来源：华电集团2008-07-28

公司安全生产保持平稳局面，对标管理年活动扎实开展，项目发展稳步推进，经营管理进一步加强，队伍建设取得新成效。

来源：辽宁电力有限公司2008-07-23

要整合系统资源，发挥集团优势；要加强与政府有关部门的沟通协调；要精心组织，做好电网运行维护工作；要深入开展“金牌服务迎奥运”活动，确保奥运保电和优质服务工作不出丝毫差错，不出半点闪失。 　　...会上，党组副书记、副总经理赵自力传达了2008年国网公司年年中工作会议精神；党组成员、副总经理刘劲松做了安全生产、奥运保电、迎峰度夏工作报告；党组成员、副总经理孙吉昌做了经营管理、电网发展工作报告；燕福龙总经理做了题为

来源：湖南省电力公司2008-07-22

二是落实严抓严管，开展“百问百查”、“反违章年”活动，安全生产创造良好局面。三是在冰灾影响正常进度3个月的情况下，电网建设仍然保持了较快速度。...李维建对公司下半年工作提出总体要求：围绕年初公司“两会”的部署，按照目标不变、任务不减的要求，进一步强化严抓严管，严厉打击生产营销领域的习惯性违章，加快电网建设，加强经营管理，加强队伍建设，确保电网安全稳定运行

来源：西北电网公司2008-07-18

七是党建和队伍建设取得新成绩。“三创”活动深入推进，党支部标准化建设成果显著，党员先锋模范作用充分显现。认真落实中纪委二次全会精神和“七不准”要求，干事干净的工作氛围日益浓厚。...强化安全生产管理与监督，认真开展“隐患治理年”、“安全生产百日督查专项行动”，不断深化“百问百查”，严格执行“大反措”计划，成功开展750千伏示范工程首次状态检修。

来源：中国大唐集团公司2008-07-01

深入开展“从我做起，向世界500强进军”主题活动，围绕“环保年”的指标要求，与“储电煤、保电量”百日攻坚活动相结合，与机组的安全稳定运行相结合，与迎峰度夏任务相结合，组织和带领党员干部主动服务，从小事做起

来源：中国华电集团公司2008-07-01

公司党委书记熊宇在讲话中回顾了中国共产党走过的87年光辉历程，总结了乌江公司和华电贵州公司管理整合以来公司党建工作取得的成绩及呈现的五个特点，结合公司实际对当前公司党建提出了四点要求：一是以基层建设建设年活动为契机

来源：大唐集团公司2008-06-13

党支部安全生产责任区”，大力弘扬其先进事迹和英勇精神，广泛开展学习先进典型的活动，以进一步激励广大党员和干部群众振奋精神、坚定信心、克服困难、扎实工作，夺取抗震救灾的新胜利，全面完成“环保年”各项生产经营任务

来源：武威日报2008-06-10

活动，建立安全生产长效机制，加快源头治本，提升保障能力，加强自身建设，夯实监管基础，杜绝一般事故，有效遏制重特大事故发生，推动安全生产状况持续稳定好转。 　　...杜绝煤炭施工现场重特大安全事故的发生，今年以来，天祝县煤炭局始终把安全生产工作作为重中之重，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从讲政治、促发展、保稳定、构建和谐社会的大局出发，广泛深入开展安全生产“隐患治理年”

来源：中国电力新闻网2008-05-30

二是进一步加大对标管理年活动推进力度，细化工作措施，明晰对标重点，狠抓责任落实，确保取得实效。三是进一步加强经营管理，以“三电”、“四煤”为突破口，提升经营管理水平。...五是进一步加强队伍建设。加强“四好”领导班子建设，实施“人才强企”战略；加强党的建设、思想政治工作、企业文化建设，确保队伍隐定，构建安定团结、奋发向上、和谐稳定的内部环境。

来源：河南省电力公司2008-05-30

要为责任铸金牌活动不断地升温，不断注入新的内容。责任铸金牌活动不是短期的过程，在三年再上新台阶的过程中都要坚持开展。...李同智就做好下一步工作提出四点要求：一要加强队伍建设，尤其要加强干部队伍建设。一个企业无论是发展，还是在社会上生存，队伍建设非常关键。

来源：华电集团公司2008-05-28

二是进一步加大对标管理年活动推进力度，细化工作措施，明晰对标重点，狠抓责任落实，确保取得实效。三是进一步加强经营管理，以“三电”、“四煤”为突破口，提升经营管理水平。...五是进一步加强队伍建设。加强“四好”领导班子建设，实施“人才强企”战略；加强党的建设、思想政治工作、企业文化建设，确保队伍隐定，构建安定团结、奋发向上、和谐稳定的内部环境。

来源：华电集团公司2008-05-20

针对公司系统当前面临的生产经营形势，曹培玺总经理对四川公司今后的工作提出了五点要求：一是要深入扎实开展“对标管理年活动”，内强管理，外争政策，加快发展，控制风险，确保安全，努力完成全年任务目标；二是要保持企业安全稳定

来源：华电集团公司2008-05-19

针对公司系统当前面临的严峻生产经营形势，曹培玺提出当前要重点抓好以下工作：一是要深入扎实开展“对标管理年活动”，内强管理，外争政策，加快发展，控制风险，确保安全，努力争取完成全年任务目标；二是要保持企业安全稳定

来源：华电集团公司2008-05-08

曹培玺对蒲电公司下一步工作提出了六个方面的要求：一是深入扎实地开展对标管理年活动，按照“对照先进，查错纠弊，持续改进，不断超越”的要求，进一步优化安全生产、经营基建等各项指标，提升机组经济运行水平，提高企业经营效益

来源：华电湖南分公司2008-05-07

他指出，湖南分公司和区域企业很好地贯彻落实了集团公司年度工作会议精神，通过深入开展对标管理年活动，加强安全生产管理、推进项目前期和队伍建设，保持了稳定局面和良好的发展态势。

来源：华电集团公司2008-05-07

三是深入开展“对标管理年”活动，全面提升竞争能力。要将“对标管理年”活动作为全年管理的重点，提高认识，完善措施，狠抓落实，确保活动取得实效。四是加强班子建设。

来源：安徽省电力公司2008-04-15

　　近日，安徽公司召开年度营销工作会议，明确公司度年营销工作的总体思路和主要目标，安排部署营销重点工作。...，提高营销工作效率和管控能力；六是完善电能计量管理，推进业务管理标准化；七是树立风险意识，防范公司合法利益流失；八是加强营销队伍建设，提升员工队伍综合素质和工作能力。 　　

来源：中国国电集团公司2008-04-11

切实抓好安全生产，扎实搞好春检工作，确保生产和基建安全万无一失；进一步加强精细化管理，认真开展好“节能降耗年”活动，深入做好扭亏增盈工作；坚持科学发展观，发扬“四千”精神，集中力量加快发展，在抓好常规电源项目发展的同时

来源：中国华电集团公司2008-04-09

在认真分析了当前面临的形势后，曹培玺要求云南片区各单位要认真贯彻集团公司2008年工作会议精神，深入开展对标管理年活动；要以提升竞争力为目的，以加强管理为重点，努力提高发展突破能力、市场驾驭能力、降本增效能力

来源：中国国电集团公司2008-04-07

“规范管理转变作风年”活动是蓬莱公司贯穿全年的一项重要工作，活动共分了六个阶段，即宣传和学习教育阶段，查摆问题和整改阶段，建立和完善制度阶段，总结和检查考核阶段，巩固提高阶段。