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      来源:西北电网公司2008-01-02

      ,打造先进的核心业务管理平台。...会议提出,在优化、完善一期工程建设成果的基础上,启动实施erp项目二期工程建设,纵向深化、横向拓展、优化完善,实现公司核心业务管理的信息化,确保2008年7月28日成功上线。   

      来源:北京电力公司2007-12-28

      公司erp项目启动以来,按照“sg186”工程的统一部署,充分利用国家电网公司集团化运作的优势,借助先进网省公司的实施经验,并结合北京电力公司的具体业务管理模式展开,固化了先进的管理理念、管理模式和管理流程

      来源:华东电网公司2007-12-26

      、兼顾多种模式的委托业务管理、全面的财务预算管理和实时监控等富有特色的创新点。...三、采用成熟套装软件,全面实现了八大业务中金融和业务的应用,符合国家电网公司业务应用系统建设的要求。四、技术与管理并重,建立了较为完备的安全防护、标准规范、管理控制等体系。

      2006-09-25

      国电宁夏石嘴山发电公司的实践说明,应用系统覆盖公司所有业务管理,企业的管理和生产全部通过应用系统来处理日常工作,使企业的管理实现计算机网络化、流程化,为企业节约了大量的人力和物力,创造了很大的经济效益。

      2006-02-13

      对于电网企业来说,2006年电力营销系统将会在更多的区域和省份得到推广和应用,电网企业将转向服务型企业,迫切需要通过电力营销系统的建设来规范业务标准、加强业务管理和帐务监督,并对企业营销现状进行决策分析

      2003-12-03

      根据记者从山东铁通了解到的情况,下一步山东铁通的业务将分成为两大块:一是公网业务管理,和同行山东电信和山东通信一样,分别由所辖17市分公司负责,完全实现属地化管理方式;二是专网业务管理,即专门针对铁路大客户的电信服务部分

      2003-08-05

      业务现状宁夏电力公司在此次解决方案实施方案之前的电力营销管理模式为:各地区级供电局作为业务管理和部分业务处理中心,包括业务报装管理、电量电费管理、用电检查管理、计量管理、配电管理、农电管理、大用户管理

      来源:中国电力新闻网2007-12-12

      管理水平有了很大的提高,各部门对该体系如何结合日常业务管理工作,做出了富有成效的工作,体现了管理文化和职工素质,基层部门的管理也日趋细化,三标一体化管理正逐步深入人心,渗透到日常工作中。

      来源:西北电网公司2007-12-07

      依靠erp系统平台,建立科学的控制流程,以价值管理为核心,变职能管理为流程管理,按固化的流程进行业务管理,实现了管理全过程的监督约束。   二是注重制度创新,用制度管权、按制度办事。

      来源:北京电力公司2007-12-06

      业务管理上,控制中心突破传统管理模式,对变电运行监控进行了大胆探索:一是调度指令流转打破原有模式,市调对控制中心采取操作票会审方式,节约了下令时间;二是对操作计划进行全面管控,由控制中心和市调将共同对涉及

      来源:山西省电力公司2007-12-03

      山西省电力公司纠风和行风建设领导小组办公室(监察部)负责客户投诉举报工作的组织协调、督办、查处和考核,各级营销、农电、调度中心、电力交易中心等业务管理部门负责客户投诉的调查处理和回复。...投诉举报管理工作中有违反保密规定的,压制、迫害、打击报复投诉举报人的,承办部门在投诉举报管理工作中不履行职责、推诿、敷衍、拖延的,投诉举报管理工作人员玩忽职守、徇私舞弊的,按有关规定严肃处理,构成犯罪的

      来源:华东电网公司2007-11-05

      同时,华东公司的企业级信息系统实现了水电厂两票管理与财务管理紧耦合、兼顾多种模式的委托业务管理以及全面的综合资产计划管理等创新和突破。...上线后,整个系统功能还将不断完善和优化,进一步提升华东电网的业务运作效率和决策优化能力。届时,企业级将成为华东公司管理的核心工具,为华东公司实现“国内最佳、国际先进”的区域电网公司愿景做出重要贡献。

      来源:福建省电力公司2007-10-29

      设计追求组织扁平化,明晰管理层次和运作层次的界面;实现业务管理的集约化,同时推进各专业的垂直化管理;加强业务的规范化和专业化管理

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