北极星
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      来源:西北电网公司2008-01-07

      西北电网公司将充分发挥组织、协调功能,充分利用示范工程已安全运行两周年的经验,进一步搭好平台,按照“五统一”的原则,支持五省(区)共同抓好相关技能培训,为750千伏骨干网架安全运行打好基础。   ...,加快培养和输送750千伏运行人才,使员工尽快胜任工作岗位,逐步成为技术骨干。

      来源:中国电力新闻网2008-01-04

      该基地是集技能培训、长期理论培训、拓展培训为一体的培训基地,它的成立标志着公司人力资源开发和教育培训工作正式步入企业发展战略层面,公司人才强企战略的实施和以人为本理念的落实取得新的进展。

      来源:中国电力投资集团公司2008-01-03

      该基地是集技能培训、长期理论培训、拓展培训为一体的培训基地,它的成立标志着公司人力资源开发和教育培训工作正式步入企业发展战略层面,公司人才强企战略的实施和以人为本理念的落实取得新的进展。

      来源:中国电力新闻网2007-12-27

      ,大力开展岗位练兵和技能比武活动,致力于提高全员业务素质和技能水平,突出高、精、尖人才的培养。...在省电力公司“大培训、大比武、大练兵”精神指导下,福州电业局培训中心以“突出基层、突出一线、突出技能”的培训工作思路,强化培训责任制落实,狠抓技能培训,对各项技能竞赛项目做到早谋划、早部署,同时以职业技能竞赛为契机

      来源:中国电力新闻网2007-12-20

      为此,我们要采取各种有效措施,切实提高员工队伍综合素质,让员工与企业共同发展;一是要大力开展全员教育培训,在抓好员工理想信念和职业道德教育的基础上,积极开展多种形式的技术、技能培训,重点抓好一线员工和精...努力创造团队学习的环境,营造团队学习的氛围,鼓励员工进行自主创造和岗位成材,积极提供员工展示才华和发挥潜能的平台,让员工的聪明才智得到最充分的显现;要尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,建立优秀技术、技能人才库,完善人才评价

      2006-03-06

      实际上,电子、通信、计算机、理化、机电等相关专业毕业的学生,掌握了基本的知识后,经过一段时期的技能培训后,完全能够胜任岗位。...武汉亚芯微电子公司的技术部徐总监认为,一些求职者对专业需求认知不足,以为只有专业对口的人才企业才会用。

      2004-09-10

      近日,西门子(中国)还向首批成为西门子合作伙伴的15所中职、高职院校的老师提供了专业数控技能培训,将西门子在数控教学领域的前沿市场触觉和尖端技术方向融入到培训之中,有效解决了目前学校数控教育知识陈旧的问题...针对当今中国制造业数控人才紧缺的现状,西门子(中国)计划投入1000多万元人民币,应用于中国制造业和机床产业发展的基础性工作———数控应用人才的开发和培养。   

      来源:葛洲坝集团公司2007-12-13

      三是在岗操作人员技能培训率、技能鉴定率达到100,评聘的技能专家达到47人,技师和高级技师分别达到233人和1328人,比2004年初的72人和719人分别提高了323.6和184.7,具有高级工及以上职业资格的技能操作人员达到

      来源:中国电力新闻网2007-12-11

      福建电力建立了“谁主管、谁负责”的培训责任机制,统一规划福建电力技能培训基地建设。...全员比拼 成才成为一种快乐    福建电力建立了“普通员工-基层单位人才-公司人才-省级人才-国家级人才”技术技能发展通道,将人才级别与各级行政职务对应的岗级挂钩,让员工感受到岗位成才的快乐。   

      来源:山东电力集团公司2007-12-05

      2004年以来,山东公司围绕建设“一强三优”现代公司发展战略目标,制定了“十一五”人力资源发展规划和教育培训规划,确立了以实施“111人才工程”为主要内容的新的人才工作目标,大力开展技能培训、技能鉴定和

      来源:清河检修公司2007-12-05

      清河检修公司为增强公司综合实力与核心竞争力,从公司发展战略出发,走人才兴企战略,大力提倡立足本岗,岗位成才,充分利用检修公司外出检修淡季,加大对各专业技术技能培训力度。

      来源:清河检修公司2007-12-03

      清河检修公司为增强公司综合实力与核心竞争力,从公司发展战略出发,走人才兴企战略,大力提倡立足本岗,岗位成才,充分利用检修公司外出检修淡季,加大对各专业技术技能培训力度。

      来源:中国大唐集团公司2007-12-03

      该厂抓住电力发展这一千载难逢的机遇,利用老厂设备、技术、人才等优势,苦练内功,提高素质,为多经企业的良性发展提供可靠的人才保障。...在非检修期,针对人员缺什么补什么,该厂着重加强安全学习与专业知识技能培训,有针对性地开展岗位练兵活动,强化电焊、机械检修、维护、运行管理、营销服务等技能,打出“检修、培训、旅游、机械加工”的响亮品牌,同时

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