来源:北京市电力公司司2009-09-14
会上就如何开展财务管控模块推广应用工作提出三点要求:一是积极准备,认真筹划,做好差异分析和实施方案制定;二是把握重点,确保进度,扎实按计划完成管控实施;三是强化组织、以稳为主,务必确保公司财务信息数据安全可靠
来源:宁夏电力公司2009-09-10
“财务管控项目建设目标,即以成熟套装软件为主体,以财务管控为补充,二者高度融合。”9月9日,宁夏电力公司宣布启动财务管控项目建设,并同时明确了项目建设的目标和方式。
来源:国家电网报2008-04-10
整合,成就了公司总部与网省公司之间通达的信息高速公路,集合了原本分散的营销、生产、物资、项目、财务等业务管理流程,实现了集团化财务管控、集中招标采购和人力资源管理,公司系统正逐渐发展成为“横向集成、纵向贯通