来源：比特网,　2008-08-05

尽管更多的用户认为该项技术过于虚幻，距离实际应用太远，然而实际情况是，这些用户在不知不觉在使用某款产品的时候，就已经在应用存储虚拟化(如vtl、hpeva企业级虚拟化阵列等等)。

来源：国家电力信息网2008-08-04

安全研究员查利-米勒（charliemiller）也参加了今年的安全大会，米勒是一位受雇于安全机构independentsecurityevaluators，专门破解客户电脑，测试电脑是否够安全的研究人员

来源：中电新闻2008-07-30

－该国已经与俄罗斯的atomstroyexport公司、法国的areva和德国的siemens签订合同，共同建设这个价值40亿欧元的项目。

来源：中国电力新闻网2008-07-09

在eva增加值、应收电费余额、净资产收益率等各项指标上，河南公司均超额实现进度目标。 发展增强实力，着力服务大局。

来源：商务部2008-07-07

萨重申法国将修建第二座由法国国有核能运营商areva设计的新一代欧洲压水核反应堆(epr)。 　　 　　

来源：中国电力新闻网2008-06-26

美国ｇｅ公司、墨西哥geprolec变压器公司和areva全球变压器集团公司先后将上海华明列入合格供应商。

来源：世华财讯网　2008-06-25

日本已经与法国阿海珐核电集团（areva）签署合约，处理其核燃料。

来源：国防科工委2008-06-18

国家环境保护部、中国核能行业协会、中国核工业集团公司、中国核工业建设集团公司、中国广东核电集团公司、中国电力投资集团公司、国家核电技术公司等各有关单位的领导和有关专家、学者，以及arevaw公司、法国电力公司等将围绕核能政策

来源：商务部2008-06-06

　　白还邀请法-德合资的areva集团单独或组成财团方式参与核电站建设，但白外交部分析，该集团也无法单独决定是否参与，必须与法国总统协调。

来源：国家电力信息网2008-06-03

2007年，jnec已与法国外交部、法国原子能委员会以及法国areva公司就核能合作事宜进行过商讨。

来源：商务部2008-05-27

据法国“论坛报”（www.latribune.fr）报道，法国核电集团阿海珐上周五宣布，该集团与美国shaw公司合资的shawarevamoxservices公司同美国能源部签署了一项价值

来源：环球光伏网2008-05-26

不久前，国家电力公司已开始为核电厂项目实施国际招标，向法国阿海珐(areva)核电公司和美国威斯汀豪斯(westinghouse)公司发出了招标邀请函。

来源：慧聪网　2008-05-05

、通用电气公司(generalelectricco.)以及法国核能巨头阿海珐(arevasa)竞争民用核能市场。

来源：和讯网　2008-03-17

、通用电气公司(generalelectricco.)以及法国核能巨头阿海珐(arevasa)竞争民用核能市场。 　　

来源：华尔街日报2008-03-11

areva在芬兰建造核电厂的项目屡屡延期，这更为是否分拆areva的争论火上浇油。 萨科齐的特别顾问亨利?...areva的工业合作伙伴日本三菱重工业(mitsubishiheavyindustriesltd.)也表示对收购areva股份抱有兴趣。 areva已有4的股份以无表决权投资证书的形式公开出售。

来源：普氏能源资讯2008-03-07

kaiga-3号反应堆、中国启动1000兆瓦的台湾-2号轻水反应堆(vver)、罗马尼亚授权的706兆瓦的cernavoda-2号加拿大重水铀反应堆(candu)以及美国田纳西河谷管理局(tennesseevalleyauthority

来源：新华网2008-02-14

据此间媒体报道，南非国家电力公司已经向法国阿海珐(areva)核电公司和美国电工设备制造企业威斯汀豪斯(westinghouse)公司发出了投标的邀请函。 　　

来源：中国电力新闻网2008-02-01

法国核电集团areva正在芬兰建设核电厂。areva称到2030年世界将要建设100-300个反应堆。法国areva公司希望建设其中的三分之一。...居于领导地位的公司是法国的areva、美国的西屋、俄罗斯的atomstroyexport，他们也是一般发电领域的领先集团，燃气轮机制造商和大型建设集团。

来源：西北电网公司2008-01-28

适应中央企业试行eva考核指标的变化，全面完成各项经营指标。规范预算管理模型，探索分业务预算模式，提高预算编制水平。深化技术经济管理。实施标准成本管理。加强审计监督，强化内部控制，努力降低成本。 　　

来源：陕西电力2008-01-24

当前要重点深入研究和探索电网建设、风电基地建设、二维对标、eva管理、节能发电、集中招投标管理、大用户直供、供电企业劳动组织形式改革、整合培训资源、整合建设集约化大部室、实施公司“三二一发展战略”的操作性等重大问题