来源：四川省电力公司2010-04-07

各单位要以全过程管控为抓手，认真理解、细化并贯彻执行重点措施50条，逐一解读，对照检查，查漏补缺。...各级领导要到岗到位，加强现场管理，要在本次活动中全面实现“全员、全过程、全方位”安全管控。四是要切实制订具有可操作性的活动方案和推进计划。

来源：互联网2010-04-01

业内专家认为，特高压设备研制过程中形成的依托工程、业主主导、专家咨询、质量和技术全过程管控的产学研用联合创新模式，保证在较短时间内成功实现特高压交流输变电设备国产化，这一创新模式具有重要推广意义。 　　

来源：互联网2010-01-15

2009年，北京市电力公司制订了周密的里程碑计划，加强计划的过程管控，及时解决设计、物资、资金等问题，重点项目领导督办，重点推进。 　　

来源：互联网2010-01-08

南方电网公司以项目实施为契机，不断加强和规范实施过程管控，充分发挥产学研结合的优势，探索出一种以合同为纽带的新型科技项目管理模式，积累了承担国家重大科技项目的经验，得到了国家有关部委的充分肯定。

来源：山西省电力公司2009-12-24

三是加强过程管控。成立建设工作领导组，进行巡检和跟踪督察，按照既定目标进行节点控制；建立月度总结上报机制，及时总结标准化供电所建设经验，交流共享；组织专家进行考核、审定，保证建设工作的进度和质量。　　

来源：国家电网报2009-12-18

■过程管控推动“节约潮”　　“节其流，开其源，而时斟酌焉，潢然使天下必有余。”“时斟酌”就是强调不断加强过程控制。...加强过程管控，既要抓“大”又不能放“小”。郑州供电公司在封表线上算的小节约账就是一个很好的实例。1卷封表线长约23厘米，以往截成两段使用，每月要消耗封表线320卷。

来源：互联网2009-12-16

”管理体系，强化工程过程管控，推行里程碑节点管理，大力采用新技术、新工艺、新设备，科学降低工程造价。...在财务管理方面，该公司以深化预算管控为先导，重点压降消耗性费用，加强成本管控和压缩各项消耗性费用支出。

来源：互联网2009-11-23

在前一阶段的工作中，青海电力公司认识到，开展状态检修必须体系建设先行，同时加强基础管理、强化过程管控，加强信息化建设。

来源：互联网2009-11-20

；在经济指标方面，一是做好“节能评价”工作，完善节能考核制度，加强检查与监督，二是继续加强技术改造，确保各经济指标不断改善；在生产经营方面，该公司一方面按照新的燃料管理体制，抓好燃料管理工作，提高燃料过程管控水平

来源：青海省电力公司2009-11-20

在前一阶段的工作中，公司认识到，开展状态检修必须体系建设先行，同时加强基础管理、强化过程管控，加强信息化建设。

来源：互联网2009-11-16

就近期深化物资集约化管理，会议作出建立天津公司库存周转物资储备制度、加强合同全过程管控、整合仓库资源及库存物资、加快制定和完善物资采购标准和加强物资管理人员业务培训等八项具体工作安排。

来源：互联网2009-10-23

并为加强抄表人员的过程管控，首先对抄表例日和抄表路线进行严格规定，绘制抄表路线图，抄表人员每日的抄表任务均在抄表路线图上清晰反映，防止抄表时间引起的线损异常波动。 　　

来源：北京市电力公司2009-06-02

强化各级领导干部、管理人员到岗到位，提升现场作业过程管控水平，仅3月到5月底公司各级领导下现场检查14014人/次，检查工作现场7001个/次，查出的207件问题已全部解决，有效确保了作业现场安全有序，...同时，公司加强全过程安全质量管理，以风险控制为核心提升电网安全运行管理水平，确保了电网和设备的稳定可靠。公司安全形势呈现持续稳定的态势。 　　

来源：山西省电力公司2009-04-20

坚持规划引导，继续加大项目前期工作力度，重点抓好后续特高压工程和省内主网架前期工作，要解决好高危客户供电、网架供电能力不足等突出问题，完成好国家重大基础设施工程、安居工程等重点建设项目的供电工程，要强化过程管控

来源：山西省电力公司  雷 利 邱桂芳2009-04-10

　　4月7日，随着山西电力公司erp项目组100余人搬迁至山西电力职业技术学院集中办公及“团结协作，过程管控，确保质量，共创一流”主题搬迁动员会的召开，标志着山西电力公司erp项目建设进入冲剌阶段。...同时，以系统的可用性及实用性作为检验项目成功的标志，加强流程管控，提高系统易用性，力争推广一个用户满意的系统。 　　

来源：中国电力新闻网  2009-04-03

特高压设备研制过程中形成的依托工程、业主主导、专家咨询、质量和技术全过程管控的产学研用联合创新模式，保证在较短时间内成功实现特高压交流输变电设备国产化，这一创新模式具有重要推广意义。　　

来源：中国电力新闻网2008-10-24

该公司企管部门会同生产技术部、财务部、人力资源部多次组织学习国网公司、省公司文件，用心领会上级文件精神，编制了《滁州供电公司二维对标工作方案、计划表》，实施全过程管控。...该公司领导高度重视二维对标工作，成立二维对标工作领导组、工作组以及“生产技术、人力资源、财务管理”4个专业组，明确管理责任界面，做到按流程分解与按部门分解责任的协调，并对重点指标进行全过程的质量控制，明确二维对标各主要指标的基础统计源

来源：北京市电力公司2008-10-14

会议指出，2008年以来，各部门保障奥运供电的同时，严抓指标的过程管控，大多数指标得到了提升，但是要完成全年的目标，面临的形势仍然比较严峻，需要公司上下毫不松懈，继续努力。 　　...这些都有赖于各专业部门的辛勤工作和严格管控，有赖于公司各单位业绩的不断提升。奥运保障万无一失的任务顺利完成后，当前公司的工作重心需要转移到加强同业对标指标管控上来。 　　

来源：中国电力新闻网2008-09-18

强化职工队伍素质的提升和工作质量的过程管控。 职工队伍素质建设和工作质量的重点在县级供电企业。

来源：中国华电集团公司2008-08-15

同时严格控制预算外开支，严格执行年初按照下浮15的费用预算作为年度控制目标，强化预算执行过程管控，努力控制好三项费用。 四是狠抓经济发电，注重“边际收益”。