来源：互联网2009-11-12

检查班组安全和现场安全情况，每周公司领导带队深入基层、深入一线，及时了解、掌握安全生产工作中存在的问题，针对农网扩增工程、农网完善工作和业扩工程的现场监督、检查安措的执行情况，全面排查安全生产中存在的薄弱环节和隐患

来源：互联网2009-10-27

该公司始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，精心打造“关爱生命、如履薄冰”的安全文化，长敲安全警钟，利用每周一的班组安全会和每周二的公司安全例会，对员工进行安全教育、培训，并针对一些案例进行分析和讨论，

来源：国资委网站2009-10-22

三是组织召开中层干部、班组长、专职安全员及普通职工多个层次的安全座谈会，从本部门、本岗位说起，面对面地探讨安全生产的重要性及如何做好安全防范工作。四是全面开展班组安全互保活动，提升班组安全互保水平。

来源：互联网2009-09-15

该厂对安全用具的管理作出规定，属于个人必备的安全用具由个人负责保管；属于班组公用的由班组安全员管理；属于二级单位公用的由二级单位安全员管理。

来源：互联网2009-09-09

在新《安规》培训专题讲座与各科室班组安全学习会上，该公司还认真开展了新旧《安规》的对照学习和讨论，明确了新旧《安规》的不同点和修改目的，努力达到规范工作人员行为，保证人身、电网和设备安全的目的；不仅如此

来源：互联网2009-09-08

今后，龙湾供电分局还将着力班组基础建设，加强班组安全、技能、民主、思想文化等各项内容，将班组建设成为一支团结奋进的营销队伍，为分局的营销工作添砖加瓦。...分局领导强调，班组是企业的细胞，使企业从事安全生产、经营管理和优质服务活动最基层的组织单元。加强班组建设发挥班组作用是深入学习实践科学发展观活动的具体表现。

来源：互联网2009-09-07

用案例对照等手法，较全面地对新《安规》进行实地讲解，使全局员工进一步提高了对新《安规》的理性认识，同时该局为将新《安规》理论与实践更好地结合起来，该局在向全局500员工发放新《安规》读本，做到人手一册，以班组安全会

来源：国电集团公司2008-11-12

通过广播电视、三级安全网会、班组安全学习等多种方式，引导员工树立%26ldquo;所有意外均可避免，所有危险皆可控制，所有工作场所可能存在安全隐患，所有人的行为决定了事故或伤害是否发生%26rdquo;

来源：中国国电集团公司2008-11-03

，思想政治工作对安全生产的政治保障作用，班组安全互保工作的辅助作用，有效地提高了员工的安全意识和防护能力。...一是全面落实安全生产责任制，强化全员安全意识和责任，坚持落实各级安全生产责任。公司与部门、部门与班组、班组与个人层层签订安全生产目标责任书。二是不断加强安全制度建设。

来源：国电集团公司2008-09-25

在安全管理方面，重点检查安全生产管理制度和各级安全生产责任制是否健全，安全生产第一责任者的安全职责是否落实到位，各级领导、工程技术人员及安全监察人员是否监督到位，事故应急预案与应急救援体系是否落实，班组安全常规活动是否正常展开

来源：中国国电集团公司2008-07-28

该公司通过广播电视、三级安全网会、班组安全学习等多种方式，引导员工树立“所有意外均可避免，所有危险皆可控制，所有工作场所可能存在安全隐患，所有人的行为决定了事故或伤害是否发生”的安全理念；对于违反“两票三制

来源：中国国电集团公司2008-04-17

同时通过深入开展班组安全互保活动，提高了员工的安全监督和防护意识，促进了安全生产。...，确保了安全生产的可控在控。该厂不断强化安全教育，对各专业、各工种的安全教育培训制订了总体规划，把各项规章制度、安全责任落实到班组、员工及工作现场。

来源：中国国电集团公司2008-03-20

加大员工安全教育和业务知识培训力度，组织员工重点学习装置性违章和行为性违章（包括管理性违章、指挥性违章、作业性违章）的各种表现，及《安规》等制度，并结合班组安全学习、技术问答、事故预想、反事故演习等日常培训

来源：中国电力新闻网2008-03-13

本网讯通讯员李梅报道3月10日，綦江供电公司启动“三个一”活动，4位经营层领导分别带领机关职能部门，进行“走一个生产现场、巡视一条线路、参加一次班组安全学习”的活动，重点对施工、检修、预试、定检现场进行安全监督检查

来源：中国电力新闻网2008-03-07

綦江公司机关19名女职工按照女工委制定的活动方案，陆续开展“走一个生产现场、巡视一条线路、参加一次班组安全学习”的活动，突出“深化”和“从严”，把深入开展“安全生产月”活动的号角吹响到每一个基层车间和班组

来源：中国华电集团公司2008-03-07

全面检查各单位安全文件体系建立完善情况、班组安全自主管理的执行情况、季节性反事故措施的执行情况等，发现问题及时整改，确保安全可控、在控。...重奖惩，优化安全管理。严格落实安全生产责任制和奖惩制度，明确车间复查班组查出的问题要考核班组、公司复查车间查出的问题直接考核车间，由于检查不细、应发现的隐患没有发现而酿成事故的，严厉追究当事人的责任。

来源：中国国电集团公司2008-03-05

通过广播电视、三级安全网会、班组安全学习等多种方式，引导员工树立“所有意外均可避免，所有危险皆可控制，所有工作场所可能存在安全隐患，所有人的行为决定了事故或伤害是否发生”的安全理念，切实提高员工的安全意识与责任感

来源：中国华电集团公司2008-02-27

倡导“安全就是最大的福利”的思想，创新开展安全教育活动，厂部及车间负责人轮流参加班组安全学习，通过让职工回忆历年来的违章现象、讲讲自己“吓一跳”的经历等形式，强化学习效果，不断提高员工安全技能，实现了“

来源：中国国电集团公司2008-01-23

该公司大力推行公司领导及部门管理人员挂靠参加基层班组安全活动，并对班组安全活动 提出了具体要求，要求少些空洞的理论，多些实际的做法；少些客观上的借口，多些主观上的努力。...为促使公司领导及部门管理人员挂靠参加基层班组安全活动形成常态机制，该公司将这一举措以公文形成推出，形成制度化管理，还排出安全活动计划，明确公司领导挂靠的具体班组、参加活动的周期等，并要求公司领导参加班组安全会议要签名

来源：中国国电集团公司2008-01-18

通过广播电视、三级安全网会、班组安全学习等多种方式，引导员工树立“所有意外均可避免，所有危险皆可控制，所有工作场所可能存在安全隐患，所有人的行为决定了事故或伤害是否发生”的安全理念，切实提高员工的安全意识与责任感