来源：鱼眼看电改2019-02-20

三、能源互联网的竞争优势思考能源互联网商业模式的可行性，要展现出比传统能源业务更具有竞争优势，那么我们就需要思考，这种竞争优势究竟从何而来。...这里所说的能源互联网的商业内涵，即“energy as a service”，直译为“能源即服务”。能源即服务的本质，是传统能源企业的转型。

来源：北极星电力网2019-02-20

--多种能源形式互相耦合的智慧能源网络--传统售电模式与新型售电模式--新型售电模式下燃气分布式能源的市场机遇6、构建多能互补的天然气分布式能源系统：--多能互补天然气分步式能源业务介绍：全景解析及国家

来源：鱼眼看电改2019-02-20

三、能源互联网的竞争优势思考能源互联网商业模式的可行性，要展现出比传统能源业务更具有竞争优势，那么我们就需要思考，这种竞争优势究竟从何而来。...这里所说的能源互联网的商业内涵，即“energy as a service”，直译为“能源即服务”。能源即服务的本质，是传统能源企业的转型。

来源：北极星储能网2019-02-20

2018年10月21日，壳牌新能源业务总裁公开表示有意在中国建设加氢站，他认可中国氢能的潜在市场，并会加大在氢能领域的投资。...除了充电站，壳牌也在拓展其他可再生能源业务，其首选便是在在氢能领域，2017年壳牌在其氢能对话会议上称氢能 “正成为全球能源系统的主要燃料”，壳牌在氢能的制造研究和发展方面已经取得领先成果，制氢方面已占据全球

来源：中国电力新闻网2019-02-18

据了解，天津电力主动顺应国家能源变革大势，积极践行绿色发展理念，大力发展综合能源业务，取得显著的社会效益和经济效益。...2018年7月25日，天津电力正式挂牌成立国网（天津）综合能源服务有限公司，实现综合能源服务业务专业化、主营化、规范化运作；通过持续开展可再生能源配套电网建设，发展多能互补的一体化集成供能系统，促进可再生能源与智能电网融合发展

来源：中国电力新闻网2019-02-18

据了解，天津电力主动顺应国家能源变革大势，积极践行绿色发展理念，大力发展综合能源业务，取得显著的社会效益和经济效益。...2018年7月25日，天津电力正式挂牌成立国网（天津）综合能源服务有限公司，实现综合能源服务业务专业化、主营化、规范化运作；通过持续开展可再生能源配套电网建设，发展多能互补的一体化集成供能系统，促进可再生能源与智能电网融合发展

来源：中国电力新闻网2019-02-18

据了解，天津电力主动顺应国家能源变革大势，积极践行绿色发展理念，大力发展综合能源业务，取得显著的社会效益和经济效益。...2018年7月25日，天津电力正式挂牌成立国网（天津）综合能源服务有限公司，实现综合能源服务业务专业化、主营化、规范化运作；通过持续开展可再生能源配套电网建设，发展多能互补的一体化集成供能系统，促进可再生能源与智能电网融合发展

来源：能见Eknower2019-02-18

绿色低碳在全球范围内已成共识，能源公司战略转型任重道远。新能源业务对于传统能源公司一直是个挑战，事实上，即便在美欧等成熟市场国家，大公司投资新领域失败的案例也十分常见。

来源：能见Eknower2019-02-15

新能源业务对于传统能源公司一直是个挑战，事实上，即便在美欧等成熟市场国家，大公司投资新领域失败的案例也十分常见。...中国石油政策研究室副主任王震认为面对当前能源转型的大趋势，要“稳油增气，融合创新“，提升天然气价值链，让天然气成为石油公司转型发展最具成长性、增值性业务，同时融合新能源业务，多能互补，介入储能，拓展氢能

来源：鱼眼看电改2019-02-15

上述这些战略盲点，是值得电网企业在后续综合能源业务规划时进行思考和布局的。...二、综合能源服务如何做到战略创新到目前为止，包括电网企业在内的各个服务提供方，在综合能源服务的各项业务中，并未在某个领域实现熊彼特所说的“破坏性创新”，甚至大部分业务没有实现比原有竞争者更高的边际效率。

来源：鱼眼看电改2019-02-15

上述这些战略盲点，是值得电网企业在后续综合能源业务规划时进行思考和布局的。...二、综合能源服务如何做到战略创新到目前为止，包括电网企业在内的各个服务提供方，在综合能源服务的各项业务中，并未在某个领域实现熊彼特所说的“破坏性创新”，甚至大部分业务没有实现比原有竞争者更高的边际效率。

来源：鱼眼看电改2019-02-15

上述这些战略盲点，是值得电网企业在后续综合能源业务规划时进行思考和布局的。...二、综合能源服务如何做到战略创新到目前为止，包括电网企业在内的各个服务提供方，在综合能源服务的各项业务中，并未在某个领域实现熊彼特所说的“破坏性创新”，甚至大部分业务没有实现比原有竞争者更高的边际效率。

来源：鱼眼看电改2019-02-15

上述这些战略盲点，是值得电网企业在后续综合能源业务规划时进行思考和布局的。...二、综合能源服务如何做到战略创新到目前为止，包括电网企业在内的各个服务提供方，在综合能源服务的各项业务中，并未在某个领域实现熊彼特所说的“破坏性创新”，甚至大部分业务没有实现比原有竞争者更高的边际效率。

来源：鱼眼看电改2019-02-15

上述这些战略盲点，是值得电网企业在后续综合能源业务规划时进行思考和布局的。...二、综合能源服务如何做到战略创新到目前为止，包括电网企业在内的各个服务提供方，在综合能源服务的各项业务中，并未在某个领域实现熊彼特所说的“破坏性创新”，甚至大部分业务没有实现比原有竞争者更高的边际效率。

来源：华尔街见闻2019-02-14

造成营业利润大幅缩水的原因是该公司能源业务成本的上升以及其半导体设备子公司的98亿日元商誉减值导致收益下降。东芝的商誉减值是由2018年底的股价大跌诱发的。...东芝还宣布了从现在到至2024年3月的削减成本措施，这些措施将作为该公司中期业务计划的一部分。东芝称将削减约7000个工作岗位，约占雇员总数的5％。

来源：三峡集团2019-02-14

同时，投资与新能源业务关联度高、具有优势互补和战略协同效应的风机及零部件制造产业，基本形成了风电、太阳能为主体，中小水电、装备制造业为辅助的相互支撑、协同发展的业务格局。...截至2018年12月底，三峡新能源业务已覆盖全国30个省、自治区和直辖市，投产及在建的风电、太阳能以及中小水电等新能源装机容量超过1000万千瓦，资产总额超过800亿元。

来源：能见Eknower2019-02-13

新能源业务对于传统能源公司一直是个挑战，事实上，即便在美欧等成熟市场国家，大公司投资新领域失败的案例也十分常见。...中国石油政策研究室副主任王震认为面对当前能源转型的大趋势，要“稳油增气，融合创新“，提升天然气价值链，让天然气成为石油公司转型发展最具成长性、增值性业务，同时融合新能源业务，多能互补，介入储能，拓展氢能

来源：能源杂志2019-02-12

这一“择优发展”实际上断了新能源业务发展的后路，不仅在风电领域，就连当时被看好的动力电池、光伏行业等众多新能源版块，因不符合主业要求、效益太差等因素最终被边缘化。...从能源转型的角度看，这家一度被誉为“管理最国际化”的传统油气企业是中国最早意识到转型的开拓者之一，但后来由于领导层变更及相关决策失误，新能源业务在独立发展5年后无疾而终。

来源：明阳智能2019-02-02

业务涵盖：（1）风电、光伏装备研发制造与整体解决方案；（2）智慧化风场运维管理与新能源电站投资建设运营；（3）风、光、储、发、配、售一体化智慧能源业务与产融结合能源互联网模式创新。

来源：电能革新2019-02-02

新能源业务营收4季度大增28%为33.6亿美元，但2018年的增速度只有4%，增速比航空和油气低不少。照明的规模小且在下滑，2018年营收17.2亿美元下降11%。...令电能革新号不解的是，曾经市值全球第一超5000亿美元的通用电气为何从没有说过要出售放弃电力和新能源业务，反而在前几年花巨资并购阿尔斯通电力业务，而市值最高不过600亿美元的abb却在2018年底下大决心出售了全球第一的电网业务