了跨系统跨地域的管理平台、全面的综合资产计划管理、水电厂两票管理与财务管理紧耦合...“三联动”为设备资产的“帐、卡、物”一致奠定基础；企业门户建设“五个一”富有特色；数据仓库体现了erp的高级应用；华东公司“sg186”系统率先实现了人力资源与企业身份目录管理的联动、率先以bw实现了物资项目的审计作业

2006-11-13

四是加强备品备件计划管理。认真做好采购计划，通过召开物资采购平衡会、大宗物资招投标等方式减少物资浪费，降低采购成本，确保资金用到刀刃上，用到节点上，做到备品备件不占用、不重购。 　　 　　

来源：中国电力新闻网2007-11-06

实现招标、订货、计划管理信息资源的共享及储备定额、库存a.b.c类物资的分类管理等现代化管理的投入，实现库存物资的可控、在控。目前第二步开发也在如火如荼地进行中。...第一步：实现项目物资网上申报，物资订货信息、到货信息、价格信息的共享，满足生产设计、工程物资审批、工程领料、工程结算的要求。

来源：华东电网公司2007-11-05

同时，华东公司的企业级信息系统实现了水电厂两票管理与财务管理紧耦合、兼顾多种模式的委托业务管理以及全面的综合资产计划管理等创新和突破。...”的重要组成部分，华东公司于2006年4月在国网公司系统内率先启动了企业级信息系统项目建设，建设以资产管理为重点，财务管理为核心，覆盖华东公司人、财、物、项目、资产、设备管理的系统集成平台，实现项目“物资

来源：山西省电力公司2007-06-27

这套系统的上线运行将通过实时网络实现招标计划管理、专家库动态管理、网上开标、电子化评标。...本次招投标业务实施建设工作将按照三个阶段开展：第一阶段是公司前期准备阶段，包括业务流程梳理优化、评标专家库资料完善、物资分类代码划分以及总体目标、实施范围、总体计划的制订，此项工作已于6月上旬完成。