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      EVOQUA懿华中国——以人为本、根植本土、坚持创新 拥抱最好的水处理时代

      来源:北极星环保网2018-05-14

      、增加就业机会、管理变革、加速与国际接轨。...本土化的实质是跨国公司将生产、营销、管理、人事等全方位融入东道国经济中的过程,它有利于跨国公司降低海外派遣人员和跨国经营的高昂费用、与当地社会文化融合、减少当地社会对外来资本的危机情绪,有利于东道国经济安全

      来源:国网河南省电力公司济源供电公司2018-05-10

      加强思想引导,让干部员工深刻认识本质提升不仅是一次全方位的管理创新和管理变革,也是一种工作标准、价值理念和管理要求,涉及公司工作的方方面面,涉及每个岗位、每名员工,增强责任感、使命感、紧迫感,立足岗位,

      来源:亮报2018-05-09

      此后数据科学家维克托迈尔-舍恩伯格编着出版《大数据时代》一书,书中讲述了大数据时代的思维、商业和管理变革。书中指出,大数据带来的信息风暴正在变革人们的生活、工作和思维,大数据开启了一次重大的时代转型。

      来源:北极星售电网2018-05-08

      详情点击:5.国网电力改革见成效 配售电市场加快培育国家电网公司坚决贯彻党中央和国家各项改革部署,主动作为,攻坚克难,统筹推进电力体制改革、国有企业改革和内部管理变革,以改革破难题、促发展、增红利,用实际行动和优秀业绩

      来源:国家电网报2018-05-08

      国家电网公司坚决贯彻党中央和国家各项改革部署,主动作为,攻坚克难,统筹推进电力体制改革、国有企业改革和内部管理变革,以改革破难题、促发展、增红利,用实际行动和优秀业绩,证明了公司始终是落实中央全面深化改革重大战略布局的坚定拥护者

      来源:中国电力新闻网2018-04-23

      国网浙江电力坚持以互联网+提升传统电网业务,推进大云物移智等新技术与企业管理充分融合,提升各类业务的智能化水平,推动管理变革和效能提升。...国网浙江省电力有限公司准确把握新时代公司发展战略,并以此为方向,在创新变革中谋求领先发展,着力实施管理创新和科技创新,促进能源转型和企业转型升级,推动高质量发展。

      来源:中国工业报2018-03-14

      事实上,面对复杂多变的市场环境,三家集团公司均开展了战略变革管理变革和国际化经营变革

      来源:国家电网报2018-03-13

      电网大数据调度是国网甘肃电力在2017年开展的全业务数据治理工作的基础上,结合电网大数据及协同业务发展需求,提出的信息通信建设运维体系的重大创新,是主动适应电网发展、管理变革的重大突破。...传统的信息化运维、业务支撑模式已不能适应当前横向协同业务、电网大数据、精益化管理的发展需要。

      来源:江苏省盐城供电公司2018-02-11

      乡镇供电所承担着服务三农的重要责任,建设全能型乡镇供电所,形成面向客户的基层服务机构设置和运作模式,是国家电网公司基于夯实基础、激活基层、提高效率效益的一项重要管理变革和创新。...曾经,供电服务多头管理、各管一块的模式,不了解客户的用电需求,视而不见客户提出的意见和合理化建议;用户在办理业务时,提出一些手续等方面的问题时,不是装聋作哑,就是不给客户脸色看;甚至还有的供电所服务流程不透明

      来源:江苏省盐城供电公司2018-02-05

      国家电网公司学习根据当前形势变化和任务要求,贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,深刻领会目标是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑,以推进公司发展战略为己任,以更开放的视野认识责任使命,以更先进的理念推进管理变革

      来源:中国电力报2018-01-18

      大渡河智慧企业建设站在企业整体的角度,在实现业务量化的基础上,强化物联网建设,深化大数据挖掘,推进管理变革创新,将先进的信息技术、工业技术和管理技术深度融合,实现管理的数字化感知、网络化传输、大数据处理和智能化应用

      来源:北极星太阳能光伏网2018-01-16

      国电大渡河公司总经理涂扬举表示,与企业单纯的网络化、数字化、智能化建设相比,智慧企业更加注重经营发展、风险控制、管理变革,以及更加注重人的因素和全面推进。...而生产、运维、检修、营销、财务、合同管理等业务,实现由专业化的中心制管理运作,以数据作为各中心间运转纽带,推动层级化管理逐渐取消。

      来源:能源杂志2018-01-04

      与企业单纯的网络化、数字化、智能化建设相比,智慧企业更加注重经营发展、风险控制、管理变革,以及更加注重人的因素和全面推进。...基于企业特性的经营风险、管理变革、员工作用等关注不够,缺乏全面、系统的顶层设计和实践运用。聚焦这些问题,国电大渡河公司在提出建设智慧企业后站在企业整体的角度,推进大数据处理和智能化应用。

      来源:中国电力报2018-01-03

      国家能源集团大渡河流域水电开发有限公司国家能源集团大渡河流域水电开发有限公司贯彻国家创新驱动发展战略,在国内率先提出并推进智慧企业建设,站在企业整体的角度,深化大数据挖掘、推进管理变革创新,将先进信息技术...经过3年多的实践,该公司系统完成了智慧企业顶层设计,创新推进智慧工程、智慧电厂、智慧调度、智慧检修等智慧单元以及各个管理专业数据中心建设,实现了企业由传统管理向数据管理的转变。

      来源:中外管理杂志2017-12-08

      它给企业带来的,不仅仅是成本压力下的管理变革,更驱动着企业商业模式的转型。1生态文明正在制度化十九大报告提出,加快生态文明体制改革,建设美丽中国。...《大气污染防治法》经过连续修改,从2015年起新增了很多条款,也从严了很多管理制度,特别在燃煤和其他能源大气污染防治方面,对秸秆的焚烧、养殖业排放的臭气、过量性的化肥等都做出了严格的规定。

      来源:电联新媒2017-12-06

      围绕企业生产经营,以管理变革、技术进步和员工发展需要,重点针对企业核心员工,打造菜单式培训,建立覆盖知识、能力、素质全方位的扩展性培训项目。...推行全员绩效管理。健全绩效考核管理体系,推行全员绩效考核,强化绩效计划、执行、考核、辅导、提升等环节的闭环管理

      来源:中国能源报2017-11-28

      以大渡河公司为首,率先开展智慧企业建设,引发我国能源企业数字化、网络化、智能化管理变革。...不仅是世界上最大的煤炭供应商,在技术、工效、安全管理等方面也引领行业先进水平。

      来源:中国国电2017-11-14

      从率先开展智慧企业建设,引发我国能源企业管理变革的国电大渡河公司,到员工不足20人,年均创造利润1.6亿元的国电融资租赁公司,国电集团集动力转换的合力与行业先进企业争锋。...,加强智能化管理

      来源:中国电力报2017-11-02

      许继集团物资部(招标中心)负责人接受中国电力报记者采访时说,4年多来,许继集团不断深化物力集约化管理变革,物资管控日臻完备,降本增效成绩显著,物资管理水平取得了长足的进步。...自2012年起,许继集团以服务公司战略、支撑公司发展为导向,积极适应内外部环境变化,开展了五型三化财务集约化建设工作,该项工作以扁平化、专业化、信息化为财务管理变革方向,以财务资源深度整合为手段,从组织架构

      来源:远光软件2017-09-14

      在能源信息化领域深耕逾三十年,在电力央企财务管理领域占据第一品牌阵营的远光软件,在对国家输配电价改革政策和电网企业经营管理变革趋势和需求的深入研究下,依托云计算、大数据等新技术,推出远光输配电成本管理系统

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