北京电力创一流同业对标工作实现成功的跨越

国企改革深化提升行动实施以来，内蒙古电力集团包头供电公司聚焦增强国企核心功能和提升企业竞争力，将构建优质高效服务新体系作为改革重点，深入开展营销服务精益化管理标杆提升行动，以技术夯实数据基础，以管理强化责任落实，以细节提升服务品质，精益化管理水平不断提升。创建“1#x2B;3#x2B;N”工

●截至目前，南方电网西电东送年送电量达2314.2亿千瓦时，同比增长16%，占粤港澳大湾区日用电量60%左右●截至目前，西电东送为广东、广西节约用电成本超1100亿元，为云南、贵州创造经济效益超7000亿元●直流能量可用率关键指标连续14年保持在96.4%以上，所辖四回直流排名进入全国前十，特高压直流连续5

随着国企改革向纵深推进，管理人员末等调整和不胜任退出相关举措引发公众关切——末等怎么划定？哪些人员会被“退出”？国务院国资委12月27日举行的一场国有企业改革深化提升行动专题推进会释放了新的信息。缘何推行这项改革？来自国务院国资委的信息显示，2025年底前，国有企业将普遍推行管理人员末等

最近，盐城供电公司总工程师郑许林一行赴响水县供电公司开展工作调研，实地考察响水新一代变电站110千伏小尖变二次系统，认为响水公司同业对标工作，有力地提升了新一代变电站的运维水平，同时对变电站精益化、经营管理和加强自身竞争力等方面工作表示充分的肯定。读来笔者生出许多感慨来。一直以来，

国家电网有限公司电网稳定工作会议暨2024年第四季度工作会议强调，增强忧患意识，强化底线思维，以“时时放心不下”的责任感抓好系统安全稳定工作。国网河南省电力公司认真学习贯彻会议精神，以系统方法应对新形势下新型电力系统稳定问题，全面加强电网稳定管理，全力支撑新型电力系统构建。坚持“从严

9月20日，国网涡阳县供电公司召开了三季度同业对标推进会。会上，各指标管控部门对三季度指标完成情况进行了预测，对存在的问题逐一进行分析并筹划提升措施，对于需协同配合的指标明确了责任分工并制订了完成时间节点。会议要求，一是要高度重视对标管理，从基础管理抓起，注重管理成效，锚定目标找差

“石门供电所‘工单压降指数’指标连续3个月得满分，4月份我们所11项指标全部得满分，同业对标排名省公司前列。”9月10日，在洛南公司石门供电所，参加商洛公司三季度大党建工作会议与会人员正在参观洛南公司共产党员服务队石门队部，石门供电所所长李园园向参观人员介绍关键指标完成情况。这是洛南公

最近，盐城供电公司召开2024年对标找差专项行动推进会，坚持“对标找差”与“提质增效”相结合，以关键指标为切入点，统筹安全生产、技术创新、依法合规等重点工作，全面总结2023年业绩考核、重大专项激励及同业对标情况，点评各责任部门对标找差开展情况，宣贯2024年对标找差行动方案及具体要求。为了

8月2日上午，国网涡阳县供电公司召开同业对标分析会。会议通报2024年上半年同业对标完成情况。各指标管控部门对各自分管的指标进行详细的诊断分析，对存在问题提出改进措施和提升方向。公司领导对各部门指标管控情况进行点评指导。会议要求，一是坚定信心，锚定目标不放松。各部门要认真深入谋划对标管

近日，国网涡阳县供电公司组织台区客户经理、营销员等人员开展台区线损管理专项培训工作。旨在强化线损管理，提升线损管理水平。培训围绕公司线损考核方案、同业对标、供电所业绩对标各项指标当前完成情况进行分析，现场介绍台区线损管理典型案例，剖析当前线损管理工作存在的问题及下一步提升措施。会

5月9日，中国电力规划设计协会发布了《2023年度电力勘测设计行业统计分析报告和同业对标标杆指标信息》，以中国电力规划设计协会会员企业统计报表数据为基础，力求内容更加系统全面和准确，通过生产、经营、财务、人力、技术、信息、社会责任等因素的分析，全面深入解读电力勘测设计行业发展现状，力求

近日，由国家档案局等单位档案领域权威专家组成的验收组，对四川大唐国际甘孜水电开发有限公司长河坝水电站项目档案开展专项验收。经现场查验、质询答辩与综合评议，项目全流程档案管理获得高度认可，一次性顺利通过验收。长河坝水电站项目自开工建设以来，始终坚持“建精品工程、创一流档案”的管理理

5月22日，第七届中国西部国际投资贸易洽谈会在重庆开幕，中国华电总经理、董事、党组副书记叶向东应邀出席开幕式，并参加重庆市委、市政府有关领导集体会见活动。在渝期间，叶向东到华电重庆燃机公司调研，详细了解项目建设、安全生产、质量管控等情况，听取重庆公司汇报，对重庆区域企业高质量发展成

戈壁沙漠春潮涌，项目建设战鼓酣。从河西走廊的常乐电厂到张掖火电扩建项目，从腾格里沙漠新能源大基地到庆阳绿电聚合项目，在甘肃电投集团省列重大项目建设现场，塔吊林立，焊花飞溅，机械轰鸣，人潮涌动，处处洋溢着“抢进度、保质量、创一流”的奋进气息。今年一季度，甘肃电投集团累计完成投资20.2

最近，国网江苏省电力有限公司召开供电可靠性提升工作推进会，落实配电管理工作要求，剖析制约供电可靠性提升的技术和管理方面问题，研究提升供电可靠性的具体举措和清晰规划，倡导“永远把用户体验放在第一位”的主张，高效赋能精益管理和优质服务，为保障电力稳定供应、推动配电网高质量发展注入了强

4月21日至22日，在国家电投集团工委、科数部指导部署和参赛单位支持下，国家电投集团第七届“建功创一流”职工技能大赛——2025年人工智能创新应用技能竞赛初赛完成。初赛通过场景化题目考察参赛选手AI工具应用能力，11434位选手在664个标准化分考场同时在线参赛，67名裁判员通过线上视频会议系统监考

4月22日至23日，中国华电集团有限公司董事长、党组书记江毅到华电辽宁区域调研，强调要深入学习贯彻习近平总书记在辽宁考察时重要讲话和重要指示精神，主动融入和服务新时代东北全面振兴战略，咬定目标不放松，敢闯敢干加实干，为推动新时代东北全面振兴贡献华电力量。中国华电副总经理、党组成员吴敬

华能山东分公司烟台电厂2×66万千瓦热电联产项目初步设计审查服务(预招标)招标公告(招标编号：HNZB2025-04-2-310-01)项目所在地区：山东省1.招标条件本华能山东分公司烟台电厂2×66万千瓦热电联产项目初步设计审查服务(预招标)已由项目审批机关批准，项目资金为企业自筹,招标人为华能山东发电有限公司

4月10日，中国华电召开2025年一季度经济活动分析会，总结一季度工作，研判形势问题，部署下一阶段重点任务。董事长、党组书记江毅出席会议并讲话，动员全体干部员工坚定信心、干字当头，以扎扎实实的工作成效保障全年工作任务和“十四五”规划目标高质量完成。总经理、董事、党组副书记叶向东主持会议

今年以来，大唐国际扩围升级制定落实成本领先攻坚行动方案，统筹抓好生产提质、降本增效、改革发展、管理优化等重点工作。一季度，京津冀区域安全生产总体稳定，发展建设稳步推进，实现同比增利，圆满完成全国两会等政治保电任务，各项工作均取得积极进展。大唐国际系统企业同心聚力、实干争春，跑出首

在万物复苏的春季，华电新能源集团股份有限公司湖南分公司上下将追风逐日的誓言刻进477台转动的风机和33万块光伏板，在三湘大地镌刻下“风光无限”的奋进篇章。一季度，完成年发电量8.75亿kwh，同比增长3.07亿kwh，完成年度利润目标的34.46%，实现连续安全生产5410天，顺利实现了首季“开门红”。筑牢

3月29日，华润电力在北京召开“决心浩荡行则必至”2025年工作会议。华润集团董事长王祥明视频出席会议，华润集团副总经理韩嵩、战略管理部相关负责人，华润电力管理团队成员、外部董事，华润电力直管干部、专职董事，总部部室及大区专业总监，重庆能源相关负责人，优秀员工代表等260余人现场参会。华润