来源：中国名企排行网2009-12-16

、政府采购中心、招标代理机构参考选择；今后可以直接参加中国采购与招标网的电力设备的电子招投标（平台即将建成）。...、全国综合性评标专家库成员、国家电网公司等免费赠阅；在北京主办的全国电力设备重点展会上免费发放；直接推荐上榜企业进入招标代理机构的供应商电子数据库；直接与中国采购与招标网发布的巨量招标公告链接，供业主单位

来源：北极星电力网2009-10-19

，及国内最大电子招标采购平台的建设。...210×285mm，价值20000元，出版后赠送1套】 三、后续服务 对各上榜收录企业，我们还将提供为期一年的如下后续服务和推广支持： 1、直接推荐进入全国重点招标代理机构、全国各级政府采购中心的供应商电子数据库

来源：中国电力2008-11-28

由于他们采用了现代化的电子校验台，每人每批可以一次性校验电子表48只，一天可以达到200多只，全中心每天可以校验电子表达2400多只。...供电部门通过招投标方式，选择产品质量好的大型电能电子表生产企业进行集中采购，因每批次购买的电能电子表都在5000只以上，这些电能电子表计量虽然都比较准确，但因数量大，难以保证只只电子表都合格，仍需要一只只地校正

来源：甘肃省电力公司2008-09-08

客户服务中心通过展板和图册、在营业厅通过电子触摸屏查询系统发布公示信息，供客户自助查询。 　　二是明晰客户权利与义务。...对于客户委托省电力公司招标的，严格按照《甘肃省电力公司招投标工作管理办法》及相关配套办法执行，按照客户要求的时限完成，保证客户委托工程的招投标工作公平有序进行。 　　三是细化受电工程过程管理。

来源：希赛2008-08-04

另外，还有早在1995年原电子工业部出台的《电子工程建设监理规定(试行)》。　　...）绝大多数项目对实施完成后的维护、修改、升级没有完整的持续完善规划和预算计划，把项目实施完成看作是整个项目的结束，结果造成大量的短命系统；（5）项目审批把关不严，低水平重复建设现象严重；（6）一些项目招投标过程不规范甚至存在暗箱操作

来源：中国电力新闻网2008-01-18

超高压公司把“一切事故都可以预防”的理念引入党风廉政建设领域，通过电子屏幕、公司网页、简报、社区板报等载体，大力推进廉洁文化进企业、进班组，进社区和家庭；积极参加“正气颂”廉洁教育漫画和短信息的征集活动...，严格实行“招标、评标、定标三分离”原则，对重大项目招投标实行全过程监督。

来源：东北电网公司2007-12-29

强化招投标监督。为适应“sg186”网上电子开评标和竞争性谈判新模式的需要，及时对公司招投标监督办法进行相应的修订，进一步建立健全招投标监督制度。特别是加强对招投标相关制度执行情况的监督。

来源：中国电力新闻网2007-12-28

据悉，该公司生产的民用电能计量表在历年浙江省质量技术监督抽检中全部合格，在多个省、市城网、农网改造招投标中相继中标，目前主要在浙江省各县、市普及应用，部分产品进入了江苏、湖南、山东等省市场，且现场运行、...目前生产的15种规格型号的单、三相静止（电子）式电能表是在原基础上进行了多项技术改进和创新：以电磁兼容性、掉电保护、防震、死机自动复位等设计优化了结构布局；通讯芯片等主要元器件选用高性能、高标准化配置并采用冗余设计

来源：中国电力新闻网2007-12-27

据悉，该公司生产的民用电能计量表在历年浙江省质量技术监督抽检中全部合格，在多个省、市城网、农网改造招投标中相继中标，目前主要在浙江省各县、市普及应用，部分产品进入了江苏、湖南、山东等省市场，且现场运行、...目前生产的15种规格型号的单、三相静止（电子）式电能表是在原基础上进行了多项技术改进和创新：以电磁兼容性、掉电保护、防震、死机自动复位等设计优化了结构布局；通讯芯片等主要元器件选用高性能、高标准化配置并采用冗余设计

2004-08-24

2001年2月国电公司成立了电子商务网站国家电力商务网(powerec)，主要用于电力系统内部的项目招投标、电力设备采购和设备更换，以及涉及单位之间的信息共享、交流和沟通，目前该网站的会员单位已经达到上千家

来源：中国电力新闻网2007-11-30

同时建立、完善客户电力工程招投标平台，按照有关规定，配合客户工程招投标管理，让客户享有完全的知情权、选择权。...即不指定设计单位、施工单位和材料供应商，在所有供电营业场所，采用上墙、电子公告栏、宣传册等方式公示当地有资质的电气设计位、施工队伍，提供典型设计。

来源：中国电科院2007-09-06

这一项目包括申报管理、网上招投标管理、评标专家管理、电子化评标管理、ca认证、电子印章等主要功能。...“招投标业务应用系统”作为“sg186工程”“八大业务应用”中首个按照“四统一原则”(统一领导、统一规划、统一开发、统一推广)实施的项目，自2006年8月29日正式启动以来，在国家电网公司信息办和招投标管理中心的领导下

来源：山西省电力公司2007-06-27

第二阶段是7月底前完成软硬件环境准备，硬件到货安装调试，系统软件和应用系统安装，电子钥匙发放，集中培训、模拟运行。第三阶段是系统全面推广实施阶段，8月初系统成功上线试运行后全面展开。 　　...最大程度地实现招投标信息资源共享、成果共享，以信息化手段促进招投标的统一管理，降低管理成本，提高工作效率，为加强招投标规范管理、营造公平竞争的市场环境创造了有利条件。